巧手赢美誉——记特变电工沈阳变压器集团公司工人田志永

2009年，南方电网云广直流输电工程上马，可是由外国公司制造的产品不仅连续3次试验不合格，更急人的是找不到原因。田志永在装配中对照图纸细心排查，终于发现一个国外配送的电器件不合格。结果，沈变公司制造的变压器一次试验成功。按照田志永的发现，外国公司制造的变压器也得以过关。南方电网项目负责人高兴地说：“田志永，你真为中国人争气！”

关键岗位能担当

这些年，田志永对变压器装配技术、程序和工艺实施了全面创新，独创了“优装法”，实现创新成果200多项，形成了一套属于中国人的装配核心技术。田志永的“优装法”，已装配了3600多台变压器，使每台产品平均节省6个工时，装配效率提高4倍，为企业直接创造经济效益5000多万元。

行内人都知道，变压器是设计制造出来的，更是装配出来的。装配对工人技能和责任心的要求非常高，所有的质量问题都要经此最后把关，是关乎企业产品质量和信誉的关键岗位。

关键岗位就要勇于担当。多年的变压器装配工作，铸成了田志永这样的性格。1986年，只有高中文化的田志永进沈阳变压器厂当装配工。仅一年多，好钻研的他就掌握了变压器基本原理和装配技术，2003年就当上班长。2008年，公司产品订货激增，装配环节成了履约的“瓶颈”。此时，公司领导们不约而同地想到了田志永。

2009年底，他们接到一项紧急任务，为一家外国公司修理4台法国制造的变压器。这项任务不仅技术复杂，而且装配时间每台仅给7天，为正常工期的一半。这可是打开又一个国外市场的关键，公司把它定为“一号工程”。面对这项被认为几乎不可能完成的任务，田志永班没有退缩，针对重点和难点，召开了“诸葛亮会”，结果提前12小时全面完成任务。

看到原来陈旧不堪的变压器焕然一新，国外客商代表惊讶地说：“中国工人真了不起！”

在沈变公司，人们常说：公司最忙的是装配班，装配班最忙的是田志永。去年全年，他除了春节一天和生病一天外，其余都是在企业度过的。工友们说：“田师傅今天的工作是从昨天晚上开始的”。从2003年企业转制到现在，他以加班无私奉献了近740个工作日，相当于为企业多干了两年活。

这些年，田志永班装配的产品一次合格率98%以上，达到了国内外同行业最高水平。国家电网一位专家说：“田志永是变压器质量的最后一道大闸！”