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3月28日,华能蒙东新能源公司赤峰市200万千瓦基地翁牛特旗120万千瓦风电项目取得核准批复,进一步拓展了华能蒙东公司新能源业务版图,为项目尽快开工奠定坚实基础。该项目位于赤峰翁牛特旗境内,是国家第三批以沙漠、戈壁、荒漠地区为重点的大型风电光伏基地项目,同时也是华能蒙东公司及赤峰地区单体
3月25日,中国华能集团有限公司董事长、党组书记温枢刚在集团公司总部会见青海省海北藏族自治州委书记夏吾杰一行,双方就加强企地合作交换了意见。集团公司党组副书记李向良参加会见。温枢刚对夏吾杰一行的到访表示欢迎,感谢海北州委、州政府长期以来给予中国华能的支持和帮助,并简要介绍了华能生产
3月27日,中国华能集团有限公司董事长、党组书记温枢刚在重庆拜会重庆市委书记袁家军。集团公司副总经理、党组成员司为国,重庆市领导陈新武、刘尚进参加会见。袁家军代表市委、市政府欢迎温枢刚一行来渝深化合作,感谢中国华能长期以来对重庆发展特别是迎峰度夏电力保供等方面给予的大力支持。袁家军
3月以来,全国各地光伏项目开工规模已超4GW,规模最大的项目当属大基地——中绿电阜康1.3GW光伏项目、甘孜州乡城贡札100万千瓦光伏项目,合计2.3GW。项目遍布在广东、山西、新疆等12省。以下是规模达到百兆瓦的开工项目:中绿电阜康1.3GW光伏项目3月22日,阜康市举行中绿电阜康130万千瓦光伏项目开工仪
3月25日,中国华能集团有限公司董事长、党组书记温枢刚在集团公司总部会见华北电力大学党委书记汪庆华,校长、党委副书记毕天姝。集团公司副总经理、党组成员李启钊,华北电力大学党委常委、副校长房方参加会见。温枢刚对汪庆华一行的到来表示欢迎,对华北电力大学长期以来给予中国华能的关心和支持表
2024年1-12月,华能国际营业总收入2455.51亿元同比下滑3.48%,营业总支出2265.44亿元同比下滑6.50%,其中,营业支出2083.63亿元,销售费用2.67亿元,管理费用68.05亿元,财务费用74.41亿元。营业利润187.43亿元,同比增长41.51%。2024年,华能国际新增基建并网可控发电装机容量9692.76兆瓦,其中新增并
3月18日0时,随着各换热站阀门陆续关闭,河南分公司郑州地热能清洁供暖项目完成了为期128天的供暖任务。作为华能集团首个中深层地热能清洁供暖项目,该项目在首个供暖季成功服务近2000户居民,相当于累计替代标准煤1932.5吨,减排二氧化碳0.724万吨。
3月23日,中国华能集团有限公司总经理、党组副书记张文峰在海南海口拜会海南省委书记冯飞,双方围绕充分发挥海南自贸港开放政策优势和中国华能技术创新优势,加快可再生能源发展,推动能源基础设施提质升级等内容开展深入探讨。海南省委常委、常务副省长巴特尔,集团公司副总经理、党组成员张涛参加会
[华能新能源陕西分公司定边沈口子、狼尔沟风电场2025年度主轴轴承及变桨轴承深度维护服务项目]中标结果公示招标范围:开展沈口子风电场44台机组主轴轴承深度维护、狼尔沟15台主轴轴承深度维护及狼尔沟4台机组变桨轴承深度维护。
3月24日,华能福建公司清能公司漳州诏安A-1区海上风电项目前期技术咨询及专题报告服务中标候选人公示。公告显示,第一中标候选人:中国电建集团福建省电力勘测设计院有限公司,投标报价:41250000元。第二中标候选人:中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司,投标报价:39770000元。第三中标候选人:
3月24日,中国华能集团有限公司董事长、党组书记温枢刚在集团公司总部会见道达尔能源董事长兼首席执行官潘彦磊一行。集团公司副总经理、党组成员李启钊参加会见。温枢刚对潘彦磊一行的到访表示欢迎,并介绍了中国华能经营发展、产业布局、绿色转型、科技创新及国际业务等方面的情况。温枢刚表示,中国
“三重一大”决策制度建设和运行是中国特色国有企业现代公司治理的关键环节。国家电网有限公司(以下简称国家电网)坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实“两个一以贯之”,持续健全“三重一大”决策运行和制度体系,着力推动中国特色现代企业制度优势转换为治理效能。坚持融入融合
2022年3月,由国网信息通信股份有限公司四川中电启明星信息技术有限公司(以下简称“国网信通股份中电启明星”)自主研发的“三重一大”智慧决策管控系统正式在国网重庆市电力公司完成上线运行!2021年,中办印发《关于中央企业在完善公司治理中加强党的领导的意见》(以下简称《意见》),涵盖了中央
