刘家峡水电站光耀西北大地四十春

　　在党中央国务院的直接关怀下，虽然机械设备不足、技术手段落后、生活条件非常艰苦，但水电建设者们发扬“没有条件创造条件也要上”的大无畏精神，不怕困难，艰苦奋战，古老的刘家峡沸腾着青春的热情，激扬着无边的干劲，建设者们从四面八方汇聚于此，肩扛手抬，干劲冲天：

　　1960年1月1日，实现黄河截流。

　　1969年3月29日，第一台机组并网发电

　　1974年12月18日，全厂五台机组全部建成投产，全国第一座装机容量百万千瓦级以上大型水电站胜利建成！

　　刘家峡水电站建设工程历时13载，耗资6.35亿元，电站设计总装机容量122.5万千瓦，核定出力116万千瓦。凭借人拉肩扛，以前所未有的民族气概，创造了人间奇迹。这奇迹，涵盖了一系列中国水电之最：

　　中国第一座百万千瓦级大型水电站

　　中国第一台30万千瓦双水内冷水轮发电机组

　　走访参加过水电站建设的老人，他们这样说：那时根本没有什么机械，全靠的是人力。建设大坝的材料都是用人工、用肩挑或者推着独轮车运来的。那时物质非常匮乏，大家每天就吃一点点窝窝头，或者就着青稞面。建大坝混凝土浇注要用振捣器，国产的功率不够，要配置功率高的就得从苏联进口。但我们国家立志要自己施工建设刘家峡水电站，于是，干部和工人们都穿着胶鞋，像跳舞一样在大坝上面踩踏，用人力去振捣。结果当然是混凝土振捣得不密实，整个坝都不牢固。大坝内的石子都是松散的。后来由于很多原因建设停工了。

　　1964年大坝开始复工建设，没有经过振捣的大坝被炸掉重建。从这时起，开始改变单纯依靠人力来修建大坝的方式，使用了吊车和一些简单的机械。参加建设的工人一天只管简单的三餐，只有一点点补贴，几乎都是义务劳动。但凭着一腔革命热情，大家没有怨言。那时候的冬天，天气异常寒冷，但大家热情高涨，都为自己能亲身参加建设这样的大型水电站而自豪。当时在刘家峡大坝建设工地上，一眼望去，挑的挑、抬的抬，独轮车来回穿梭，来自五湖四海的建设者干起活来真的是热火朝天。

　　刘家峡水电站的建设始终受到周恩来总理的关心。《关于根治黄河水害和发展黄河水利的综合规划的报告》得到全国人大二次会议批准后，为调查研究修建刘家峡水电站的具体情况，周恩来总理邀请许多专家在西花厅开会。会上，总理向专家提出问题，水库建成后蓄水量是多少，淹没多少亩农田；从上游挟带下来的泥沙量是多少，如何解决等等。

　　1967年10月，正在建设的刘家峡水电站下闸蓄水，因左岸导流洞闸门关闭不严，造成严重漏水。至1968年初，虽然经过多次堵漏，但均未能取得效果。导流洞漏水流量越来越大，水库已有大量蓄水，一旦闸门垮下，后果不堪设想。周恩来总理十分焦急。他明确指示水电部军管会，解决刘家峡水电站的问题，必须让部里懂业务的领导干部来负责处理。2月8日，周恩来总理亲自主持国务院业务小组会议，专题研究解决刘家峡水电站的问题。会上，总理正式提出让钱正英出来工作，并做了重要指示："依靠群众，一定要把洞子堵牢靠。"会后，派钱正英，杜星垣到刘家峡水电站工地，主持导流洞的堵漏工作。钱正英、杜星垣在刘家峡与专家、工程技术人员和工人，反复研究，共同努力，解决了导流洞的堵漏问题，保证了工程建设的进展。水电站于同年10月重新下闸，成功蓄水。

　　刘家峡水电站建成以前，甘肃仅有三个孤立的中小电网，电站建成后，不但将永昌、天水和兰州三个小电网连接起来，而且形成了以刘家峡为骨干的陕、甘、宁、青四省区西北电网构架，兼具防洪防凌、调峰调频任务。四十年来，累计发电1775.278亿千瓦时，创工业总产值126.5901亿元，相当于电站投资的20.09倍。如今电站在灌溉、防汛、养殖、航运、旅游等方面发挥出越来越巨大的经济效益和社会效益。被列为国家重点工业旅游项目和甘肃省爱国主义教育基地。

　　打破不可思议

　　刘家峡水电站自1969年4月1日投产发电以来，走过了整整40个春秋，40年沧桑巨变，40年春华秋实。当时由于生产力条件所限，自主设计的发电设备存在着“先天”缺陷，电站自投运以来，设备安全隐患不断，那时的职工们人虽下班，却心系现场，时刻准备着冲到前方对设备进行抢修。勇敢而睿智的刘电人抢抓机遇，迎难而上，在甘肃省电力公司的大力支持下，从1988年开始，采用法国、加拿大、美国、俄罗斯等国内外先进的设备、技术和工艺，历经17个年头，对5台发电机组进行了长达17年的波澜壮阔的系统改造，使机组出力由116万千瓦增加到135万千瓦，净增出力19万千瓦，相当于再建一座中型水电站。

