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自主品牌极少 中国核电如何做强

2010-12-24 17:19来源:电力网新闻中心关键词:中国核电收藏点赞

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自主品牌极少

要让更多自主品牌走出国门

“我国的核电品牌不少,法国的,俄罗斯的,加拿大的,美国的,都有,但是真正的自主品牌极少。”孙勤认为,是不是自主品牌,关键看是否拥有自主知识产权,看核电技术与设备能不能走出去。我们目前真正能走出去的,只有中核集团的CP300。“走不出去的一个重要原因,就是因为有部分技术没有完全自主的知识产权。‘十二五’期间要做的,就是要发展出自主知识品牌,让更多自主品牌走出国门。”

一是推进自主品牌系列化。除了已经完全自主的30万千瓦机组外,还要突破核燃料、核岛等关键技术研发和设备制造,使10万千瓦的、60万千瓦的、100万千瓦的,实现完全自主知识产权;二是提升核电技术。目前我国已经运营和在建的核电机组,主要是二代改进型和三代,下一步要瞄准21世纪的新堆型,开发三代、研发四代;三是实现多样化,满足社会需求。我国地域广阔、地区需求差异大,除了建中型、大型核电机组,还要研制建造10万千瓦的小型机组,核能还能在海水淡化、集中供热等方面大显身手。

核电效能再上新台阶

探索高能高效集约化管理模式

“目前我国运营和在建的核电站,基本上还是各自为政,一个业主包打天下,建设、管理……什么都搞。要实现加快发展,必须要转变发展方式,探索高能高效的集约化管理模式。”孙勤说。

孙勤介绍说,目前中核集团已经成立了核电有限公司、核电工程公司和核电技术服务公司,今后还要实现核电有限公司上市。“我们的目标是集团化运作和专业化管理,这样有利于安全、效能和技术水平的提升。”

在人才培养方面,建立统一的培训中心,实现人才培养、培训的专业化;在管理上要强化信息化和标准化,前者是实现新型工业化的基础,后者是实现核电高效的关键。

“同时,还要大力推进核燃料和环保工程建设,为核电安全提供切实保障;实施走出去战略,让我们的核电技术和设备走出国门,促进科工贸一体化发展。”

孙勤表示,经过多年积累,我国已经具备了很强的核电设计、装备制造和核电站建设、管理能力。

“我们将乘十七届五中全会的东风,按照‘十二五’规划的部署,实现核电的又好又快安全发展,早日建成核电强国,为转变经济发展方式、确保国家能源安全、实现科学发展做出新的更大贡献。”孙勤说。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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