黑龙江省电力公司完成全省Visio版电网图册绘制工作

11月15日，公司召开2023年第三轮雨雪冰冻灾害防范应对会商会议。公司总经理、党委副书记纪会争出席会议并讲话。会上，齐齐哈尔、佳木斯、双鸭山公司汇报了应急响应部署情况。公司办公室、安全监察部、设备管理部、市场营销部、党委宣传部、后勤保障部、物资管理部、电力调度控制中心等8个部门，针对本

11月1日，国网黑龙江省电力公司召开2023年第四季度工作会议。公司董事长、党委书记鲁海威出席会议并讲话。公司党委副书记许传辉主持会议。公司党委委员、纪委书记王韬，党委委员、工会主席李战平，总会计师、党委委员陈国平，副总经理、党委委员梁岩，总工程师、党委委员乔君，副总经理、党委委员郭金

 12月8日，牡丹江电业局响应省电力公司真诚倾听百姓心声，提升供电服务水平的精神号召，积极组织职工集体收听龙广知识台举办的《行风热线》节目。该栏目因解决问题速度快、办事效率高的特点，深受广大市民所喜爱。本期《行风热线》为黑龙江省电力公司与客户提供了“零距离”服务的互动平台。当日8时，牡丹江市郊农电局组织机关人员在五楼会议室，供电所长、配电、营业相关人员由所长带领在所站认真收听了省公司电力《行风热线》现场直播。1小时30分钟的现场直播，《行风热线》直播间共受理客户咨询、投诉电话10个。客户反映的情况包括用电报装申请咨询、

12月6日，黑龙江省电力公司牡丹江地区“省公司工会‘职工书屋’建设工作座谈会”在牡丹江电业局13楼会议室召开。省公司工会副主席为牡丹江电业局、牡水力发电总厂、牡培训分部三家单位“职工书屋”授牌，并希望各单位不断完善“职工书屋”的建设和管理工作，以“职工书屋”建设提升企业文化建设，使之真正成为职工的精神家园。今年以来，为规范和提高省公司“职工书屋”建设水平，省公司工会相继出台了一系列进一步加强“职工书

7月2日，返回到工作岗位，感受新闻宣传及品牌文化工作，自己觉得有很大的进步，对新闻的重新理解和认知，让我文心飞扬。6月28至6月30日，我有幸参加了“黑龙江省电力公司品牌传播培训班”培训学习，通过学习，使我收获了知识，增长了见识，增进了友谊，感觉充实提高了很多。培训授课老师来自国家主流媒体的资深新闻工作者，他们用自身的工作经历，用大量的新闻案例分析，通过深入浅出、生动活泼的讲解，使我进一步认识到了新闻工作的重要意义，对于什么是新闻、怎样挖掘新闻点、怎样让新闻点更闪光有了重新的认识。通过学习我了解到，同样的新闻事件，选择什么角度阐

3月29日，黑龙江电力公司召开“三集五大”体系建设领导小组综合协调办公室第四次会议，深入推进“三集五大”体系建设工作。会议通报了该公司“三集五大”体系建设进展情况，指出下一步要正确处理好准备阶段工作和实施操作阶段安排的关系，强调前期准备要多管齐下、并列运行，创新性地开展工作。针对下一步“三集五大”体系建设相关工作，会议提出，各专业部门要按照要求继续对地市县层面进行垂直紧密的专业指导，严格审查各单位具体操作方案;相关部门要为“三集五大”

3月6日，黑龙江电力公司召开2012年全省电力调度工作会议，提出要创新机制，规范管理，全面实现电网调度工作新变革。2011年，黑龙江电力公司坚决贯彻执行国家电网公司各项决策部署，黑龙江电网调度工作成绩斐然。全年未发生电网稳定破坏事故，未发生大面积停电事故，未发生调度误操作事故，调度安全运行超过11000天。黑龙江电网220千伏电压合格率、频率合格率、继电保护装置动作正确率都达到100%，名列国家电网公司第一名。同时，黑龙江电网调度始终坚持“四个服务”的宗旨和“你用电、我用心”的服务理念，主动服务地方社会经

3月7日，黑龙江电力公司召开2012年物资工作会议，传达贯彻国家电网公司2012年物资工作会议精神，全面落实省公司2012年工作会议部署，总结回顾2011年物资工作，安排部署2012年重点工作，强化管理，提升水平，推动物资集约化工作再上新台阶。2011年，黑龙江电力公司通过大力实施物资管理创新，夯实管理基础，扎实开展质量监督，圆满完成招标采购任务，物资集约化管理水平得到有效提升；通过规范申报流程、严格计划审核以及加强物资计划与专业部门协同管理，计划管理水平显著提高；注重环节公开、竞争公平、评标公正、监督招标，实现招投标工作零投诉目标；通过增强法律意识、

2月28日，黑龙江电力公司编制完成“安全年”信息专项活动实施方案并报送国家电网公司。为贯彻国家加强企业安全生产工作精神，落实国家电网公司关于开展“安全年”活动的要求，促进信息通信融合发展，确保黑龙江电力公司信息系统安全稳定运行，提升优质服务水平，防范信息系统安全事件发生，黑龙江电力公司编制了《“安全年”信息专项活动实施方案》并全面启动。黑龙江电力公司开展“安全年”信息通信专项活动覆盖全年，分为组织动员、实施落实、检查考评和总结提高持续改进四个阶段开展监督检查

近日，黑龙江电力公司全面完成公司系统2011年度线损理论计算分析报告。不同于以往的是今年的线损理论计算，开创性的采取了由黑龙江电力公司统一组织、规定代表日、全部数据远程实时采集、全网统一计算、以公司自主开发的电能采集系统中理论计算模块进行网损计算和分析模式。该项工作于7月初正式启动，以7月21日为理论计算代表日，由省电科院负责全省220千伏及以上一次电网理论线损计算，协助黑龙江电力公司开展线损理论计算的组织和完成全省电网理论线损计算分析结果汇总及报告编制。公司各单位分别负责本单位所辖地区的电网网损计算，负责所属地区10千伏配电网损失及台区线损计算并汇总

9月12日，经过近两个月的试运行，黑龙江电力公司研发的日电费催费系统在绥化供电区正式开始使用，在探索先付费后用电业务模式、全面推广营销业务应用系统与电能量采集系统，进一步整合营销业务进行了积极有益尝试。据了解，该系统在试运行期间使用户欠费明显减少，月欠费率平均下降了70%。此前，黑龙江电力公司的营销业务应用已经全部流程化，只有电费抄表发行、电费催缴、客户服务仍处于相对独立的运行状态，每月集中电费发行后才能进行电费催缴，用户交费、客户服务也只能依据每月一次的电费发行，无法掌握电费的实时状态。这种先用电后付钱的传统业务模式增加了催费困难和欠费风险，且每月集