安徽电力公司廉政风险管理护航企业发展

截至5月26日，国能（泉州）热电有限公司年发电量累计完成50.40亿千瓦时，较去年同期增发6.3亿千瓦时，增幅14.29%，超年度计划时间进度2.48%，公司一二期利用小时均排名福建省同类型机组前列，在区域内树立良好国能电力品牌形象，为完成“硬过半”和全年生产经营目标打下坚实基础。今年以来，该公司认真

5月23日，陕煤电力运城公司电源侧储能调频项目顺利通过试生产验收，标志着陕煤集团首个“火储联调”示范项目整套系统的安全、环保、性能指标均达到设计要求，全面转入生产。在验收过程中，由陕煤集团基本建设部、陕煤电力集团规划发展部有关人员，及府谷能源、黄陵矿业、陕煤略电等单位3名专家组成的验

5月27日，国网天津电科院开展高级专家年度培养方案制定工作，强化该院高级专家等专家人才管理使用。电科院深入学习贯彻党的二十大精神和中央人才工作会议精神，夯实人才成长基础，深化“四级三类”专家培养，“一人一策”建立首席专家后备梯队，三年滚动进阶培养机制，助力专家在实战中发挥作用。目前

为加强合规管理，解决员工在日常费用报销中遇到的实际问题和困惑，让员工在财务报销时“少走弯路”，2024年5月22日，华润新能源投资有限公司安徽分公司举办“我为群众办实事”之财务报销制度专项培训。此次培训通过线上和线下同步开展，各部门、各基地和场站共52名员工参加。培训会上，财务共享中心人

为进一步完善班组建设机制，规范班组管理，今年以来，国能晋江热电公司以提升安全水平、严守标准管理、全力提升技能等举措为抓手，不断加强班组管理，有序推进班组标准化建设，激发班组活力。夯实安全基础。该公司坚持开展常态化安全教育培训活动，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，持续贯彻各项

近日，昌吉分公司顺利完成2号机组50%甩负荷、100%甩负荷试验。为保证修后机组甩负荷试验顺利进行，该公司成立了以副总经理为组长的试验专班，编制了《2号机组甩负荷试验方案》，聘请了西安热工院调试所人员进行现场试验指导，为甩负荷试验安全有效进行提供技术保障。在机组小修期间，公司着重对2号机组

近日，新疆公司春检复查督导组一行到昌吉分公司开展春季安全大检查复查工作。此次复查以春检大纲为核心，督导组对该公司的多个专业领域进行了全面细致的检查。通过听取工作汇报、详细查阅相关资料、实地走访生产现场、与一线员工座谈交流等方式，检查组对安全生产治本攻坚三年行动、隐患排查治理、安全

为进一步增强职工归属感和幸福感，营造温馨大家庭浓厚氛围，华润电力盘锦公司将丰富职工菜篮子和美化厂区环境兼顾，积极推进“职工之家”建设。5月16日，盘锦公司党委联合工会共同开展“职工菜园”种植活动，共有40余名职工参加此次活动。盘锦公司因地制宜，将生消泵房北侧空闲土地设置为“职工菜园”

5月22日，国能（泉州）热电有限公司2号机组锅炉水压试验顺利升压至试验压力19.71MPa，试验中一次汽系统5分钟压降值0.05MPa，以优异的数据成绩通过试验并验收，较计划工期提前两天完成，标志着该公司2C修一项重大施工节点顺利完成。在2号机组C级检修期间，该公司狠抓质量管理、效率管理、质量验收等环节

自党纪学习教育启动以来，大唐绥化热电有限公司党委把从严管理监督和鼓励担当作为有机统一起来，使党纪学习教育每项措施都成为促进企业中心工作的有效举措，不断推动全面从严治党向纵深发展，以严明纪律保证公司高质量发展。把握目标要求，在“学”上下功夫。该公司党委一方面将集中学习与个人自学相结

为全面贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，今年以来，国能晋江热电公司从安全管理、设备消缺、外委队伍管控等方面采取有效措施，堵塞漏洞，夯实基础，多措并举把好现场“安全关”。安全风险可控在控。该公司结合防台防汛工作，深入开展安全大检查，对全厂排水系统、升压站、电缆沟、煤场等区域