中电投江西核电公司聚贤纳士 广招人才

1月5日，江西核电在彭泽核电工程现场组织召开彭泽核电工程安委会2014年度会议，学习宣贯新《中国人民共和国安全生产法》，宣读《关于调整江西彭泽核电工程安全生产委员会人员组成的通知》，审议安委会办公室对2014年安全生产工作总结和2015年计划的专题报告，提出七项措施加强2015年安全生产工作。一是加强事件根本原因分析，吸取经验教训，深挖安全管理责任，认真部署2015年安全生产工作。二是强化风险预控管理，做好危险源辨识和风险分析工作，抓好管控措施的落实。三是加大新安全生产法普法学习力度，对照分析公司现有管理程序，进一步完善HSE管理体系，严格落实法律要求

为增强全员核安全文化意识，营造良好的核安全文化氛围，日前，江西核电通过多项举措，认真、扎实开展“4.26核安全日”系列活动，取得了良好的效果。举办专家讲座。邀请国内核电著名专家、中广核集团原副总经理曾文星作题为“业主如何管理好核电项目”的专题讲座。讲座结合广东大亚湾和岭澳核电工程建设和生产运营管理实践，详细介绍了项目业主在核电项目策划和实施过程中各方面的工作和提高核电生产运营绩效的经验。讲座覆盖面全，针对性强，获得了强烈的反响。开展核安全文化沙龙活动。活动组织青年员工观看纪录片——

1月22日，中电投江西核电召开一届四次职代会暨2014年工作会议，认真贯彻落实集团公司2014年工作会议精神，总结2013年工作，分析面临的形势，全面部署2014年重点工作。2013年，该公司面对重重挑战，全体员工始终坚持负重拼搏、锐意攻坚，各项工作任务圆满完成，成绩殊为不易，精神难能可贵。2014年，该公司将全面贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，紧紧围绕集团公司核电“三步走”战略目标，坚持“两遵循、两强化、两确保”核电工作理念，按照“坚定信心、稳定队伍、保护厂址、稳步推进”的总

为迎接“两节”来临和党的十八大顺利召开营造良好的安全和谐氛围，持续巩固江西彭泽核电站安全生产形势稳定，日前，江西核电按照集团公司有关文件精神，采取五项措施，扎实做好安全稳定工作。一是领导高度重视，开展管理者巡视。江西核电总经理带队开展现场安全管理巡视，结合公司及项目管理单位制定的危险源辨识清单、控制措施以及管理方案，通过现场巡查、人员问询和抽查资料等形式，重点检查现场风险分析与控制措施落实情况，并召开专题会议，提出施工质量、设备运行维护及安保等具体要求，提前部署两节期间安全工作。二是组织召开会议，学习传达部署。江西核电组织召开彭

  日前，中电投江西核电召开经验反馈交流暨福岛事故和依托项目经验反馈工作组负责人会议，部署八项措施，全面加强公司经验反馈工作。一是提高认识，统一思想。积极借鉴内外部经验教训，充分利用经验反馈成果优化程序体系，避免问题重复发生，逐步提高管理水平。二是各负其责，务求实效。以经验反馈牵头部门、重点领域经验反馈工作小组和经验反馈协调员为核心，调动全员积极参与，确保经验反馈工作取得实效。三是合理计划，相互交流。将经验反馈活动纳入日常工作中，有条不紊开展各项活动;定期报送反馈成果，实现全员共享;促进交流，相互渗透，提高工作质量。四是定期总结，修正卓越。通

日前，中电投江西核电召开2012年信息宣传工作座谈会，总结今年前七个月信息宣传工作，部署了今年后五个月的五项重点工作，为全面完成集团公司下达的信息宣传任务保驾护航。一是各部门要高度重视新宣传工作，充分发挥信息宣传员的管理作用，调动部门员工信息宣传写作的积极性，形成信息宣传工作的机制体制。二是要正确认识信息宣传工作的重要性，提高信息宣传写作的敏感性，深度挖掘信息宣传素材。三是各部门要进一步增强工作责任心，各部门信息宣传员重点要做好部门信息的收集、跟踪和提醒工作，及时组织报送部门信息宣传稿件，发挥信息宣传的正面作用。四是加大对各部门信息宣传稿件数量的完成情

