大唐召开“三讲一落实”暨班组安全管理经验交流会-北极星火力发电网

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7月29日，大唐集团公司“三讲一落实”暨班组安全管理经验交流会在陕西发电公司本部召开。集团公司董事长、党组书记刘顺达出席会议并讲话。

　　集团公司总工程师金耀华对活动开展提出要求。

　　本次会议的主要任务是坚持以科学发展观统揽全局，按照集团公司以“三讲一落实”为载体推进本质安全型企业创建目标实现的工作思路，总结经验，发布成果，剖析问题，分析形势，明确思路，确保进一步提升集团公司的可持续发展能力、核心竞争能力和盈利能力。

　　刘顺达在讲话中指出，在迎峰度夏、防洪防汛形势最为严峻的时期，集团公司召开本次会议，对进一步推动“三讲一落实”活动开展具有十分重要的意义。企业安全发展责任重大，要将自上而下的“五确认、一兑现”工作方法和自下而上的“三讲一落实”活动有机融合，一岗双责，对标一流，责任倒逼，促进集团公司实现安全发展、节约发展、清洁发展；要把“三讲一落实”作为创先争优活动的一个精品项目，紧紧围绕出精品、出人才、出效益和提升三大能力的目标，以只争朝夕的精神，调结构、转方式、强机制，全力打造本质安全型企业。

　　刘顺达对下一步开展好“三讲一落实”活动提出要求。一是以正在做的事情为中心。要把活动的开展往基层好理解、好把握的方向去努力，进一步简化程序，使基层容易把握，操作简便。二是将“三讲一落实”活动与创先争优活动，建设学习型、创新型班组相结合，与6S管理、星级考评等工作有机融合，将“三讲一落实”打造成具有“中国大唐”品牌影响力的精品，提升集团公司三大能力。三是“三讲一落实”活动开展要做好顶层设计、理清思路、有序推进，实现科学发展上水平。四是先进示范，典型引路。要认真总结提炼、广泛宣传活动成果和亮点，在中央文明委和国资委即将启动的精神家园建设中，展示大唐风采。五是“三讲一落实”活动应成为创先争优活动的载体，做到密切联系群众，理论联系实际，不能出现党内党外、活动开展与日常工作、本部和基层“两张皮”的现象，要真正实现组织创先进、党员争先进、企业上水平、职工提素质、群众得实惠的生动局面；六是要重视学习、善于学习、终身学习，深刻把握活动实质，做到精确定位、精细管理、精准考核。

　　金耀华在讲话中指出，“三讲一落实”活动的开展提高了员工素质、培养了良好的作业习惯，形成了良好的安全文化，与学习型企业创建、“两全”管理、星级管理密切结合，为加强各项管理开阔了思路。金耀华强调，要认真学习刘顺达董事长对“三讲一落实”活动和集团公司近期主要工作提出的明确要求，按照整合资源、创新载体、注重实效的原则开展好“三讲一落实”活动。一是要从集团公司本质安全型企业创建目标出发，开阔思路，提高认识，扬长避短，以只争朝夕的紧迫感推进此项活动的开展。二是要将此项活动纳入创先争优活动中，加强领导，落实责任，梳理经验，集中民智，规范管理，实现自动化、智能化、信息化。三是以这次会议为契机，创新发展，大胆研究，顶层设计，精心策划，改进机制，保证“三讲一落实”具有更长久的生命力。

　　会上，集团公司安全生产部总结了活动取得的成效、存在的问题，并提出了下一步工作思路及措施；大唐国际发电公司等6家分、子公司作了经验介绍；与会人员结合各自企业实际，围绕“三讲一落实”活动开展情况进行了广泛深入的交流讨论。

　　集团公司安全生产部副主任徐永胜主持会议，集团公司思想政治工作部副主任张奕森参加会议。集团公司各分、子公司主管安全生产的副总经理及安全生产部门负责人参加了会议；陕西发电公司系统企业党政负责人列席了会议。

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