3月13日,水电六局三分局望江楼项目部举办三重一大专题学习讲座,中层以上干部,关键岗位人员及部分党员参加了学习会。项目部经理李贵祥以《学习三重一大制度,强化民主决策意识》为题,从三重一大的内容,决策形式、决策程序与规则、决策执行、监督检查,责任追究等6个方面,以及通过机构决策与分析决
8月12日,临汾热电公司党委召开2015年下半年特色工作思路研讨会。该公司党群各部门负责人分别对上半年特色工作开展情况进行了总结,并结合实际工作对下半年特色工作开展思路进行了汇报。工会办公室主任对该公司工会下半年重点工作作了说明,下半年公司工会将通过开展电力技术在工会工作中的应用实践课
加强重大事项决策、重大项目安排、重大大额资金使用的“三重一大”制度是牵引阿尔山供电分公司的行动纲领。该分公司认真贯彻执行“三重一大”有关制度,及时制定了相关的管理制度和决策制度以及决策程序,发挥了民主决策、集体决策、科学决策和民主监督的作用。 阿尔山供电分公司结合周一早会建立了班子成员碰头会制度,定期对分公司内重大事项进行沟通协调,促进了科学化、民主化管理;制定了《督办管理办法》等2项监督制度,强化了对决策落实的执行力。在“三重一大”制度执行方面,能坚持民主集中制,各项重大决策事项
为认真贯彻落实中纪委关于“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用,必须经集体讨论作出决定”的规定,阿尔山供电分公司制定出台了《落实“三重一大”制度实施办法》,对推行“三重一大”事项集体决策作出具体规定。一是规定原则要求。规定分公司领导班子研究决定“三重一大”事项,要坚持民主集中制原则、坚持依法决策原则、坚持责任追究原则,实行依法决策、科学决策和民主决策,防范权力失控、决策失误、行为失范。二是界定事项范围。规定凡属“三重一大&r
近日,阿尔山供电分公司学习贯彻“三重一大”决策制度答题活动圆满结束。对于本次答题活动,分公司领导班子高度重视,有关部门认真组织、协调配合,整个过程有条不紊、井然有序。一是成立了活动组织机构并下发文件,对党员干部学习“三重一大”决策制度和开展好答题活动进行总体安排;二是组织专业理论人员根据中央《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》和集团公司关于“三重一大”的制度文件,精心设计试题,力图通过答题,使党员干部准确把握“三重一大&r
近日,根据阿尔山市纪委、兴安供电公司纪委监察部要求,开展“三重一大”决策制度落实情况检查。阿尔山供电分公司党支部高度重视,党支部书记要求按照通知要求,认真落实“三重一大”决策制度等工作进行部署。一是宣传动员。落实“三重一大”事项制度工作进行部署安排。对“三重一大”制度相关内容进行学习和考试。开展落实“三重一大”制度宣传活动。 二是组织实施。分公司明确和上报“三重一大”责任领导和联络员。要按程序和规定认真做好决策
为进一步优化人力资源配置,使高素质、有能力的员工走上重要岗位,4月9日,淅川县电业局举行了多经财务核算人员选拔考试,共有七名具备考试资格的职工参加了本次考试,并按计划择优录用3名多经财务核算人员。此次选拔考试坚持公平、公开、公正原则,认真落实“三重一大”制度,并将“三重一大”融入到选拔考试全过程。该局专门成立了有人力资源部、财务资产部、纪检监察部、工会办组成的考务工作小组,严格做好考试宣传解释、报考人员资格审查、考场安排、全程监考等各项考务及宣传工作,确保了选拔考试的顺利进行。
11月6日,阿尔山市纪委监察局召开落实“三重一大”制度落实工作典型经验交流会,阿尔山供电局派人员参加了此次会议。此次会议盟纪委非常重视,盟纪委委员、监察局副局长宗晨光同志亲自到会指导,市委书记刘文山同志作出重要讲话,会议期间市纪委书记马继承同志作出了《狠抓制度落实推进源头治理》的重要报告。针对“三重一大”制度的落实情况各典型单位分别对其如何加强学习宣传、落实工作责任、完善相关材料、健全会议记录、加强监督检查、推行民主决策“八步法”等优秀方法作出汇报。会议强调,成员单位要认真落实&l
为进一步做好迎接阿尔山市“三重一大”制度落实执行情况专项检查工作,全面贯彻执行国家相关文件,结合局实际,11月7日下午,阿尔山供电局组织召开了“三重一大”迎检准备会议。阿尔山供电局书记就此次迎检工作着重强调了三点要求:一是要思想上高度重视,要成立专门的领导组织机构,加强对局开展专项自查工作的领导,进一步形成工作合力;二是要严格按照市里相关文件要求,按时、保质、保量的逐一梳理“三重一大”决策制度完善和执行情况;三是要严格按照兴安供电公司党委的统一工作部署,把此次工作作为局党风廉政责任
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