玉屏供电局基础管理达标综合管理工作顺利通过铜供检查

1月24日至25日，通化供电公司开展变电运维专业基础管理知识培训。培训共三门课程，课程中主要讲解巡视的基本要求、巡视分类及周期、巡视记录填写、缺陷上报处理等，举出现场实际巡视中发现的缺陷进行分析，重点对一次设备维护要点进行详细分析，使运维人员掌握维护的工作项目和内容。同时，授课教师向

近日，南方电网云南曲靖曲靖麒麟供电局组织开展员工技能实操培训，不断提升员工安全意识和技能水平，此次培训做到可视化管理，可追溯、可回顾。据悉，曲靖麒麟供电局为进一步强化员工安全技能提升，坚持底线思维，全力推进本质安全型企业建设，强化安全生产责任落实，聚焦现场作业执行力建设开展模块化

为加强运行安全基础管理，杜绝人身伤害事故与误操作事故，严防机组非计划停运，华电昌吉分公司强化运行安全管理确保安全生产长周期。强化运行安全培训。注重疏导、提醒，加强集控人员安全思想作风建设；抓牢现场考问、考核，提高安全技能；开展应急预案演练，提高应急处置能力；强化异常处理培训，特别

近日，国能龙岩发电公司加强基础管理，抓实设备巡检及维护消缺，有效保障供热系统稳定运行。图为检修人员正在检查供热补水调节门为保证向热用户输送稳定的热源，该公司始终秉承着“客户至上”的服务宗旨，加大对供热设备的巡检力度，主要对供热系统的管道、阀门、仪表、支架等进行全面检查，及时发现“

11月5日到15日，国能（福州）热电有限公司开展物资仓库管理检查，提高精益化管理水平，为生产经营和机组检修提供有力的物资保障。

5月19日，济源供电公司组织用电稽查人员深入到玉川产业集聚区，对专线用户的供用电合同及相关用户信息进行营业普查。

2021年，国网陕西省洛南县供电公司狠抓供电所“三基”管理，基础管理专项治理推进有力，落地有效，夯实了基础管理，筑牢了基础根基，促进了供电所标准化建设提升。一、立足基础抓落实2020年，国网洛南公司紧紧围绕“守底线、上台阶”目标，立足基础，抓落实，重在供电所基础管理上抓好落实。对照《“全

10月20日，国网涡阳县供电公司领导深入基层调研供电所基础管理工作。在该公司花沟中心供电所，该公司领导查看了供电所环境卫生、人员值班、派工单使用、抢修工单闭环管理情况以及备品备件出入库记录。听取了供电所负责人有关供电所日常管理、指标管控、坐班制落实以及党建工作开展等情况的汇报。对基层

9月25日，济源供电公司组织人员对大峪镇西部区域的配电设施精心检查，及时消除各类安全隐患，细化风险防控措施，做实做细基础工作，确保电网安全运行，服务公司高质量发展，满足城乡用电需求。济源供电公司聚焦提质增效工作任务和安全可靠供电要求，牢固确立“全体、全员、全过程”意识，完善协同机制

国网黑龙江电力召开2018第二季度工作会议。会议传达了国家电网公司2018年第二季度工作会议精神，李永莱董事长作了题为《凝心聚力，攻坚克难，确保高质量完成上半年目标任务》的工作报告。会议提出把确保安全生产作为永恒主题，落实好安全第一责任人责任，强化安全基础管理，狠抓安全文化建设;把解决电

因工作安排，最近跑了近一个月的现场调研，作为一名技术管理参与者，深入一线能更有效了解实际情况，所以每次我都会要求直接住现场，除了近距离调研一线员工的思维及行为习惯，也喜欢在现场安排授课交流(好为人师本性)，每次交流时不时会提些自己的设备管理观点，啰啰嗦嗦发现总能说满2小时，但关于基

11月30日至12月2日，华电集团公司达标投产检查组一行来到哈密，对哈密热电公司四期扩建350MW热电联产工程进行达标投产检查。经过为期2天的现场实地检查及工程资料检查，检查组依据《中国华电集团公司火电工程达标投产验收管理办法》分别从安全管理、土建、电热、工程综合管理与技经造价合同管理等方面

10月31日，新疆公司达标投产检查组一行来到哈密，对哈密热电公司350MW热电联产工程进行达标投产检查。检查组依据《中国华电集团公司火电工程达标投产验收管理办法》分别从安全管理、土建、电热、试验、工程综合管理与档案资料等，通过听取汇报、查看现场、核查文件资料等方式，对工程新技术应用、绿色

12月24日至26日，中电国际组织专家对平电三期工程进行达标投产过程检查，专家组由中电国际工程部副总经理尹华群带队，安徽电建二公司副总经理许守华陪同检查。在两天的检查中，检查组听取了项目自查情况汇报，查看了工程现场，查阅了有关工程档案文件，分组进行了座谈讨论，对考核和评估项目逐项进行了检查。经过检查，专家组认为：平圩电厂三期项目达标投产目标明确，机构健全，确立了质量总体目标，施工过程中开展亮点工程评选活动，涌现了5号机组主变防火墙工程、5号机组冷却塔筒壁、烟囱钢内筒制作安装、6号机组A排框架等亮点工程，实现了质量过程评优，有效提高了质量工艺水平。项目建

12月15日，玉屏供电局对年末的各项重点工作进行了安排部署，进一步明确了工作方向，确保各项中心工作圆满完成。为确保圆满完成全年各项工作，近期来，该局积极对年底重要工作进行梳理，并组织各部门人员进行安排，确保有效落实。针对各项梳理情况，该局要求：一是根据铜仁供电局农电部工作安排，将于年底进行规范化供电所达标检查，各所要认真安排资料整理工作，对照检查大纲建立迎检包，确保年终供电所考评达标。二是根据公司GIS系统建设要求，客户中心、新店供电所为今年验收示范化供电所。以上两所均安排人员到铜仁供电局集中加班，目前已完成中压部分线路的整改工作，具体工作人员要积极配

12月3日，上午9:00点贵州电网公司安全生产管理体系专家与玉屏供电局相关职能部门前往大龙供电所检查安全生产风险管理体系建设“三钻”达标工作。此次评审先由2名审核专家前往，主要是检查第四单元作业环境、第五单元生产用具、以及第七单元职业健康系统、第八单元能力要求与培训、第九单元检查与审核等板块。在检查过程中，专家严格按照贵州电网公司安全生产管理体系标准进行检查，在检查过程中发现作业环境中标识识别分类中的指令类没有收集完整，划线标识中未有纠正预防措施单等问题，工作人员一一记录下来，并针对这些问题进行整改并完善。在本次检查中也不乏缺少

5月28日-30日，工程公司成立专家组，对合川项目部进行2013年达标投产过程检查。检查组根据集团公司2012版《火电工程达标投产考核办法》的有关规定，分安全文明施工组、质量与工艺组、资料与档案组、调整实验组和综合管理组四个小组，通过查看工程现场、查阅工程档案和原始资料、与各参建单位座谈讨论等方式，对合川项目达标投产工作进行了全面细致地检查。对于检查过程中发现的问题，检查组提出了中肯的指导和建议。 合川项目一直高度重视达标投产工作，由项目公司、工程公司、监理组织各达标投产工作小组成员，分组逐项核查，对存在的缺陷列出清单，期限整改，为#3机组高标准达标投