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宁夏电力公司将党风廉政建设融入企业发展

2009-12-10 09:06来源:宁夏电力公司关键词:国网公司电力公司收藏点赞

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记者从12月7日国网公司对宁夏公司2009年党风廉政建设检查考评会议中了解到,宁夏公司将党风廉政建设工作融入企业发展、融入企业管理、融入企业文化中,全面完成了与国网公司签订的各项工作目标任务,连续13年没有发生处级以上领导干部和公司本部员工腐败违法案件,并被自治区党委、政府列入行风建设免评单位,有力保证了企业资产经营、安全生产目标的实现和职工队伍的稳定,促进了企业的中心工作发展,为公司发展提供了坚强的政治保证。

  今年以来,公司认真落实“三化三有”、“三严一常”国有特色惩治和预防腐败体系建设,细化管理、夯实基础、提升水平、强化效果,形成了管思想管廉洁、管人员管廉洁、管资金管廉洁、管物资管廉洁、管信息管廉洁的齐抓共管工作格局,使具有国网特色的惩防体系在公司落地生根,形成常态,并呈现出四个鲜明特点:

  一是机制完善,合力增强。公司党委将党风廉政和反腐倡廉工作放在了与安全生产等中心工作同等重要的位置,不断完善工作机制和流程,先后制定了党风廉政建设责任制实施及追究办法、领导干部管理制度、重大事项报告制度等60多项规章制度,修订完善原有制度50多项。针对基层单位和机关部门不同的业务特点和工作性质,公司与基层单位和机关本部的党政主要负责人签订了既有共同目标任务,又有不同责任要求的党风廉政建设责任书,实现了党风廉政建设责任制的差异化管理,增强了工作合力,形成了全员齐抓共管的工作格局。

  二是加强协调,整体推进。公司党委充分利用了学习实践科学发展观、廉政建设“反违章”、中央扩大内需大检查等活动载体,突出工作难点、重点,统筹考虑教育、制度、监督、改革、纠风、惩处等各项工作。按照国网特色惩治和预防腐败体系基本框架,从公司领导、牵头部门、落实部门进行了责任分解和职责分工,并针对供电企业、施工企业、设计、科研、培训、物资等不同企业制定了各具特色的惩防体系建设框架,使得惩防体系建设的责任落实到了公司各个角落,保证了党风廉政建设与企业生产经营等各项工作同部署、同落实、同检查、同考核,使各单位、各部门的反腐倡廉建设与业务工作形成了协调发展,同步推进的良好局面。

  三是注重教育,夯实基础。以打牢广大干部职工拒腐防变的思想基础为目的,不断加强廉洁文化建设和反腐倡廉教育力度。弘扬“干事、干净”为思想作风,引导广大干部员工树立正确的价值观,营造了良好的廉洁文化氛围。组织了两次大型警示教育活动,公司领导、系统内副科级以上干部、关键岗位工作人员、供电所长等共计1300余人接受了教育,使“安全制度执行不到位就会死人伤人,管理制度执行不到位就会违规违纪”的观念深入人心。

  四是创新发展,狠抓源头。坚持从源头上预防和惩治腐败,从一系列体制、机制、制度方面进行了改革创新,建立了权力分解运行的监督机制,从源头上起到了防治腐败的作用。重视信访案件工作,公司主要领导亲自批阅重要群众来信举报,主管领导主持制定调查方案,办案人员认真进行调查核实,受理举报总数同比下降35.42%。公司及基层单位纪委与下级党政负责人经常性进行谈话,对出现及时进行提醒及诫勉。效能监察工作建章立制128个,提出并采取监察建议74条,为企业挽回经济损失300余万元,节约资金1500余万元。行风投诉办结率、回访率均为100%。在全区15个公共服务行业消费者满意度调查中,供电企业成为获得此次满意度最高的三大行业之一。
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