云南公司提前36天完成全年发电任务-北极星火力发电网

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　　云南公司今年以来紧紧抓住云南省用电负荷在国内率先一路走高，省内用电和向越南国外送电继续保持良好增速的有利形势，牢固树立价值思维、大经营理念和精细化管理理念，积极了解电力市场变化，做好每月、每周、每天的电量分析和需求预测，保证电量计划落实到位。及时调整检修计划和火电厂进煤计划，强化了设备缺陷闭环管理，努力提高设备利用小时，全力以赴增发电量。

　　火电方面，巡检司发电公司把7号机组自主大修作为生产技术管理上台阶的标志性工程，全面修订完善了对标指标体系，创新了电量、燃料与资金管理，通过优化运行方式、强化设备管理，加强对供电煤耗、厂用电率、发电油耗等关键指标的过程控制和节能诊断，提高了机组经济运行水平。建立了与省调的定期联系制度，随时掌握电网动态，提高机组负荷率，保证了设备利用小时。昆明发电公司提出了“一个杜绝（杜绝机组非停）、二个确保（确保安全生产、指标真实）、三个提高（提高主再热蒸汽温度、汽轮机真空度、机组负荷率）、四个降低（降低厂用电率、锅炉排烟温度、补给水率、燃油耗量）、五个优化（优化厂内辅机运行方式、燃烧调整、汽轮机配汽、机组滑压运行曲线、热工自动调节品质）”的总体要求，加强了燃料管理，“降非停，减燃油”工作取得了明显成效，积极向政府部门及电网公司争取发电计划，公司发电利用小时数与同期相比得到较大幅度提升。

　　水电方面，以礼河发电厂制定了《节能管理办法》，使经济运行和节能管理工作的范围涵盖发电耗水率、水量利用率、水能利用提高率、综合厂用电率等方面，水能利用提高率每月都在3.8%左右，高于标杆值2%。科学制定用水计划，主汛期进行雨前腾库，多拦截区间来水500多万立方米；及时关闭或减小农灌闸门开度，节水约600万立方米。通过冲沙洞配合两条挖泥船进行大量清淤复库工作，积极恢复调节库容，有效地提高了区间来水的利用率，提前四个月完成了全年发电任务。绿水河发电厂以开展“隐患治理”活动为主导，通过开展“无违章创建”等活动切实抓好了对标管理工作，特别是做好了枯水季节的调节运行方式和度电必争等工作，进一步提高经营管理和安全生产水平。狠抓降本增效，认真做好来水分析，重新制定了发电分场班组小指标竞赛管理办法，保证上网电量，减少汛期弃水，做到度电必争，于11月24日顺利实现连续安全生产4000天。石龙坝发电厂改变营销策略，加强和滇池排水管理部门的沟通，协调水源调度，实现了3月份过水发电，近20年来最早一次进入发电期。加强了对老旧设备的巡检维护，确保机组稳定运行。在运行班组开展“发电量目标考核”、“班组发电量竞赛”活动，极大的调动了职工的积极性，7月20日即提前完成了全年发电任务。

　　目前，云南电网用电需求高居不下，该公司要求各火电厂抓住2009年剩余时间，争取进一步增加存煤，力争在年底前和2010年上半年实现多发多供，为公司电力生产多做贡献。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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