大唐黄岛发电公司“四个紧抓”吹响“争创年”攻坚号角

为持续巩固拓展落实中央八项规定及其实施细则精神，严肃整治党员干部、公职人员酒驾醉驾行为，深挖细查背后“四风”问题。国网涡阳县供电公司纪委持续开展“酒驾”“醉驾”专项整治活动，并以“四个紧抓”助力酒驾醉驾专项治理工作落地见效。紧抓学习教育，筑牢思想防线。举办交通安全培训班，邀请公安

燃煤发电厂贮灰场安全监管工作是电力安全监管工作的重要内容，河南能源监管办高度重视，多措并举，认真贯彻《燃煤发电厂贮灰场安全监督管理规定》和《燃煤发电厂贮灰场安全评估导则》，扎实做好开展燃煤发电厂贮灰场安全监管工作，切实提高燃煤发电厂贮灰场安全管理水平。一是强化日常监管，把燃煤发电

2011年，全国火电企业普遍陷入前所未有的经营困境，大唐国际北京高井热电厂面临严峻经营形势。该厂领导班子全面分析内外部形势，紧紧抓住本企业个性化特点，精心谋划，精密部署，带领全厂员工逆势而动，逆境突围，顺利夺取了“争创年”目标保卫战和“一保一降”攻坚战的全面胜利，摘下丰硕成果。发电量突破35亿大关。2011年，该厂多台机组同时检修和实施重大技改，首都电网局部线路改造使企业被迫限产。面对严峻的经营形势和沉重的生产任务，该厂紧紧抓住迎峰度夏和冬季供暖以及政治保电等重要战机，积极协调上网电量，多方筹措燃料供应，

2011年，大唐国际北京高井热电厂全年发电煤耗平均值358.5克/千瓦时，比上年又下降6.4克/千瓦时，创下该厂发电煤耗历史最低水平。作为一个50多年老企业，高井热电厂在贯彻落实集团公司“争创年”活动中，坚持以“争发电量、节能降耗”为突破口，从4个方面深入挖潜，多措施降低煤耗，取得了良好的经济效益。勤沟通。一方面积极与热力集团沟通，争取到夏季供热，并在进入冬季供热期后立即开始尖峰供热，充分利用供热机组以热定电的有利时机，在保证供热量的同时，尽量多争取负荷，提高供热期间机组效率，从而降低煤耗。另一方面，协调

日前，在大唐灞桥热电厂党委组织开展的“职工之星”评比表彰会上，该厂团委评选的“迎峰过冬、打好‘一保一降’攻坚战”青年优秀突击手，与“职工之星”们一起站在领奖台上，共同接受厂领导的表彰和鼓励，掀起了该厂党团共建的新高潮。近年来，灞桥热电厂坚持党建带团建，不断丰富载体、创新方法，积极打造政治素质、岗位技能“双优”的团青生力军，在努力推进党团“同频共振”中，构建了党团齐争共创的良好局面。紧扣中心同部署。该厂基层团支部

12月10日，大唐山东发电公司风电远程集控中心正式进入试运行阶段，成为集团公司首家实现“集中监控、少人值守”效果的集控中心，标志着该公司在探索风电运营模式的道路上取得了突破性进展。10日下午，记者来到位于山东清洁能源公司的集控中心，看到几台计算机显示屏上不断刷新着实时的生产信息，清晰的视频监控画面把生产现场直观地展现在了人们的眼前。集控中心运行值班人员端坐在监控器旁，就可以对远在千里之外的风机设备进行监盘、运行分析。对于运行值班人员来说，这意味着一个完全崭新的开始，“集中监控、少人值守”的风电运营模式正式

12月9日，在超额完成广西分公司下达的年度发电任务的基础上，茂县天龙湖电力公司又提前22天完成了“一保一降”发电任务，实现利润8398万元，在连续6年完成年度发电任务和盈利的基础上，实现“争创年”创新高。        2011年，天龙湖公司面对电力市场竞争日趋激烈，来水量比去年同期降低12.6%、设备老化等困难情况，积极想办法，增发电量。        攻坚克难，确保“多”发电量。

