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牡二电厂吹响“大战四季度”号角

2009-10-22 14:55来源:互联网关键词:发电厂收藏点赞

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  本网讯通讯员宋清波报道近日,华电能源牡丹江第二发电厂紧紧围绕全面提高企业综合竞争力这一主线,紧紧抓住安全、管理、基建、供热、增收等关键环节,全面吹响“决战四季度,实现安全、发展、效益三个目标”的冲锋号角。


  强化安全管理,保持安全稳定局面。继续巩固“横向到边、纵向到底”的“大安全”战略格局,进一步规范和加强多经企业和外包单位及临时工安全管理、加强安全隐患治理、加大安全生产考核和责任追究力度等,大力夯实安全基础。同时组织进行全厂停电、大面积停热等反事故演习,提高全员在突发事件面前的反应、判断和处理能力。


  强化管理创新,推进星级企业创建。将管理创新年活动与深化对标管理、创建星级发电企业有机结合起来,坚持“统一规划、整体设计、分步实施”的原则,以解决实际问题为出发点和落脚点,以形成适应市场变化、持续改进优化的管理创新长效机制为目标,通过周密部署,扎实推进,已经在体制、机制、流程和技术创新方面取得一定实效。目前,正在进行星级企业创建工作的最后冲刺。


  强化经营管理,努力实现降本增效。为进一步降本增效,该厂继续以抢发电量为龙头,千方百计争取理想的设备利用小时数;继续加强燃料管理,按照煤炭“量、质、价、时、耗”的控制要求,做好煤炭储备;继续实行全面预算管理,全力抓好成本控制;继续强化人力资源管理,形成持续有效的激励机制;继续推进节能减排;继续强化“上大压小”扩建工程管理,力保年度建设目标顺利完成。


  强化供热管理,确保安全经济供热。10月15日已正式开栓供热,该厂将从继续加强热网设备管理,保证供热系统安全稳定运行;加强供热技改及项目预算管理,控制非生产性成本支出;加强热网调整,严格控制水、电、热指标;加强节能挖潜管理,严查违规用热、窃热行为;采取灵活高效的收费方式,提高热费收缴率等方面继续提高优质服务水平,加强供热品牌建设,力保冬季供热安全经济稳定。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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