光明的记忆：上饶电力发展60年

　　在这片美丽的红土地上，同样有一群人，他们为了上饶的光明，为了上饶的电力事业，默默地奉献着自己的光和热……

　　光明的记忆——峥嵘岁月

　　这是一张张泛黄的老照片，记录了上饶电力八十年历史的开端。1928年，玉山县商会集股在后田坂创办私营“光耀电灯公司”，装机容量40千瓦，开启了上饶使用电能的历史。1949年8月，上饶专署在上饶市中山公园建成了第一家国营“上饶市电气公司”总厂，容量20千瓦，这标志着上饶最早的公用电业的诞生。虽然，解放前，零星有几个私营小电厂，但装机容量有限，受益人群也有限，绝大部分老百姓还沐浴不到电的光辉。

　　1949年10月1日，当第一面五星红旗在天安门升起时，光明开始照耀中国，照耀上饶。1953年第一座以燃煤为主的火电厂上饶电厂建成并投运，1959年，广丰五都第一座水力发电站投运发电，1960年，首座自备电厂——“713”矿发电厂建成发电。1972年，上饶电网第一条35千伏输电线路建成投运。1986年6月，上饶电网第一条110KV永平—上饶输电线路建成投运，实现了上饶电网与江西主网的联网，部分缓解了上饶供电区严重缺电的局面。1992年，上划省电力局管理，变地方管理为行业管理，实现了管理的规范化和专业化，正式走上了电网发展的快车道。1996年上饶供电局正式挂牌宣告成立，电力体制得到了进一步理顺，上饶电力终于彻底摆脱了地方小电网的束缚，实现了依托大电网发展的目标，迎来了上饶电力发展的新纪元。1999年，为改变农电的落后面貌，全面实施“两改一同价”，通过国家电网最大程度地延伸，江西农村电网水平实现了质的飞跃，有力促进了社会主义新农村建设。2003年6月，上饶供电局实现了政企分开，进行了公司化改制，更名为上饶供电公司。2007年，公司供电量一举突破20亿大关，达到23.86亿千瓦时，晋升为国家大二型企业。

　　多年的峥嵘岁月，使公司的发展取得了翻天覆地的变化。公司由原来一个以小火电、小水电为主的赣东北地区相对独立地方性小电网发展成为拥有500KV变电站1座，220KV变电站4座,110KV变电站17座，35KV变电站67座，220kV输电线路17条，线路总长度512.2公里；110kV输电线路34条，线路总长度525.7公里。35KV输电线路104条，线路总长度1148.3千米，10KV输电线路8301千米，低压线路17027千米，配电台区10400个,供电区域达10097.59平方公里，供电人口超过330万的现代化大电网。

　　上饶电力取得了举世瞩目的变化，飞速发展的电力正为地方经济的腾飞发挥着光和热。

　　光明的记忆——锐意进取

　　不断发展壮大的上饶电网再一次向我们展示：在上饶有一个锐意进取的团队。上饶电网在过去发展的几十年，特别是建局这十多年，几代领导集体在上级领导的指导帮助下，带领全体干部员团结拼搏，锐意进取，才有今天这个成就。

　　强电网，这是历届领导集体达成的共识。一座座铁塔，是记录上饶供电人奋力拼搏的丰碑；一条条银线，是奏响上饶供电人建设上饶电网的动人旋律。按照国网公司实施“一特四大”发展战略和建设统一坚强智能电网的目标要求，“十五”和“十一五”期间，上饶电网建设再次提速，公司抓住城网改造和农网改造工程等重大机遇，投入大量资金，大力加快电网建设，提高供电能力。

　　据不完全统计，公司系统近几年先后贷款城农网建设和改造资金5.94亿元，累计新建和改造220KV变电站3座,110KV变电站7座，35KV变电站86座，35KV线路513千米，10KV线路5147千米,配电台区5166个,低压线路16万千米,完成农户“一户一表”改造64万户。实现了城乡同网同价。

　　通过城农网建设和改造以及配合当地经济发展而建的配套电力工程，目前，上饶已基本形成供电环网，基本消除上饶电网的用电瓶颈，有力缓解了供电紧张局面，极大地提高了供电可靠性。

　　固安全，这是历届领导集体管理的重点。公司始终把安全生产放在重中之重的位置常抓不懈，安全管理始终坚持“用三铁，反三违”，坚决执行“谁违章，谁下岗”和“宁听骂声，不听哭声”的管理原则，坚持抓安全责任制的层层落实。

　　多年来，公司通过“五抓”，即抓制度，抓安全组织体系建设，签定责任状；抓设备健康、检修工艺，推进状态检修；抓个体行为规范，开展反违章活动；抓标识设置，做到定置规范管理等等，进一步强化了公司安全生产硬件管理；通过狠抓三级安全控制目标管理、安全风险管理、积极营造“关爱生命、安全发展”的文化氛围，开展安全生产“三项行动”和全国安全生产月活动、组织观看安全警示片等举措，进一步深化了对安全生产关键环节的管理；通过抓个体，提升员工技能；抓奖惩强化安全意识；抓培训讲求培训实效和功效，进一步提升了公司安全生产管理“软”实力。

