兴安电业局修试所创建管理标准化班组提升管理水平

1月2日，在辽宁省负荷管理中心，辽宁省新型电力负荷管理系统大屏上动态显示全省28万户高压用电客户的实时负荷、历史负荷、电采暖负荷等各类负荷变化趋势。“我们通过全天候监测，实时准确掌握全省的电力供需和各类客户的负荷情况，”国网辽宁省电力有限公司营销服务中心负荷控制室副主任王佳晗说，“如

为进一步做好班组建设基础工作，打造一支素质高、技能精、能力强的人才队伍，今年以来，国能晋江热电公司通过将“加减乘除”四则运算应用到班组管理工作中，促使班组管理水平迈向新台阶，取得显著效果。学习培训做“加法”。该公司持续加大班组员工的学习培训力度，努力提高班组的技术水平，检修人员紧

国家电网有限公司电网稳定工作会议暨2024年第四季度工作会议深入总结电网稳定实践经验，深刻分析转型期面临的形势挑战，部署下阶段工作重点。国网河北省电力有限公司坚持系统观念和问题导向，统筹发展和安全，统筹传承与创新，扎实推动新型电力系统安全稳定发展，以高水平安全保障高质量发展。体系为先

10月9日，国网浙江省电力有限公司运检专业员工在1000千伏安吉变电站使用特高压全域管控平台“智能安措”模块中的“安措部署”功能，模拟现场检修车辆行进路线和检修作业区域，获取重要作业的风险点位等信息。这是特高压全域管控平台上线后的一次实际应用。据介绍，国网浙江电力落实国家电网有限公司数

今年以来，国能龙岩发电公司严格落实班组管理各项工作部署，采取多种措施提升班组管理水平，为机组安全稳定运行保驾护航。该公司以班组安全教育为切入点，逐步探索有效的安全教育形式，利用班前会时间，对重点工作进行作业前的分析和讨论、对安全措施进行补充完善，做到工作“人人明白”，细节措施落实

为进一步巩固公司防范人身事故专项行动成果，夯实安全基础管理水平，近日，国能龙岩发电公司持续开展反违章专项行动，促进提升安全管理水平。该公司制定详细的反违章工作方案，明确了反违章的目标、任务和措施。成立专项行动小组，负责统筹协调、监督落实反违章工作。在生产现场，专项行动小组实施了严

今年以来，云南能源监管办联合大坝安全监察中心会同4家乙级大坝水电企业，共同搭建“1+4+1”支部结对共建平台，通过党建引领、精准帮扶，指导4家水电站制定大坝安全管理水平提升“时间表”“路线图”，并建立月度会商推进机制，在共学、互联、互动中着力解决水电站大坝安全管理方面的难点、痛点和堵点

为推动树牢安全生产理念，落实安全生产责任，国能晋江热电公司以“安全警示月”为抓手，着力提升安全生产管理水平，持续为高质量发展保驾护航。以“宣”促防。该公司以宣传贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述为重点，在班组安全活动会上，组织各班组成员观看安全生产专题片，在厂区重要场所、生

3月19日，山西太原供电公司电缆运检中心监控人员通过电缆隧道智能管控系统实时监控电缆隧道内的设备运行状况。该公司针对运维高压电缆规模居国网山西省电力公司所属供电公司第一的实际，多措并举，提升电缆精益管理水平。2023年，太原电网外力破坏造成的电缆故障率同比降低46个百分点，电缆故障查找时

3月7日，在±800千伏陇东—山东特高压直流输电工程施工现场，国网甘肃省电力公司复工检查组开展检查，督促施工人员落实复工五项基本条件要求，严格按照复工“七步法”开展标准化复工复产工作，进一步深化“严入、强训、必考”工作机制，抓实关键岗位人员、新入场班组准入工作。为加快各项重点工程建设

最近，盐城建湖县供电公司积极推进数字化与农电管理深度融合，常态化对供电所数字化工作台和移动终端应用管控，建立健全供电所线损评价体制，建立快速排查发现问题、快速分析评估问题、快速处理解决问题的“三快流程”，每月对供电所进行综合评价，每周通报使用情况，确保各项指标持续向好。精益管理中