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全球核电厂大批东移

2010-10-09 15:40来源:能源杂志关键词:核电厂核电机组收藏点赞

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核电项目建设周期一般在5年左右,而在建设周期之前的另一个5年内,需要展开前期规划及准备工作,这就需10年的时间。因此,要在2020年完成7500万千瓦的核电装机规模,就需要在2015年前后开工建设,2010年开始展开前期规划。因此,未来5年,将是核电企业们迎来大量订单的黄金期。

而一个核电站包括各种系统共计300余个,需要各式零配件数万套。一个超长的核电产业链,将给多少企业提供机会?

仅以国家核电技术公司为例,与其合作的跨国公司多得难以统计。比如,与西屋公司建立起高层定期协商机制;与美国绍尔集团签署战略合作框架协议,共同致力于世界核电和能源市场的拓展;与韩国电力公社、斗山重工、比利时哈蒙公司等就相关领域合作签署协议。等等。

就连美国微软公司创始人、董事局主席比尔•盖茨也看中了中国的核电市场,去年11月,他率领美国泰拉能源公司来到了国家核电技术公司的总部,探讨泰拉能源公司研发的“行波堆”技术及其后续合作开发计划。

英维思集团全球CEO沃尔夫•亨里克森(Ulf Henriksson)接受《能源》杂志记者专访时也一再表示:“当今,中国的新核电厂建设在全世界独领风骚,预计在未来几十年其它国家也将大力发展核能。而我们相信未来中国将成为全球核电建设机会的主要提供者。”

亨里克森坦言,一直以来英维思都把中国作为重要战略市场,这家总部设在英国的跨国科技集团公司,1982年就建立了中国第一家中美合资企业上海福克斯波罗有限公司(SFCL),开展自动化业务,并在制造和工程机构和设施上进行大量投资,包括上海的SFCL工厂,在青岛新建的控制工厂,和上海的控制工程中心。目前,英维思已在中国新建核电厂控制系统市场中占有了三分之一的市场份额。

中国需求:技术而非资金

进驻中国市场,首先要了解中国到底需要什么。而近几年,中国的需求也在发生着变化,“不再是资金,而是技术的转移。”国家核电技术公司专家委员会委员、国家环保部核安全和环境专家委员郁祖盛接受《能源》杂志记者采访时表示。中国如何组合自己的核发电技术,比如是选择AP1000,还是EPR,这些都将决定哪些国家的核电企业更具有竞争力。

据《纽约时报》报道,美国政府曾多次召集代表美国公司利益的高级官员开会,要求他们在中国核电站建设过程中谋求一个有利的位置。于是,美国提出能向中国提供核电站的基础技术。

而在反应堆容器、供水泵、汽轮机、发电机等装备等方面,日本企业却有优势。经过多年来的竞争与发展,日立公司的制造能力已经达到每两年就能制造出一整套100万千瓦核电站的水平。

对于法国,自然是继续借助与中广核的长期友好伙伴关系力推EPR。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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