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结构性缺员问题给兴安电业局带来了很多困惑和无奈,工作任务重、工作压力大、工作内容多……工作的繁重程度严重超过了给力因素,已经开始影响到电网调度、配电检修、变电运行等工作。
为了破解结构性缺员问题,局班子从“外因”和“内因”两个方面入手,外因就是输入人才,招聘大学毕业生,但过程复杂,见效慢,不能立竿见影。因此局班子在着手“外因”工作的同时,把重点放在了“内因”工作上来,开拓思路,挖潜增效,终于盘活了结构性缺员的被动局面。
“内因”在事物发展过程中起着决定性作用,所以“内因”也是解决问题的关键所在。要想从内部解决问题,就要从企业内部挖潜,就要全面掌握和了解各基层单位人员结构情况和经济管理、安全生产、营销服务、电网建设和改造等情况,为此,兴安电业局大兴调研之风,寻找解决问题的方法。方法找到后,又经过一段时间的整合,使结构性缺员问题得到了缓解,也使这一制约企业安全生产的瓶颈因素得到解决。
提高员工素质。兴安电业局局长朱成在干部大会说:“干部素质决定员工素质,干部能力决定员工的能力,我相信我们的干部都是出类拔萃的,我更相信你们能尽快带出一批技术过硬、勤业敬业、奋发有为的优秀员工队伍,为企业内部挖潜做出表率。”在各基层单位开展内部挖潜的同时,兴安电业局也从抓培训入手,开展提升员工素质工作,建立了局、基层、班组三级培训网络,培训做到有计划、有教案、有考试、有档案,并针对工作中发现的问题和知识欠缺开展小培训、专题培训等。还利用外聘专家讲课,派专业人员到专业机构进行专训,组织生产单位到先进单位进行学习等形式,提高全员专业技术水平。局领导不但对学习过程要求严格,更看重学习结果,对考试更是严上加严,不论年龄大小,考试不及格的员工,全部进行下岗培训,待考试合格后,才可重新上岗。在罚的同时,积极开展对成绩优秀员工进行奖励活动,用以调动员工学专业、学操作、学检修的积极性。兴安电业局通过培训的方法提升了全员的专业素质,用素质的提升,提高企业劳动生产率,用以解决企业缺员问题,使企业人员达到相对平衡。
优化员工组合。兴安电业局从机关入手开展优化组合,首先对部室进行合并重组,各部室以职能划分为主,该合并的合并,该重组的重组,保证各部室在工作中尽其职,尽其能,提高专业水平、服务能力、办事效率。以年轻化、知识化、专业化为标准,对部室、生产单位、农电的干部进行调整,10多名年青干部走上了重要的领导岗位,使各岗位充满活力、充满生机、充满希望。开展了“一部三中心”改革,公开招聘了三个中心的副主任,经过严格的考试、考核、民主测评,三名副主任相继走上了领导岗位,三个中心的相关岗位也进行了公开招聘。通过优化组合,使机构和人员配置趋于合理,工作顺畅,效率提高,克服了拖拉、推诿、扯皮等不良现象。也正实现了朱成局长在调研会上说的:“人员的优化整合,可以让每个员工干最适合的工作,从而减少有效时间的浪费,这样就可以提高工作效率,实现相对解决缺员问题。”
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蒙东电力检修公司为了深入贯彻东北电力监管局《关于开展东北区域防范电力生产、建设施工人身伤亡事故专项行动的通知》,按照国网蒙东电力公司结合近期安全检查工作的指示,蒙东电力检修公司兴安分部制定并印发了实施方案,并将分阶段、分步骤的全面开展防范电力生产、建设施工人身伤亡事故专项活动。首先,蒙东电力检修公司兴安分部依据方案成立了安全组织机构,分别成立了集中开展工程建设项目防灾避险防止重大人身伤亡事故专项行动领导小组及办公室,大修技改工程项目防灾避险防止人身伤亡事故专项行动工作小组,明确了推进此项工作的时间进度及各阶段工作安排,组织开展工程建设、大修技改项目的防
“自己建个家庭光伏发电站,既可以免费用电,多余的电还能上网向电力公司销售清洁电能”、“上海一市民将电卖给电网,拿到了第一笔光伏发电收入”,“某某省卖电第一人”等消息在各大媒体、报刊、网络争相报道,光伏发电进入寻常百姓家的新闻不绝于耳。如今,随着城乡居民安全和绿色环保意识的日益增加,一些小型光伏发电设备正悄然走进普通家庭。近日,北京第二个以家庭为单位的光伏分布式发电项目并网发电,其主人徐晓东坦言:“能够用清洁能源发电,自发自用,为环境做点贡献,我感到非常满足”
