双鸭山热电公司“五抓五保”冲刺全年目标 -北极星电力新闻网

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　　在距年末还有不到两个月的关键时刻，大唐双鸭山热电公司动员和号召全体员工继续锁定目标，全线出击、主动亮剑，千方百计打好利润保卫战，通过“五抓五保”的有效措施，确保圆满完成企业年度经营指标。

　　一是抓生产保电量。该公司提出，要完成23.8亿千瓦时的年度发电量目标，必须以稳定的安全生产局面为保证。对此，该公司进一步加强机组状态检修与维护管理，消除安全隐患，做好防寒防冻工作，提高机组运行可靠性，并加强与省网公司、省工信委的沟通，确保2009年最后两个月的电量计划。

　　二是抓措施保供热。2009年冬季，该公司供热所带负荷超过600万平方米，供热任务艰巨。针对这一情况，该公司在保证提供稳定优质供热服务的基础上，加强对所承揽双鸭山龙唐供热公司部分热网运行和检修的工作力度，强化人员技术培训和岗位责任意识，确保冬季供热平稳渡过。

　　三是抓管理保效益。在采取增发电量、争取合理的电价结构、继续控制煤价和财务费用等增收节支手段的同时，该公司进一步加大电热费回收力度，及时追缴陈欠热费，确保年末陈欠热费结零，实现经营成果货币化，努力降低企业财务风险。

　　四是抓培训保提高。为使“培训年”工作得到进一步贯彻和深化，该公司提前对冬训工作进行部署和安排，制订了切实可行的冬季培训方案，并按照方案“抓落实、重实效、促提高”，使员工队伍整体提“素”。

　　五是抓二期保发展。该公司密切跟踪热电联产规划的编制工作，加大与省发改委的协调和沟通力度，并继续加强与双鸭山市政府的沟通和联系，做好项目前期工作，为企业可持续发展奠定基础。

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