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通讯员郭筱娟报道临近岁末,面对今年异常严峻的经营形式,国电甘肃靖远发电公司迎难而上,上下齐心,共克时艰。以增发电量为根本,节能降耗为目标,各部门分工协作,各负其责,齐心协力,全力以赴向全年经营目标冲刺。
今年以来,该公司以深入学习实践科学发展观活动为统领,围绕“争取电量、确保电煤、保障电价、科学理财”为中心,突出“安全生产抓根本,厉行节约抓降耗,科学规划抓发展,队伍建设抓文化,精细管理抓效益”的思路,以“纵向对标提水平,横向对标创一流”为指导,努力降低发电成本,细化降本增效方案,严格落实专项控制,多措并举,确保该公司年度经营目标的顺利完成。
一是积极争取电量,严格控制各项经济技术指标。进入12月黄河枯水期,火电厂进入满发期。该公司四台机组负荷率在78%~80%以上,呈现良好经营态势。公司充分调动全员积极性,增强安全意识,加强运行管理,落实岗位责任。努力提高操作水平,精心操作、精细控制、保障机组安全经济稳定运行。
二是高度重视电价调整。通过各渠道、各环节,积极争取电价调整取得新突破。近期,国家发改委为疏导电价矛盾,完善电价结构,出台了调整西北电网电价文件,对该公司上网电价在原电价基础上提高了15元/千千瓦时。对改善公司经营现状起到积极作用。
三是加强燃料管理,优化燃煤掺烧。深化燃料效能监察,加强对电煤市场的把握和了解,做好煤炭采购和接卸验收工作。总结劣质煤掺烧经验,开展经济性分析,优化掺烧方案,确保劣质煤掺烧经济性。
四是严格控制费用,努力降低成本。树立过紧日子的经营意识,该公司深入开展节能降耗,挖潜增效活动,严格控制各项费用支出,确保年度费用不超公司预算。加强电费回收力度,确保电费回收率100%。
截止11月30日,该公司已累计完成发电量33.98亿/千瓦时,实现连续安全运行2932天,升压站网控实现连续安全运行7512天。靖电公司员工充分发扬“能吃苦,能战斗,能超越”的三能品格,以饱满的精神,必胜的信心,齐心协力,全力确保全年各项工作目标圆满完成。
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