杭州华电半山发电有限公司扭亏增盈显成效-北极星电力新闻网

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杭州华电半山发电有限公司面对严峻的外部形势，紧紧围绕提升相对竞争力这个目标，以价值思维为统领，以经济效益为中心，深化对标管理，抢抓市场机遇，扭亏增盈成效显著，扭转了一季度亏损的不利局面，实现了二季度累计盈利、截止10月底提前达到全年利润目标的大跨越，为公司全面完成年度经营目标奠定了坚实的基础。

一是牢固树立价值思维，明确扭亏增盈方向。2010年一季度，受天然气严重短供、电煤价格大幅上涨等外部形势影响，半山公司累计亏损四千余万元。半山公司努力践行价值思维理念，广泛开展“提升绩效、从我做起”主题教育活动，加强对国家宏观政策和电力、煤炭、天然气等市场的研判和分析，深入开展“日经营指标管理”工作，明确了三个关键努力方向：全力提升天然气供气计划兑现率，确保完成全年供气计划和燃气机组发电量；准确把握煤炭市场走势，着力提升重点合同兑现率，控制电煤价格；全面强化“向政策要效益”的理念，深入研究政策，积极争取政策，力争在电价及替代发电等方面用足、用好政策，提高把有利政策转化为相对竞争力的能力。

二是全力争取天然气供应，提高燃气机组盈利能力。2010年初，由于浙江区域天然气供需矛盾异常突出，供气量严重不足，一季度实际供气量仅完成年度计划的11.6%，大大落后于时间进度，机组发电能力受到严重制约。同时，机组频繁启停和长时间低负荷运行，造成设备损耗严重、效率下降，影响设备安全稳定，缩短了机组检修周期，增加了检修成本。针对严峻局面，半山公司不等不靠，立足自身，始终坚持诚信原则，恪守天然气合同条款，及时履行气款结算支付义务；加强设备管理，确保机组正常可靠运行，不因设备故障原因影响机组运行；千方百计加强与电网调度、天然气管网公司、上游管道公司以及政府主管部门等多方面的沟通，着力构建准确、畅通的高效信息渠道，及时掌握天然气供需情况的第一手详细数据；创新工作方式，主动通过每周简报、每月书面总结报告等形式，定期向政府主管部门反映气量短供问题，据理力争。通过艰苦努力，公司获得了政府主管部门的大力支持，也获得了电网和气网方面的理解，供气计划兑现率大幅回升。到10月底，公司累计用气量完成年度计划的84%，与时间进度基本同步。

三是控制电煤价格，全力争取煤机盈亏平衡。深入开展“燃料对标管理”、“燃料管理创新”等活动，提升燃料管理的规范化、标准化、精细化水平。以“保量、提质、控价”为工作主线，突出“价值思维”理念，实时跟踪区域内其他电厂标煤价格，加强对标分析，明确努力方向；着力加强与优质重点大矿的沟通、协调，深化合作关系，保障重点计划兑现率；制定灵活的采购策略，尽最大努力采购适烧的经济的市场煤炭；继续加强厂内燃料管理，提高来煤接卸速度，加快电煤资金结算，加强掺配掺烧、储煤场和煤质控制管理，不断优化热值差指标。截止10月份，半山公司全年累计入炉标煤单价比一季度下降30元/吨，有效控制了燃煤机组亏损。

作者: 陈磊

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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