大渡河瀑布沟：一座世纪水电丰碑-第3页-北极星水力发电网

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高度重视上下齐努力

全力以赴保投产发电

中科院院士谢和平曾指出，“大渡河进行水电开发，相关工程的技术难度非常突出”。瀑布沟水电工程就是其中典型的代表，特别是枢纽工程建设进入后期以来，突出体现了大渡河地质带高应力、高边坡、强地震、强渗透压以及厚覆盖层“两高、两强、一厚”的特点，影响工程建设的推进。

荆棘密布，困难丛生，是瀑布沟水电工程2008年至2009年的真实写照。最艰难也就是最为关键的时期，2009年3月4日，中国国电集团公司在北京召开专题会议，研究部署瀑布沟水电工程相关工作。中国国电集团公司总经理、党组副书记朱永芃指出，水电开发是中国国电集团公司转型企业的重中之重，瀑布沟水电站工程蓄水发电关系到集团公司经营发展和大渡河流域水电开发的可持续发展，具有重要的战略意义和现实意义，要深化“保投产就是保稳定，保投产就是保效率”的认识，给予大渡河公司超常规支持，全力以赴促进工程建设，确保电站按期实现投产发电的目标。

随后，中国国电集团成立了瀑布沟工程保发电、保稳定工作领导小组，由高嵩副总经理任组长，张宗富总工程师和刘金焕总经理助理任副组长，工程建设部、计划发展部、市场营销部和财务产权部等部门共同参与，全力推进瀑布沟工程建设。2009年5月中旬，朱永芃、高嵩一行再次赴大渡河公司及瀑布沟工地现场办公，要求大渡河公司以瀑布沟工程为新起点，从水电工程建设为主向管理经营企业转变，从干流开发运营向全方位水电开发投资转变，从单一发展水电向以水电为主的综合型企业转变，从专业化公司向开放的、负责任的社会企业转变，努力建成“效益型、开拓型、创新型、和谐型的国内一流能源企业”。

电站建设期间，杨海滨、陈飞、张成杰、郭培章等中国国电集团公司主要领导也先后到瀑布沟现场办公，在大渡河公司系统内抽调最优秀、最勤奋、最务实、最能吃苦的同志充实到枢纽工程和移民工作中，做到“责任到人，统计到楼，分解到天”，更主动全面协助地方政府做好配合、协调、督促和移民服务工作。2008年11月16日，大渡河公司与雅安地方建立了每半月召开一次轮值协调会制度，创造了国内移民工作新机制。

2009年3月16日，大渡河公司召开党委扩大（专题）会议，公司全面改进工作作风，所有员工树立了艰苦创业精神和履冰临渊的惩戒之心。国电集团总经理助理、大渡河公司总经理刘金焕要求公司上下必须以高度的责任感和使命感，责无旁贷地把瀑布沟工作做好、做扎实，确保工程质量安全，向四川人民、中国国电交上一份合格的政治答卷。随即，瀑布沟水电工程蓄水发电现场工作组进驻瀑布沟工地。

全流域的工作重心彻底转移到了瀑布沟水电工程建设上来，一时间，国电人吹响了“确保双投”的进军号角。大渡河公司领导进驻瀑布沟工地现场，指挥分管具体事项的13个责任组和汉源援建项目部，协力推进枢纽建设、机电安装、送出工程、接机发电、安全稳定、移民援建等各项工作。各责任小组不断加快现场办公节奏，简化工作流程，急事急办、特事特办、常事快办。电站工地员工夜以继日工作，以超乎寻常的工作量全力投入工程建设，各项工作有序推进。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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