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售电量突破“百亿”。这个目标既是企业精益化管理水平的充分体现，又是德阳局电业局发展史上具有里程碑意义的目标。德阳电业局将统筹全局力量，加强沟通协作，坚决执行“度电必争”的工作要求，制定切实可行的增供促销措施，以确保售电过程高效可控，为确保实现全市工业经济“开门红”提供电力保障。生产管控模式探索取得新突破。按照国家电网公司“五大”的要求，提前做好思考和布局，积累“集中监控、分区操作”运管模式运行经验，加快地调自动化新系统建设，构建“调控一体化”的运行体系。营销“五化”建设取得新突破。实现城乡电费管理一体化和所有计量器具的“集中检定、统一配送”，探索95598向省级集中后的营销服务过程监控运行模式，建成营销专业化知识库，建立客户服务中心业扩报装“3+1”服务模式，实现直供局营销“十全”目标。企业管理取得新突破。巩固标准化建设常态管理机制，完成“三标”复评、标准化良好行为“4A”级确认、“SG9000”试点建设三项任务。加强班组建设，力争到2011年末四星级班组比例达到全局班组总数的50%，五星级班组比例达到10%，建成1个国网公司先进班组。信息化建设取得新突破。加快信息通信和自动化项目建设，在年内实现35kV及以上变电站的视频监控系统和电子围栏全覆盖，建设具备N-1条件下提供可靠通信保障能力的智能化自愈式光网络，完善110kV变电站和重要路由的双光纤建设。控股公司规范管理取得新突破。构建综合管理和专业管理相协调的控股企业管理新机制，积极研究探索控股公司生产营销专业化管理模式，加大控股公司电网建设与改造力度，推进控股公司变电站无人值班改造，实施视频监控及安防系统建设，开展光纤到站到所建设。员工队伍素质提升实现新突破。围绕“人才强企”战略，重点开展好高技术、高技能人才的针对性培训、差异化辅导。按照“三全员”要求科学制定和实施人才发展规划，坚持既抓业务技能、又抓思想政治的员工教育培训方式，不断提高队伍政治素质、专业素质和文明素质，不断拓宽员工成长渠道，切实为企业持续、健康发展提供长久有力的人才支撑，实现队伍素质和企业素质的全面提升。

2011年，德阳电业局将以售电量跨越100亿为契机，努力实现全面工作新突破，为德阳建设西部经济强市提供有力的电力保障，为我市实现“三年全面恢复，五年提升跨越，八年全面小康”的发展目标作出更大的贡献。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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