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杭州华电半山发电有限公司扭亏增盈显成效

2010-11-10 10:51来源:杭州华电半山发电有限公司作者:陈磊关键词:华电半山发电有限公司收藏点赞

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杭州华电半山发电有限公司面对严峻的外部形势,紧紧围绕提升相对竞争力这个目标,以价值思维为统领,以经济效益为中心,深化对标管理,抢抓市场机遇,扭亏增盈成效显著,扭转了一季度亏损的不利局面,实现了二季度累计盈利、截止10月底提前达到全年利润目标的大跨越,为公司全面完成年度经营目标奠定了坚实的基础。

一是牢固树立价值思维,明确扭亏增盈方向。2010年一季度,受天然气严重短供、电煤价格大幅上涨等外部形势影响,半山公司累计亏损四千余万元。半山公司努力践行价值思维理念,广泛开展“提升绩效、从我做起”主题教育活动,加强对国家宏观政策和电力、煤炭、天然气等市场的研判和分析,深入开展“日经营指标管理”工作,明确了三个关键努力方向:全力提升天然气供气计划兑现率,确保完成全年供气计划和燃气机组发电量;准确把握煤炭市场走势,着力提升重点合同兑现率,控制电煤价格;全面强化“向政策要效益”的理念,深入研究政策,积极争取政策,力争在电价及替代发电等方面用足、用好政策,提高把有利政策转化为相对竞争力的能力。

二是全力争取天然气供应,提高燃气机组盈利能力。2010年初,由于浙江区域天然气供需矛盾异常突出,供气量严重不足,一季度实际供气量仅完成年度计划的11.6%,大大落后于时间进度,机组发电能力受到严重制约。同时,机组频繁启停和长时间低负荷运行,造成设备损耗严重、效率下降,影响设备安全稳定,缩短了机组检修周期,增加了检修成本。针对严峻局面,半山公司不等不靠,立足自身,始终坚持诚信原则,恪守天然气合同条款,及时履行气款结算支付义务;加强设备管理,确保机组正常可靠运行,不因设备故障原因影响机组运行;千方百计加强与电网调度、天然气管网公司、上游管道公司以及政府主管部门等多方面的沟通,着力构建准确、畅通的高效信息渠道,及时掌握天然气供需情况的第一手详细数据;创新工作方式,主动通过每周简报、每月书面总结报告等形式,定期向政府主管部门反映气量短供问题,据理力争。通过艰苦努力,公司获得了政府主管部门的大力支持,也获得了电网和气网方面的理解,供气计划兑现率大幅回升。到10月底,公司累计用气量完成年度计划的84%,与时间进度基本同步。

三是控制电煤价格,全力争取煤机盈亏平衡。深入开展“燃料对标管理”、“燃料管理创新”等活动,提升燃料管理的规范化、标准化、精细化水平。以“保量、提质、控价”为工作主线,突出“价值思维”理念,实时跟踪区域内其他电厂标煤价格,加强对标分析,明确努力方向;着力加强与优质重点大矿的沟通、协调,深化合作关系,保障重点计划兑现率;制定灵活的采购策略,尽最大努力采购适烧的经济的市场煤炭;继续加强厂内燃料管理,提高来煤接卸速度,加快电煤资金结算,加强掺配掺烧、储煤场和煤质控制管理,不断优化热值差指标。截止10月份,半山公司全年累计入炉标煤单价比一季度下降30元/吨,有效控制了燃煤机组亏损。

作者: 陈磊
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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