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桐庐供电局五项举措推进ERP深化应用

2011-02-23 11:57来源:桐庐供电局关键词:桐庐供电局ERP收藏点赞

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 “你看,现在我只要把110千伏迎春变图像监控系统采购计划上报进ERP系统,配备相应权限的其他部门成员就可以从系统中调阅相关的资料了,能让我们的资料信息得到最大限度的快速共享,这样就能节省很多不必要的流程。”这是桐庐供电局物流服务中心的工作人员小包在运行ERP系统时的切身体会。

为确保ERP系统的正常运转,加强人财物集约化管理,近日,桐庐供电局组织关键部门对全局ERP系统“设备、财务、物资、人资、项目”等五大核心模块运行情况进行了全方位跟踪调查,为深化ERP系统应用提出五项意见:一是树立全新管理理念,要求员工深刻领会ERP系统中蕴涵的先进科学的管理思想和理论理念,切实掌握ERP系统科学的管理手段和管理方法,优化整合企业资源配置,做到管理与上级接轨;二是确保工作落到实处,明确全局一盘棋思想,不仅建立了ERP领导机构,同时各部门也建立定期汇报和工作联系制度,遇有重大技术问题,及时向上级报告;三是提高全员管理素质,把学习贯穿始终,通过各种形式、不同内容和不同程度地培训使企业全员接受新思想、新理论、新方法;四是推进企业管理创新,以引进先进的管理理念和管理手段为抓手,从统一管理思想、固化管理模式、创新管理方法、落实管理机制出发,规范和严格企业管理,力求在管理创新上坚定步伐;五是确保数据准确及时,根据企业实际狠抓数据资源管理和数据库建设,高度重视基础数据采集、导入等工作。各有关部门制定明确的、可操作的实施细则,加强项目管理和工作调度,优化项目进度,努力实现ERP系统的正常运行。(方伟)

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