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贵港发电公司实现年度扭亏为盈

2009-12-07 14:28来源:华电集团关键词:广西电网发电收藏点赞

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  11月份,广西贵港发电公司发电82557万千瓦时,供电煤耗311.13克/千瓦时,比设计值低5.78克/千瓦时,综合厂用电率5.53%,比设计值低0.47个百分点,创历史最好水平。该公司在多项经营指标不断创优的同时,提前31天圆满完成了集团公司下达的年度扭亏增盈任务。


  今年以来,面对异常严峻的经营形势,该公司以深入学习实践科学发展观、管理创新年活动为契机,创建星级发电企业为载体,突出“抓扭亏、促发展”这一中心,狠抓电量营销、安全生产、燃料管理、成本控制等关键工作,有效提升了企业的科学发展水平和盈利能力。


  一是层层分解控费用。年初,根据集团公司下达的预算,编制年度综合计划,下达各项费用指标,出台《贵港发电有限公司费用控制流程》和《费用控制及奖惩管理制度》,严格控制各项费用成本。强化经济活动分析会载体,找出影响利润指标的关键因素,制定有效措施,强化整改落实。


  二是多管齐下抢电量。公司领导亲自带队,多方奔走,盯市场、跑电量,同心协力,度电必争。1-11月份,公司累计上网电量39.82亿千瓦时,比广西电网公司下达的月度购电计划累计值33.6亿千瓦时多6.22亿千瓦时。


  三是步步为营保电煤。坚持每月召开燃料采购决策会议,邀请煤业广西办事处参加会议,就当前公司燃料管理、国内外煤炭行情及广西、贵州电力市场相关情况进行深入的分析和研讨,紧跟市场变化,提前做好布局,优化煤炭结构。同时,贵港发电有限公司领导多次矿方实地调研和多方协调煤炭运输,确保来煤数量和质量。今年以来的标煤单价同比下降了27%。


  四是关口前移“盯”设备。为了迎接双机连续高负荷安全稳定运行的挑战,加强现场设备的巡回检查工作,做到精心监控,及时发现设备缺陷,同时,不断完善自主维护管理工作,开拓新思路,探索新模式,尽快建立一支具有贵港公司特色的高效检修团队,目前设备维护部已圆满的完成多次抢修任务,缺陷消除率和及时率不断提高,设备健康状况明显改善。


  五是重心下沉抓基础。以创建星级企业和“五型班组”建设为契机,围绕提升管理水平、增加经济效益和降低成本消耗等重点,认真加强班组管理,在生产一线已经形成人人参与、人人有责、人人有指标的比学赶帮超的良好氛围。借助小指标竞赛、QC活动等平台,重视生产指标的优化研究和考核,努力消除生产过程中不必要的能量损耗。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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