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2009-09-24 13:23来源:互联网关键词:国电收藏点赞
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邓凤影报道截至9月22日24时,国电双辽发电有限公司实现了安全生产700天,实现了今年以来第三个百日安全生产周期,以实际行动向国庆60周年献礼!这是该公司紧紧围绕安全生产这个永恒的主题,视安全生产永远是进行时,安全生产的每一天都是“第一天”,严格把握每一天的每一件事所取得的好成绩。
几年来,该公司始终把安全生产管理工作放到各项工作的首位,不断完善安全监督体系和保证体系,制定了《反习惯性违章考核办法》等多项规章制度,建立了安全工作的长效机制,并提高安全生产管理水平,确保了安全生产的良好局面。划归国电集团公司几年来,该公司紧紧围绕集团公司提出的企业发展理念和方向,全面开展“二次创业,全面实施”的发展战略,六年六大步,从“集团公司第一亏损大户”一跃成为集团公司盈利先进单位,有力的推动了公司从安全到效益全方位的转变。
全天候监控,进一步夯实安全基础。该公司始终把安全生产放在一切工作首位,全面落实各级各类人员的安全生产责任制,不断强化安全管理,狠抓安全措施落实,不断夯实安全基础。特别是面对用电需求强劲、煤炭市场矛盾突出、煤质下降等不利因素的影响,克服重重困难,确保了机组的稳发和满发。狠抓三级安全生产责任制的落实,形成了一级保一级、一级对一级负责的责任包保体系。大力实施技术改造,提高设备健康水平。坚持每天一次的安全生产例会,通报最新安全生产情况,及时发现安全问题,找到安全工作重点;整改检查发现的薄弱环节和事故隐患,对集团公司部署的各项安全工作,讲究抓紧抓深抓出实效,对于出现的安全问题,追根究底,举一反三。
全过程监督,努力提高设备健康水平。以“深入学习实践科学发展观”及“双学”活动为载体,结合春秋季安全大检查活动,建立健全企业安全生产、设备管理体系,完善设备“检查、整改、提高”工作思路。坚持“小缺陷不过班,大缺陷不过天”,发现设备缺陷,20分钟内检修人员到位的原则,努力提高设备健康水平。狠抓三级安全生产责任制的落实,推行检修程序卡制度,形成了人人肩上有指标,个个头上有责任的良好氛围。
全方位渗透,加强安全文化底蕴建设。该公司坚持开展以“安全生产是效益,人人事事保安全”为主题的系列宣传教育活动。通过在部门、班组和生产现场悬挂安全警示牌,书写安全标语、征集安全寄语等形式,在全公司形成了浓厚的“我要安全、我懂安全、我会安全”和“安全无小事,事事讲安全”的企业文化氛围,并进一步围绕安全生产认真开展“党员身边无事故”、“安全生产运行小指标竞赛”、“团员身边无违章”等活动,党、政、工、团齐抓共管,将安全责任横向落实到底,纵向落实到边,相辅相成、互补互促,打造了一把确保安全生产的“双刃剑”,构建安全生产立体防护网。全公司干部职工以“深入学习实践科学发展观”大讨论活动为契机,以“维稳”为宗旨,积极转变观念,推进管理创新,强化安全管理,狠抓措施落实,全面提高设备的安全可靠性和机组健康水平。
同时该公司还通过完善安全制度,提高管理的严密性、科学性、针对性和制约力度,从而不断把无形的管理思想转化为有形的管理制度;通过完善《安全生产管理制度》、《安全生产责任制》、《现场安全生产工作规则》、《安全生产奖惩条例》等规章制度,将“由结果考核向过程参与转移,从事后补救向事前预防、事中控制转移”的管理思想融入安全管理制度中。有效的夯实了企业的安全基础。
安全是一条只有起点没有终点的路,面对成绩,双电公司将继续认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立安全防范意识,从抓基础工作入手,加强设备管理;从提高素质教育入手,狠抓职工培训;从抓基层班组入手,让安全生产第一责任者深入施工现场,做到安全文明生产常抓不懈,确保向安全生产更高的目标迈进!
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