国电金堂四项措施全力冲刺全年目标

　　年末后两个月，是保证年度责任目标完成的关键时期，是抢发电量的冲刺阶段，金堂公司提出了“全力冲刺，必达目标”的要求，制定了四项措施，狠下功夫，务求年度责任目标的圆满完成。

　　一是分解、落实电量目标，抢发电量。将电量目标进行分解，关注每日、每时的负荷变化，利用一切时机抢发电量，做好优化电量结构的工作。力争年末双机长时期运行。

　　二是根据冬季特点，做好安全生产管理工作。做好防火、防寒、防污闪以及冬季行车安全等工作，消除事故隐患，做好机组运行维护工作，确保人身和设备安全，保证双机安全稳定运行。

　　三是努力保障电煤供应，控制燃料成本。研究和把握煤炭市场，优化电煤采购结构，加大煤炭库存，提高来煤质量。按利润目标要求严格控制燃料成本，努力减少隐亏，确保电煤价格在年末不“翘尾”。