　　通过扎实有效的安全生产管理，公司安全生产管理已形成良好局面。截止8月31日，公司实现安全生产运行2211天。公司安全管理在全省创一流同业对标中被树为标杆。连续三年被华中电网公司和省公司评为“安全生产先进单位”。220KV线路连续三年实现全年零跳闸记录，这在我省还是首个。

　　求思变，这是历届领导集体攻克的难点。随着人类进入到21世纪，中国电力体制改革迈出了重要的一步。国家电网公司成立，网厂分开，政企分开，全面引入竞争机制的电力市场经济时代真正到来。新一轮的改革，引领上饶电网事业踏上新的征程。

　　电网坚强、资产优良、业绩优秀、服务优质，国家电网公司“一强三优”的战略目标为上饶供电公司的发展指明了方向。“努力超越，追求卓越”的企业精神，引领我们向更高更强迈进。新的战略开启新的思路。集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，一系列先进的管理理念在上饶这片红土地上落地生根。

　　为提升企业管理水平，公司积极推进人财物集约化管理。在人力资源管理方面，按照“定岗位、控总量、保质量、调结构、防风险、强基础”的目标，扎实推进机构编制和职级序列管理规范工作，加大职工培训力度，努力改善职工队伍结构。在财务集约化管理方面，加快业务、组织和技术保障体系建设，修订完善公司相关管理制度，优化核算流程。在物资集约化管理方面，强化公司物流中心的各项管理工作，加强对物资供应各环节的掌控，做好平衡利库与物资调拨工作。

　　为克服金融危机对上饶经济的不利影响，公司全面开展“三节约”活动，从经营管理全过程挖潜增效。通过加强全过程成本管理，将非可控费用逐步转变为可控费用。强化资金集约化运作，提高资金使用效率，有效降低融资成本。

　　为提高科技、信息技术应用和标准化建设，按国网公司“一流四大”要求，加强科技人才培养和重大关键技术攻关、加快科技成果推广应用、全面加强科技管理和加快信息化建设和应用。全面建成SG186工程，提高实用化水平。按照建设统一坚强智能电网和人财物集约化管理的要求，积极推进国家电网资源计划系统（SG-ERP）建设。不断完善信息系统应用考核和安全防护机制。

　　为提高党员干部队伍和企业文化建设，今年重点开展了深入学习实践科学发展观活动，通过开展学习实践活动三个阶段六个环节的工作，达到了“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的目标要求。与此同时，深化以“诚信、责任、创新、奉献”为核心价值的企业文化建设，促进企业软实力不断提升。推进公司内外门户网站建设，加大对外宣传力度，树立国家电网品牌形象和良好的公司形象。

　　精服务，这是历届领导集体追求的目标。电网日益坚强，服务日新月异。各种智能化、信息化、现代化的科学技术和管理手段的运用，大大提高了供电服务的效率和水平。

　　随着“国家电网”品牌的打造和宣传，其形象逐步深入人心，供电服务热线95598已成为联系客户的桥梁和纽带。

　　满意工程、民主评议行风和机关效能年活动，已经成为我们工作不懈地动力。2006年，国家电网公司开启的“户户通电”工程，连接了党心和民心，使上饶10948户农民兄弟彻底告别了“日出而作，日落而息”的日子，享受到电力带来的文明与便利。

　　在众多历史紧要关头，在艰难险峻的考验面前，上饶国网人始终冲锋在前，勇挑责任。从2008年初抗击特大冰雪灾害，到5月抗震救灾，再到8月进京援奥，上饶国网人不仅以钢铁般意志和坚韧的毅力捍卫了电网、捍卫了光明，更以崇高的敬业精神和无私奉献精神，兑现了国家电网“服务大局、服务社会”的庄严承诺。

　　正是由于历届领导集体不懈的追求和努力，公司精神文明建设也是喜结硕果。多年来，公司相继荣获江西省优秀企业、江西省五一劳动奖状、江西省文明单位、全国厂务公开工作先进单位、全国模范职工之家、国家电网公司文明单位、全国文明单位等殊荣，公司的社会形象得到了大大提升。

　　光明的记忆——辉煌未来

　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头跃。建国六十年，特别改革开放三十年，地方经济的发展见证了上饶电力一路奋进的风雨历程：从上世纪八十年代初以35千伏为主网架，实现从110千伏向220千伏主网架过渡的跨越，上饶全社会年用电量翻了20多倍。但上饶电力的发展仍未止步，预计到“十二五”，上饶电网统调最大负荷将达到115万千瓦，将拥有500千伏变电站2座，变电容量225万千伏安，220千伏变电站11座，变电容量189万千伏安，110千伏变电站49座，变电容量191万千伏安。到那时，一个结构更加合理，网架更加坚强，智能化程度更高的上饶电网必将为上饶在江西东部的崛起提供更为强大的动力。