通化供电公司送电工区理论与实际操作双结合开展接地测试培训

为全面提高春检工作隐患排查力度，4月初，奈曼旗农电局送电工区全面开展了春检工作。该工区相关人员为设备把脉问诊，重点对以往查出未整改或整改效果不好的隐患进行了彻底的整改。同时，把检查中发现的“人员不安全行为、环境不安全因素和线路不安全状态”作为重点，做到严格控制，彻底根治各方面不安全因素，确保了设备和人身安全。目前，该工区已完成66kV奈黄线消缺、砍剪树木的工作以及对66kV奈隆线更换防污绝缘子的工作，各项整改工作按计划有序进行着。(张旭 白晶晶)

呼伦贝尔市位于内蒙古自治区东北部，南部与兴安盟相连，东部以嫩江为界与黑龙江相邻，北和西北部以额尔古纳河为界与俄罗斯接壤，西和西南部同蒙古国交界。辖一区、五市、七旗，人口270万。面积约25万平方公里，是国家的重要能源基地。地区经济建设是城市发展中的重要环节，一个城市是否能够快速发展与地区经济建设有着密不可分的关系。呼伦贝尔分部在确保安全送电工作、自身良性发展的同时，也带动了呼伦贝尔的地区经济建设，为呼伦贝尔市的地区经济建设做出了突出贡献。“十一五”末、“十二五”期间，在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上

 在广袤雄浑的科尔沁大草原深处，优雅俊秀，蜿蜒流淌的洮儿河畔，活跃着一支头戴安全帽、腰系安全带、肩背脚扣、腰别钳子扳子的农电工人。他们翻山越岭，穿越草原，横跨沟河，把绵延的千里银线向无际的原野延伸，为千家万户送去光明。他们就是长年工作在保供电生产一线科右前旗电力公司送电工区的一群小伙子们。主要负责15个变电站和66kV线路的春秋两季定期检修、巡视、运行、试验、防雷及事故应急处理等生产业务工作。今年7月29日下午至深夜的强降雨，导致科右前旗归流河流域大坝沟远景村铁路桥周边发生严重洪涝灾害。因受河流洪水的侵袭冲刷，导致乌兰浩特市北郊一次变电站至大

 11月15日，兴安供电公司副总经理兼蒙东电力公司检修公司兴安分公司经理张少杰来到送电工区，召开工区“三集五大”改革维稳会议。原送电工区各班组长、专责及资料管理人员参加了会议。张少杰指出，“三集五大”体系建设是国家电网公司创建“两个一流”的必经之路，蒙东电力公司计划于2013年1月1日完成初步划分，3月30日初步运行，4月15日正式运行，所以虽然大家现在名义上已经划拨，但短期内的工作是分不开的，现在是特殊时期，安全更具有政治色彩，大家要分家不分心，思想稳定、认识统一、行动

 11月20日至23日每天下午，兴安供电公司送电工区的二楼会议室不停地变换着主人。原来，该工区利用雪天路滑不宜巡视、检修的空暇时机，以班组为单位，积极开展标准化作业专题视频培训。工区主任王金明、副主任秦兆广亲自参加了培训，并及时和大家进行交流探讨。本次培训，不再是以往生硬、单调的说教形式，而是专门收集整理了通辽、赤峰标准化作业视频资料，让大家在看“电影”中轻松掌握工作流程，明白操作要领，明确工作职责和工作接点，形成深刻的视觉化印象，规范了今后巡视、检修作业程序，提高了员工工作技能。

 “忽如一夜春风来，千树万树梨花开”。11月13日，在乌兰浩特市第一场冬雪来临之际，送电工区立即组织召开专责以上人员会议，积极部署雪天应急保供电工作。经过整体划拨、志愿申报，送电工区“三集五大”改革已进入决议阶段，原送电工区带电检修班、超高压巡检班人员直接划拨蒙东电力公司检修公司，原劳资档案在送电工区运行班、检修班的员工，经过岗位志愿申报，按照蒙东电力公司名额规定，有14人划分到检修公司，其余人员均划归兴安供电公司检修公司。就在等待一纸公文最后认定的时刻，久经百战的送电员工没有放弃原来的责任，&

 11月10日，兴安供电公司送电工区全体员工齐聚一堂，共同等待着一个特殊的时刻——“三集五大”划归公布。经过运筹帷幄，送电工区“三集五大”改革经蒙东电力公司、兴安供电公司决议通过，原送电工区带电检修班、超高压巡检班人员直接划拨蒙东电力公司检修公司，原劳资档案在送电工区运行班、检修班的员工，自主申报岗位志愿，填写岗位去留申报表，蒙东电力公司将在申报人选中，再充实14人到检修公司，其余人员均留在兴安供电公司。日前，经过志愿申报，蒙东电力公司检修公司人员已全部确定，其余人员将留

 万众瞩目的十八于11月8日在北京召开，这场备受世界瞩目的中国共产党全国代表大会凝聚了亿万人民的期待目光，它一步步走近，举国欢庆的气氛也越来越浓。兴安供电公司送电工区高度重视十八大期间保供电工作，保障输电线路稳定运行，认真执行巡视计划、加强特殊巡视，在易发生事故区域增加专业化巡视，针对线路开展保供电工作，确保万无一失。十八大期间，送电工区严格遵守各项工作制度，提高警惕，稳抓工作计划的实施，做好工作记录并每日上报，全员参与保供电工作，着实做到用户放心，人人安心。

 人天生具有对荣誉追求的本能，寻求获得尊重和认可。兴安供电公司送电工区在本安型标准化班组创建过程中，积极引进创新理念，推广使用荣誉机制，不断提升班组合力。一是对标杆。该工区各班组每月评选出班组的标杆员工，进行会议通报，并由标杆员工分享自己的工作心得和经验，其他员工对标杆进行点评和嘉许，起到激励标杆，相互影响，相互促进的管理功效。二是学标杆。各班组标杆的冠名灵活多样，丰富多彩，根据班组的实际工作情况、人员情况，分别评选如“岗位能手”、“绝活员工”“创新之星”、“

 在兴安供电公司送电工区，自古就有的“三从四德”，如今有了新的诠释。“三从”——一是遵从安法。遵从国家安全生产的法律、法规和政策要求。二是服从安规：服从行业安全规程、企业管理规范、岗位安全标准。三是听从安管：听从公司、上级和管理人员的安全工作管理和指导。“四德”——一是自律之德；自我约束、自我警醒，自觉遵守安法、安规和安管。二是诚实之德；主动真实排查事故隐患，实事求是上报事故信息。三是守信之德；履职尽责，说到做到，实现自己的

 评议机制是班组对标学习，客观认知成员优势，弥补自身缺陷的有效方法。兴安供电公司送电工区在本安型标准化班组创建过程中，积极引进评议机制，为员工搭建交流平台。各班组鼓励员工之间互相学习，通过正面和反面的素材，一件小事、一起事故或一个案例故事进行对标点评，交流学习其中的经验，借鉴成功点，查找缺陷及危险点，分析原因，避免大家犯同样的错误，客观公正评价班组成员做出的贡献，以评议认可别人，激励自身，使员工之间加强了沟通和交流，增进了友谊。