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高成本时代火电企业突围之道

2011-05-04 15:51来源:河北大唐国际王滩发电公司关键词:火力发电火电企业火电行业亏损收藏点赞

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加强财务管理,保证资金链的安全

目前,由于火电企业亏损严重,经营状况的逐步恶化,再加上年内多次加息,企业面临很大的还贷压力,资金运作也已相当困难。为此,一是要拓宽融资渠道,加强银企合作,采用短期债券融资。寻求专业的担保公司或者股东方担保,以取得银行资金的支持。二是要协调股东单位,保证资本金及时足额到位。三是要积极调整贷款结构,及时调整计息周期,形成合理的贷款结构。四是要加强现金调度,提高资金的利用率。根据需求和财务支付的需要,支付多少贷多少。五是要强化预算管理的刚性,严格控制各项费用支出。六是要利用集团公司的资金平台,争取一定的资金支持。

推进技术创新,加大节能减排力度

据了解,和发达国家相比,我们的机组仍有较大的节能空间,所以应加大投入,促进节能减排。一是要切实加强指标管理,深入开展经济性评价、能效对标、小指标对标活动,充分调动运行人员的积极性,不断优化机组运行方式,提高机组的经济运行水平。二是要坚持科技创新,以提高机组综合效率为目标,采取行之有效的节能技术,加大设备改造治理力度,实现即改造即见效。三是要加强环境保护设备设施管理,加大改造治理力度,提高运行维护质量,完善在线监测分析系统。四是要加大循环利用项目建设,提高生产废产品的综合利用水平。

火电企业要摆脱困境,离不开政府迅速出台煤电联动的政策或者措施,但是在当前这种社会环境下,如何减少火电企业的亏损,需要企业自身加强精细化管理,努力增加业务收入,严格控制各项成本,开源与节流并举,提高自身竞争力,实现高成本时代的经营突围。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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