洛河发电厂多措并举增收降耗促攻坚 -北极星电力新闻网

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　　为应对企业严峻的生产经营形势，增强企业的竞争实力，2009年以来，大唐淮南洛河发电厂以“践行科学发展观，增收降耗促攻坚”为主题，深入开展挖潜增效和节能攻坚活动，确保“攻坚年”各项经营生产目标圆满完成。

　　大力宣传，营造氛围。为大树增收降耗之风，提高全员节能降耗意识，该厂党政工团齐抓共管，利用广播、电视、报纸、网站、宣传橱窗等媒体的宣传作用，及时报道主题活动的进展情况，为主题活动的开展营造良好的舆论氛围。同时，该厂各党支部紧密结合工作实际，梳理并建立健全节约降耗相关制度和措施，努力在企业中形成“上下呼应、整体联动、全员参与”的活动氛围。

　　加强领导，注重实效。为确保增收降耗活动取得实效，该厂加强领导、多措并举，不断强化职工的责任意识、成本意识、效益意识和精细管理意识。一是举办“成本构成”专题讲座，以增强班组长及以上管理人员的成本意识和精细化管理意识；二是围绕“如何实现从我做起，自觉投身节能降耗工作”、“如何降低可控费用的途径及措施”等话题，在全厂职工中开展增收降耗“金点子”征集工作，以增强全员厉行节约的意识；三是组织开展高压焊工、阀门检修、转动机械等9项厂级生产技能运动会和多项分场级生产技能运动会，以提高一线职工节能降耗的技术水平；四是组织开展节约创效责任区、示范岗创建和修旧利废等劳动竞赛，激励广大职工自觉投身到节能降耗行动中，千方百计降低生产成本。

　　节能降耗，全员行动。为最大限度地减少生产中的资源消耗，该厂相关部门对生产各个环节进行认真梳理，积极落实各项节能降耗措施。一是加大对入厂、入炉煤的控制，遏制掺杂使假行为，切实做好电煤接、卸、转、存工作；二是作好来煤掺配掺烧管理，优化机组运行，努力使机组经济指标达到最好水平；三是加强现场设备维护，对“跑、冒、滴、漏”现象进行排查，并利用机组停备时机，对影响供电煤耗的问题进行深度治理，确保设备处于良好的运行状态；四是加强办公费用管理和检修分场材料费用管理，明确各项费用的开支范围，使费用严格控制在计划部核定的标准内，从而有效控制生产成本，提高经济效益。

　　增收创效，多措并举。为做好增发电量工作，该厂制订了《发电量考核实施细则》，将年度电量任务进行分解并按月考核。该厂还要求检修、运行、发电、燃料等相关部门要齐心协力、攻坚克难，坚决落实各项保电措施，确保机组稳发、多供。在此基础上，该厂及时召开了“践行科学发展，拓展外部市场”工作座谈会，要求全体人员统一思想、提高认识，努力拓展外部市场。据悉，近日，该厂在成功承揽土耳其EREN电站学员培训和技术服务工作后，又顺利启动了巴西2台35万千瓦机组对外合作项目，为企业实现增收创效目标奠定了坚实基础。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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