　　在这一系列轰轰烈烈的技术革命中，涌现出了一大批技术能手、专业带头人、甚至优秀企业家。

　　在刘家峡水电厂一提起郭永进，没有人不竖大拇指的，凭着他一贯的能吃苦、敢啃硬骨头、敢于向任何困难挑战的作风，人们亲切地称他为“郭劳模”。就是这位1971年入党，有着30多年党龄的老共产党员，曾经创造了8天完成大型发电机转子堆叠的奇迹。

　　那是1990年的初春，寒风刺骨。当时，正值2号机转子改造，郭永进是发电机班负责清洗总重量约160吨、近10000张矽钢片的工作小组负责人，要把这么多矽钢片，在很短的时间内用汽油擦洗得干干净净，一尘不染，不累爬下也得脱层皮。厂房里检修场地小，钢片多得摆不开，只能在后方仓库的露天进行。2月的天气，冷风嗖嗖地直往脖子里灌，他和伙伴们克服寒冷天气带来的困难，昼夜奋战在工作现场。钢片打磨下来的细铁屑扎进毛衣，钻进鞋袜，掏不出，抖不掉，经常使皮肉受苦。为了赶工期，每天干到晚上七八点，回家匆匆吃个饭又往现场跑。连续干了1个月，眼睛熬红了，嗓子喊哑了，由于天气太冷，干活一身汗，停下来就浑身冰凉，郭永进得了重感冒，但他并没有因病而停止工作，继续和同事们奋战在矽钢片清洗现场。经过近40天的努力，清洗钢片的任务终于提前完成。紧接着，转子堆叠又迫在眉睫。当时由于机组下压板制造质量问题，整个检修工期已经滞后，各级领导都非常着急，分场决定抽调郭永进负责其中一个小组的工作。郭永进觉得，党考验自己的时刻到了，他暗暗下决心，要在生产中发挥模范带头作用，优质、高效、创记录地完成转子堆叠任务，把损失的时间夺回来。按照劳动强度，分场下达的工期是用一个月完成堆叠任务，他每天都提前一小时到达工作现场了解进展情况，做好准备，等组员到齐就及时投入工作。工作中，他合理组织，精心安排，为不影响进度，他要求全组人员轮流吃饭。在郭永进的带动下，堆叠转子的三个小组展开了激烈的劳动竞赛，大家你追我赶，谁也不甘落后，日夜奋战，结果只用了8天时间，转子堆叠任务圆满、优质完成，创造了国内大型转子堆叠的奇迹，从清洗钢片到转子堆叠，共抢回工期39天，创造直接经济效益855万元，受到省局领导的表彰奖励。当时在现场配合工作的哈尔滨电机厂的几位专家看了连连摇头:“不可思议，真是不可思议，谁知道你们是怎么弄上去的？”

　　在1994年7月电力部作出成果鉴定：改造后的2号机由原来的22.5万千瓦增至25.5万千瓦，净增3万千瓦出力，照此计算，每年可增加1.35亿千瓦时的电量，这次改造，是在原有基础不变，难度和困难较大的条件下，增容手段和效果都处于国内领先地位的成功改造。

　　那一年，郭永进被评为甘肃省劳动模范。

　　挑战前所未有

　　刘家峡水电站的设备技术改造大量引进了国外的新设备、新工艺、新材料、新技术，技术含量高、标准严、难度大，如果没有过硬的技术力量，对这些设备的消化利用就成为刘电管理者忧心的难题，于是大量的、实在的培训在技改中同时展开，特别是对焊接技工的培训，使杨清林等学得一身过硬的本领，这本领后来使俄罗斯专家都折服了。

　　3号机组改造使用的水轮机是从俄罗斯列宁格勒金属加工厂订购的，由于俄罗斯寒冷的气候和我国西北气候有差异，受环境影响转轮变形无法安装，机组改造工作被迫停工。如果等待俄方专家来厂分析处理时间不允许，若把转轮运到俄罗斯处理又不可能，怎么办？在厂生技部的支持下，电焊班班长杨清林开始琢磨转轮变形原因，经过仔细分析研究，杨清林大胆提出变形原因是由于俄方提供的转轮反变形的量有问题，俄方提供的下凹值是控制在2%，但机组改造要求下凹值只有0.99%。如果把原焊接口刨开处理，由于对钢材性能无法掌握，恐怕对今后转轮可靠性运行有很大影响，经过现场反复分析，杨清林决定对机组进行反变形处理，俄罗斯专家无法接受，因为在国际上这么庞大的圆锥体进行反变形处理根本没有先例，理论上也没有任何依据可查。经过一再考量分析，杨清林坚持自己的观点，俄方仍然持怀疑态度，但勉强同意可以一试。于是，杨清林调来班上的精兵强将任建平、钱永靖、孟建忠、张进冬等经验丰富的同志，用烤枪烤、焊条堆焊加热等办法，经过三个多小时的反变形处理，效果非常理想，使变形的转轮完全符合了工艺设计要求，俄方专家高兴地把杨清林拦腰抱起，就地转了三圈，然后翘起大拇指夸赞说：“中国的焊工是一流的，这种焊法从理论上来说无从参考，但在中国却能实现，真的是了不起！”这一幕让在场的人都感动了。