“为了您和家人的幸福,请您注意安全”,一句温馨的人性话标语道出了各行各业对幸福和安全的诠释,我们每一个人都关乎着一个乃至几个家庭的幸福。企业成于安全,败于事故。任何一起安全事故,对企业、对家庭,对个人都会造成无法弥补的伤痛。“安全第一、生命至上”,那是一份神圣的使命,一份肩负的重任。“电网安全,员工安全”,安全生产是电力员工幸福的乐园。大家都知道:电力行业密集化程度极高,随着电力工业迅猛发展、电力体制改革和市场化进程加快,电力安全生产的重要性更加突显,电力安全生产影响各行各业和社会
为进一步加强工作作风建设,蒙东电力检修公司兴安分部采取一系列有力措施,大力弘扬 “诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观和“努力超越、追求卓越”的企业精神,取得了一定的成效。该分部领导高度重视工作作风建设,要求广大党员干部要从保持党员干部队伍的先进性和纯洁性的角度,从服务公司改革发展稳定大局的高度,充分认识改进工作作风、密切联系群众的极端重要性和紧迫性,坚决贯彻《关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定实施细则》,把思想和行动统一到公司党委的工作要求上来,加大工作力度,解决突出问题,务求工作实效。蒙东电力检
蒙东电力检修公司兴安分部按照检修公司党委要求,结合“党员身边无事故,党员身边无违章”,开展党员“一带二”先锋工程活动,通过帮带活动,充分发挥党员在安全生产中的安全示范和先锋模范作用,提升员工队伍素质,确保人身、设备安全。该分部通过“五带”,即带思想、带安全、带技能、带作风、带业绩,经过春检工作的实际检验,形成了“学理论、学技术、共进步”的良好风气,共同提高思想认识、共同营造“安全、和谐、发展”的良好工作氛围。春检工作现场,共产党员率先
为进一步规范和约束党员及党员领导干部的行为,充分发挥党员的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用,蒙东电力兴安检修分部把“严格党的组织生活”作为一项基础性、经常性工作,抓严、抓细、抓实,不断推动学习型、服务型、创新型党组织建设,夯实党执政的组织基础。该分部党员干部统一思想,凝聚共识,严格“三会一课”制度,严格党员领导干部双重组织生活制度,健全党员党性定期分析制度,健全党支部和党员民主评议制度,设立群众“监督台”,进一步增强党员组织观念、纪律观念和自觉接受接受党内外群众的监督的意识,
古语云:不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海。事情的成功,都是从小到大逐渐积累起来的。只有脚踏实地,走好每一步,才能行至千里,也只有倾心的点滴积累,才能汇聚奔流不息的江海,我深信:任何大事都是由小事积累而成的道理。试想:一个人如果连自己所属的本分职责都做不好或认为是小事情而不愿去做,又何来能力担当重任呢?“千里之行,始于足下”,任何时候、任何事情都要从点滴做起、从细节做起,持之以恒,不断完善,做好身边每一件力所能及的小事,才能成就大事。机遇也只偏爱那些有准备的、有头脑,有着为事业不懈努力、执著进取的人。倘若没有平时的积累,
当前,蒙东电力检修公司兴安分部的春检工作正在有序进行,为确保现场施工、作业安全,在生产周列会上,该分部主任强调指出:安监人员要严把外来施工人员审批、备案关,严把施工措施方案安全关、严把工作票验收关,严格做好现场工作危险点分析及安全防范措施。届时,蒙东电力检修公司兴安分部对乌电物业有限公司39名外来施工人员进行安全知识培训教育,并组织闭卷考试,成绩合格者方可进入施工现场,严把外来施工人员“准入关”。同时,加大安全管理力度,施工现场对外来施工人员安全技术、安全措施、安全注意事项等进行交底,实施全过程监督与管理,以确保施工作业的安全和
为进一步落实员工队伍素质提升工程,有效地检验各基层单位各专业班组冬季培训效果,以考促学,以考促干,促进员工专业技能和综合素质的提升,将安全生产落到实处,稳步推进“三集五大”体系建设。检修公司集中开展冬季培训调考,并将调考活动与当前正在开展的春季安全大检查活动有机结合,对全体员工的业务水平和综合素质能力进行检验,进一步夯实了安全生产基础。近日,蒙东电力检修公司兴安分部十个专业班组,生产岗位员工110余人参加了检修公司组织的冬季培训调考。针对兴安检修分部专业多、人员多等特点,兴安检修分部将参考人员按专业分两批参加此次调考。据悉:此次
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