今年以来，大唐江苏分公司在粉煤灰综合利用上下功夫，狠抓“市场、质量、设备和人才”四大要素，聚焦粉煤灰和脱硫石膏综合利用绿色工程，通过实施“四优四要”的方法，向粉煤灰和脱硫石膏综合利用要效益。截至11月份，该公司今年共实现粉煤灰销售近100万吨，粉煤灰、灰渣和脱硫石膏3项综合利用率均完成100%，灰、渣、膏销售形势均处于区域领先水平，使昔日污染环境的“灰姑娘”变成了再生利用绿色产品的“香饽饽”，让粉煤灰变成了市场“紧俏货”和&ldquo

  黑龙江鸡西热电公司积极创新干部工作和管理方法，通过“听、写、评、改”四环相扣提升干部执行力之后，又推出系列套餐不断加强干部能力建设，结合实际认真组织中层干部开展以“技术业务功”、“语言文字功”、“组织协调功”、“知情守纪功”、“廉政勤政功”为内容的练“五功”活动。技术业务功是指培养提高中层干部对自身业务掌握的程度及在具体工作中运用的能力。语言文字功是指加强干部在开展工作时所

9月22日，河北大唐国际张家口发电厂今年累计发电量突破100亿千瓦时，平均日发电量3800万千瓦时，为完成全年目标奠定了基础。张家口发电厂始终把增发电量作为确保全年目标的重要措施来抓，并分阶段制定发电量措施。进入9月份以来，该厂开展了“大干四个月，冲刺争创年”活动，制定了增发电量具体措施：一是结合“四查一改”活动，加强设备检修、维护和运行调整，控制机组影响电量事件发生;二是利用边际效益较大优势，落实替代电量，确保足额完成;三是做好机组铭牌增容工作，争取电网年末调整电量计划时增加计划电量。同时，该厂始终以杜

面对流域来水偏枯、发电能力受限等不利影响，大唐广源水力发电公司多措并举实现电量增发。今年1至8月份，该公司系统各电厂完成发电量16.35亿千瓦时，较去年同期增长0.3%，累计完成上网电量16.12亿千瓦时，完成全年计划上网电量的64%，实现利润总额6169万元，同比增长39.9%。该公司牢固树立以经济效益为中心的理念，把迎峰度夏黄金发电期作为增电量、提效益，实现全年目标的关键，进行科学有效的部署。进一步加强与调度的沟通交流，积极争取政府主管部门和电网调度部门的支持，力争更好地改善电量结构，有效利用有限水能，提高发电负荷率。此外，精心安排机组检修时段，提

截至9月6日，云南大唐国际李仙江水电公司2011年累计发电量突破30亿千瓦时大关，同比增长25.07%。面对流域来水偏枯发电能力受限的不利形势，李仙江水电公司深入开展汛期增发电量“六比六看”劳动竞赛活动，加强互动交流，不断分析研讨，深挖增发电量潜能，优化技术指标，实现“增发电量”成功突围。该公司通过强化水情预测及调度的科学性，优化流域梯级调度管理，加强厂网联系，制定合理的负荷计划，充分利用水能资源，提高水能利用率;加大指标分析工作力度，利用月度经济活动分析、月度安全生产分析等方式，找出各电厂生产运行中存在

近日，大唐集团公司董事长、党组书记刘顺达到大唐国际发电公司本部调研。在调研汇报会上，集团公司党组成员、大唐国际发电公司党组书记、总经理曹景山向刘顺达汇报了今年以来的总体工作情况，以及下一阶段如何依靠发展、政策、体制和管理，有效落实“一保一降”目标要求，全面完成“争创年”工作任务的思路和具体措施。刘顺达在听取汇报后充分肯定了大唐国际发电公司的整体工作，要求该公司发挥旗舰企业作用，坚持“对标一流、奉献精品”理念，围绕“确保国有资产保值增值、坚决降低资产负债率”目