为贯彻落实集团公司关于进一步加强企业廉洁风险防控的工作要求，推动公司廉洁风险防控工作的深入开展，充分发挥廉洁风险防控在预防腐败中的积极作用，日前，江西核电采取三项措施，全面加强廉洁风险防控工作。一是进一步排查权力运行、重点岗位、关键环节的廉洁风险。通过重点排查权力结构与授权、制度机制以及权力制衡等方面是否存在廉洁风险。二是评估风险等级，制定风险防控措施。采用定性与定量相结合的方法，根据权力的重要程度、自由裁量权的大小、腐败行为发生的几率及危害程度等因素，定期对收集和排查到的廉洁风险进行评估，合理确定风险等级。三是建立部门廉洁风险防控目录，推动成果运用。

日前，中电投江西核电顺利通过了兴原认证中心组织实施的质量、环境、职业健康安全管理体系首次年度监督审核。专家审核组对江西核电三标一体管理体系的有效运行给予了充分肯定和高度评价。经过三天审核，审核组一致认为：江西核电建立并保持了符合三个标准要求的管理体系，具备实现管理方针和目标的能力；领导层重视，各项资源配置充分适宜；危险源识别和预控有效；江西核电管理体系具备自我完善和持续改进能力。本次审核未发现不符合项，针对个别不足提出4个观察项，同时，对照业内同行，审核组评价出8项良好实践，并一致同意推荐江西核电保持三标一体认证资格。自去年取得三标一体管理体系认证证书

为促进公司核安全文化培育，逐步提高员工核安全文化素养，日前，江西核电成立了核安全文化兴趣小组并开展了首次活动。兴趣小组遵循自愿参加的原则，组长由安全质保部负责人担任。凡是提交一份核安全文化相关的资料或心得体会，提出一项公司开展核安全文化建设方面的建议，并分享一次参加核安全文化培育活动的个人收获的公司员工便可加入该兴趣小组。首次活动中，各位组员对核安全文化兴趣小组活动目的、组织、形式、主题和核安全文化传播语等进行了广泛的讨论，并确定首次活动的核安全文化传播语为“一次把事情做好”。本次活动还建议了下一次活动的主题为“谈公

日前，江西核电召开专题会议，传达学习集团公司2011年年中工作会议精神，并结合该公司面临的形势，全面部署下半年重点工作，将贯彻会议精神落到实处。同时号召全体干部员工进一步坚定信心，振奋精神，攻坚克难，全面完成年度目标任务，为集团公司“三步走”战略目标的实现贡献力量。 一是积极跟进项目进展，持续完善可研报告修编。二是加快六大主体合同谈判，加强合同执行管理。三是加强工程组织管理，确保项目安全质量。四是优化程序体系建设，强化程序执行能力。五是加强财务融资管理，提高项目管控水平。六是强化培训工作，稳定员工队伍。七是有序推进生产准备工作。八是深入开展创先争优活动

日前，江西核电与多方联袂，多举措并用，重点突出，进一步加强公司党风廉政建设，为把彭泽核电项目建设成“工程优质、干部优秀”的“阳光工程”构筑反腐倡廉的长效机制。一是加强与地方政府有关部门的联袂。通过加强工作联系，并邀请地方政府有关部门的人员到公司开展预防职务犯罪专题讲座，重点通过警示案例，进一步增强广大党员干部的廉政意识。二是与项目相关单位联袂。通过加强沟通协作，该公司与工程公司签订《党风廉政建设和反腐败工作联防共建协议书》，共同做好职务犯罪的预防工作。三是加强制度建设，重点是监督体系建设，使各级领导干部真正做到“不想、不敢、不能”，努力构建反腐倡廉长效