华北电网以劳动竞赛推动节约-北极星电网在线

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　　9月17日，笔者从华北电力有限公司了解到，该公司通过开展以“三创、三优、三细”为主要内容的劳动竞赛，取得了良好的节约效果。

　　据统计，1～8月，华北公司的22项220千伏工程费用较可研下降6.51％，37项110千伏工程费用较可研下降8.15％；线损率6.04%，低于7.33%的年度指标计划1.29个百分点；生产运维大修技改费、材料费等可控费用比上年同期减少1.3亿元，同比降低7.05%。

　　年初，华北公司提出全年可控费用单位业务标准压降5%、基建项目投资比定额概算压降5%、单位总能耗压降5%的目标。围绕这个目标，华北公司组织开展了以“三创、三优、三细”为主要内容的“三节约”劳动竞赛活动。

　　华北公司健全、完善了规章制度，建立了“三节约”长效机制。三创、三优、三细是指在生产一线，该公司基建单位广大干部员工不断创新、优化工程设计，积极开展基建工程标准化管理体系建设，大力推广新技术、新工艺在基建工程中的应用，严格工程各环节管理，努力降低工程造价。此外，华北公司创新电网调度、电力交易模式，不断加强网损的监视、分析和控制，积极开展经济调度和交易，优化购电结构，降低购电成本。华北公司财务人员从预算、资产、资金、会计、价格、稽核、税务等7个方面着手，全方位加强财务管理，严格控制管理费用。营销人员细化电费回收管理办法，建立电费回收的风险预警机制、风险防范机制和快速反应机制，多渠道、多方式、多措施促进电费及时、足额回收，降低经营风险和成本。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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