邹县发电厂全厂动员“大干一百天，冲刺总目标” -北极星火力发电网

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　　9月8日，华电国际邹县发电厂隆重召开2009年机组大修、技改工程总结表彰暨“大干一百天，冲刺总目标”动员大会，在全厂范围内掀起了干事创业、知责尽责、奋发有为，全面完成创建星级发电企业、实现国际一流企业和四项责任制目标的热潮。依托管理创新，努力实现创建目标。围绕深入开展“管理创新年”活动，把建设国际一流发电企业和创建星级发电企业工作有机结合起来。

　　对照国际一流发电企业评价标准，深入开展自查评工作。依据《关于开展星级发电企业自查评工作的通知》，积极做好星级发电企业自查评、整改完善、材料申报、迎接检查等工作,确保实现“保四争五”的星级发电企业创建目标。加强基础管理，努力提升本质安全水平。认真落实各级人员安全生产责任制，完善安全稳定工作应急预案，深入开展安全生产执法、治理、宣传教育“三项行动”和“安全生产年”活动，大力开展安全技能培训认证活动。深化点检定修，加强技术监督和防磨防爆工作，创新缺陷管理机制，加大设备日常维护力度，对设备实施精细化治理，不断提升设备健康水平。

　　加强运行管理，提高巡检质量，严格控制机组非停，保证机组安全稳定长周期运行。细化掺配掺烧，做好应对煤质变化的防范措施，确保锅炉燃烧稳定，最大限度减少降出力。强化经营管理，努力增强盈利能力。将经营评价融入日常管理，认真开展经营管理评价工作。

　　咬定电量目标不放松，加强与调度部门的沟通与协调，积极争取电量计划。提高政策敏感性，密切关注国家直购电政策，努力争取更多的市场份额。完善激励机制和措施，优化机组运行方式，提高电量计划的兑现率，做到度电必争。

　　强化厂内燃料管理，重点把好煤炭入厂验收关，严格控制厂矿热值差和入厂入炉煤热值差。拓宽进煤渠道，加大适烧煤种的调运力度，提高来煤质量，确保煤炭供应。严格预算管理，确保财务预算机制有效运行。优化经济技术指标，努力推进降本增效。

　　健全完善节能制度体系，以精细化管理为手段，以“耗差对标”为抓手，加强运行管理，实现完全正平衡计算煤耗，形成持续对标、持续挖潜、持续改善、持续提升的节能长效机制。加大设备改造力度，积极推进辅机变频、微油点火等改造项目。加强热力系统优化，依托超超临界机组泛参数监测预警系统，继续优化1000MW机组经济技术指标。加强异常指标分析，优化奖惩机制，确保完成全年经济技术指标。加强宣传发动，努力营造冲刺总目标的浓厚氛围。加强公关宣传工作，不断提升企业的外在形象。

　　充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为完成全年各项目标任务提供坚强有力的组织保证。加强形势任务教育，引导职工主动投身到“大干一百天，冲刺总目标”活动中来。

　　充分发挥工会、共青团等群众组织的桥梁纽带作用，广泛开展劳动竞赛、技术比武，激发广大职工的工作热情。开展庆祝建国60周年系列活动和第七届职工运动会，进一步激励士气、凝心聚力，努力营造冲刺总目标的浓厚氛围。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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