透视国家电网公司“走出去”战略-第2页-北极星电网在线

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同时，公司通过在输配电网的规划、设计、建设、调度运行等方面的系统创新和持续努力，积累了丰富的经验，通过大力推进“四化”建设，提升了公司的经营管理水平，为“走出去”战略奠定了坚实的管理基础。在电网规划建设方面、电网运行方面、电网生产方面、营销服务方面等都交上了满意的答卷，电网应急能力经受住了一次次严峻的考验。

输出的不仅仅是电网

“走出去”是拓展自身发展空间的战略选择，更是提升我国产业竞争力的客观需要。

国家电网公司“走出去”不仅是有效拓展业务发展空间，提升企业的可持续发展能力，使企业得到全方位锤炼，还能有效带动上下游整个产业链的发展和国际竞争力提升，将有利于深化我国与新兴市场国家的战略合作关系，扩大我国在世界政治、经济格局调整过程中的战略影响，提升国家软实力，是央企履行社会责任和历史使命的具体表现。

国际化经营是公司进一步拓展发展空间的有效途径。通过国际交流与合作，有效地推动了特高压等自主创新技术在世界范围内的认知和推广，公司在新兴市场国家的海外经营也为企业带来良好的经济效益，如菲律宾项目各项经营指标良好，投资回收期可望缩短。此外，通过海外经营，积累了海外电网运营和管理的宝贵经验，通过学习国际通用实践和理念，将国际优秀经验反馈应用于国内运营管理，有助于更好地促进中国电力事业的发展，为国内提供更优质的电力服务。

利用国际市场也可以锻炼打造高水平的人才队伍。国际化经营可以有效利用海外电网运营资源，公司将国际化经营作为培育国际化人才的平台，培养了大批具有国际视野的高层次经营管理人才，打造与公司国际化经营和科学持续发展相适应的人才队伍，为公司综合实力和企业素质的提升奠定了坚实的基础。

电力是基础性行业，涉及电力规划设计、装备制造、机械制造、材料加工、建筑施工等多个产业。以菲律宾项目为例，该项目带动西电集团等中国企业在菲中标工程合同和金额大幅提升，有效带动了我国机电产品的出口、工程承包服务和海外电力咨询服务的输出。2009年带动电力设备出口超过17亿美元。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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