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2010-08-23 14:37来源:互联网关键词:电力企业信息化收藏点赞
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电力企业信息化经过多年建设已取得明显进步,对信息化的重视已被列入绩效考核的重要范畴。然而,电力信息化依然面临IT规划管理、IT项目管理等诸多短板。
基础设施
根据抽样调研显示,目前电力行业信息网络主干带宽以1000M为主,具体分布如图1所示。
图1 2009年中国电力企业网络主干带宽统计
电力企业所采用的服务器厂商主要集中在IBM、Dell和HP。存储厂商相对比较分散,IBM仍然占据了主流,其他如StorageTek、EMC、HP也都有自己的一定份额(如图2)。网络设备主要包括Cisco、华为、H3C等厂商。
图2 2009年中国电力企业存储主要品牌统计
应用软件
电力行业价值链一般包括基础建设、电力生产、电力传输、电力营销等主营业务,以及计划管理、人力资源管理、财务管理、物资管理、燃料管理、办公管理等支持性业务。企业业务系统的建设一种是基于部门的建设模式,各业务部门按照单独的业务需求建立了相应的信息系统,另一种模式是基于企业的建设模式,企业对信息系统建设进行统一规划,并通过实施EAM、ERP等系统实现多项业务的信息化管理。主要业务系统的应用情况如图3所示:
图3 2009年中国电力企业主要业务系统使用情况
从系统技术架构来看,绝大多数的电力企业都已经采用了B/S的系统技术架构,极少数的企业还在采用C/S的技术架构(如图4)。
图4 2009年中国电力企业系统技术架构状况
根据统计数字,在集成技术应用方面,电力行业情况如图5。但从实际接触的电力企业来看,真正做到业务集成层面的企业并不在多数。因此,对于业务集成的统计数字可能由于企业理解偏差而不够准确。
图5 2009年中国电力行业集成技术应用情况
IT管控
在IT管控方面,了解到的电力行业情况比较丰富。首先,几乎全部(98.5%)的电力企业都已经成立了信息化领导小组,信息化牵头人的职务级别如图6所示。有超过92.5%的企业将信息化考核指标纳入到了绩效考核之中,强化了IT考核体系。同时,几乎全部(98.5%)的电力企业也相应的制定了信息化战略规划,同时有95.5%的企业每年会根据企业战略对IT战略进行相应的修编。
信息化战略规划的编制主要采用公司领导牵头,信息化部门主导,各部门参与的模式(占68.7%),而采用第三方咨询机构进行信息化战略规划编制的企业仅占到26.9%,未来咨询市场还需要大力拓展。
图6 2009年中国电力行业信息化牵头人职务级别分布
在管理制度、规范建立方面,电力企业的情况如图7所示。统计图表可以看出,在IT项目和规划管理、应急预案、第三方服务管理制度和信息资源环保等方面的制度制订方面,依然是电力企业普遍面临的管理短板。
图7 管理制度,规范建立比例
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缘起前段时间参与了某个增量配网企业的“科技信息化规划”评审,其发展目标为“建设数据驱动的,多元融合的新型电力企业”(涉及到该公司秘密,这里的内容只做大致提炼,并模糊具体词语,大概意思不差),并提出构建“数字化平台,推动业务创新”。(来源:微信公众号“鱼眼看电改”作者:俞庆)虽然这
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