　　不容技术纰漏

　　“我最难忘的是改造后机组一次性启动成功的那一刻，每次机组开机，一次性启动成功，我的心才能放下来，感觉没有辜负大家的辛苦。”这是我们采访刘家峡水电厂劳动模范、副总工程师容春良时他说的一席话。容春良是一位面容谦和、学者气质的长者，1976年毕业于清华大学水利系水动专业，1996年任刘家峡水电厂机械副总工程师，在设备改造的17年中，无论是前期调研、合同谈判，还是技术协议签订、改造方案准备直至改造的每一个细节，他都亲身参与、亲力实施。在现场，和工人们一起，摸爬滚打十几个春秋，从一个英俊青年到白发染鬓，以他丰富的学识和经验，为设备增容改造做出了重大贡献。该厂机械分场副主任李晓鸣亲切地这样评价他：“我们的老总是老黄牛。”的确，提起容春良，电厂上下没有不竖大拇指的，他作风严谨，为人朴实，作为厂副总工程师，他主抓机械检修的技术监督。2001年2月3日，整体更换改造完毕投入运行的刘家峡水电厂5号机组发出异常声音，表明机组内部一定发生重大故障。容春良以多年的工作经验，凭机组内部发出有规律的金属撞击声，立刻做出判断，一定是引水板出现问题，当机组打开后，证实这种判断是非常准确的。原来，机组安装时引水板选择材料硬度较高，抗疲劳性差，厚度不够，焊接焊条与本体融化性差，外部环境水轮机本体外动压力高，造成机组运行过程中引水板破裂。他和厂生技部负责人一起，及时制定措施，提出处理方案，为了减少工作量，采用拆卸上部减压管和其他相关部件，将机组顶盖及导水机构整体顶起等办法，浇铸混凝土处理，使5号机组短期内重新投运。

　　在发电机组的整体增容改造过程中，容春良每天盯在现场，及时掌握工程质量和实际工作进度，及时解决工作中遇到的技术难题，他这样说：“不到现场就会落后于生产的需要，不深入调研，工作就会很被动，坐在办公室里那肯定是干不好的。”在他眼里，容不得半点技术纰漏，遇到与技术规章不符的现象，他决不放过。由于现场工人专业水平参差不齐，常常会因为不理解而发生争执，为了缓和争执，他总是苦口婆心地讲，不厌其烦地教，直到大家从理论上明明白白，对操作工艺清清楚楚为止。在2001年1号机增容改造中，发电机转子叠片和转轮组焊两项重大工作同时进行，容春良作为总的项目负责人，一方面主抓转轮组焊，一方面要解决合作厂家为了抢工期，简化检测工艺，造成的转子叠片波浪度问题，容春良深知，工艺就是保证机组安全的前提，绝不是想简化就可以简化得了的。为了保证质量，厂里做出决定，将出现波浪度的转子全部拆掉重新堆叠，容春良毫不保留地将检测方法悉数教给厂家和技术工人，他每天守在现场，焊工在下压板上每焊一条焊缝，他教人马上进行检测，随时进行调整，直至转子堆叠完全达到要求。

　　截至2002年，刘家峡水电厂完成了五台发电机组的增容改造，使电站出力由116万千瓦增加到135万千瓦，净增出力19万千瓦，相当于又建了一座中型水电站，经济效益和社会效益十分显著。又历时5年对辅助设备进行更新改造，确保了主辅设备均保持健康状态，使厂发电设备长周期安全运行有了稳固的基础。从2006年起，又开始着手解决由于甘肃电网网架结构变化和出力增加造成的“窝电”新问题，一座全新的、现代化的330千伏GIS开关站在1720平台拔地而起，巍然屹立，使电站送出方式更加合理，主设备可靠性进一步提升，自动化水平也迈上了一个新台阶。

　　记得1996年7月3日朱镕基总理视察刘家峡水电站时，对刘电技改工作做出指示：“设备老化问题是全国老企业、老电厂普遍存在的问题，刘家峡水电厂在设备改造方面的思路和方法是可行的，所以设备改造工作不仅要继续搞，而且速度要加快。”今天我们站在刘家峡水电站1720平台巍峨的330开关站前，那银色的输电线发出熠熠光彩，改造后的主辅设备以青春的英姿向四面八方输送清洁电源，这也许是对朱总理要求的最好实践。刘电人用自己的聪明才智和辛勤劳动，创造着新中国水电建设史上一个又一个难以置信的奇迹。从这里发出的每一度电输送到祖国的四面八方，都满含着刘电人对电力事业的忠诚与热爱，正如刘家峡水电厂厂长朱国海所说：“几代刘电人锐意进取、不断开拓，奏响了刘电人艰苦创业、和谐发展的时代强音，汇聚了刘电人最美好的回忆和最宝贵的财富。”