清电公司举行2011年燃煤采制化实操技能竞赛

天眼查发现，近日，清电光伏科技有限公司（下称“清电光伏”）发生工商变更，新增股东包括三一重能、道格资本旗下宿州道格清洁能源产业投资合伙企业（有限合伙）等，注册资本增至约12.3亿元。值得一提的是，10月27日，在三一朔州一期单晶硅项目投产不到一个月时间内，朔州市平鲁区与三一集团乘势而上，

7月11日，国电靖电公司党委书记、总工程师以及党委工作部、工会办公室相关工作人员携带着全公司职工的问候和慰问品，赶赴兰州范坪热电公司，向鏖战在范坪#2机组大修现场的我公司检修职工开展慰问活动。此次兰州范坪热电公司#2机组大修任务全部由我公司检修部承揽，参与本次大修的人员300余人，计划工期45天，各项检修工作已于7月1日全面开工。面对任务重、工期紧、标准高的精益检修要求，我公司范坪#2机组大修项目部主动协调沟通、排除困难，积极迎接挑战，始终以精益求精的靖电精品检修理念积极推进项目进展。目前，汽轮机本体、辅机、锅炉本体、电气、热控等各项检修工作正在有序进

10月11日，在贵州省清镇市质量监督局局长的亲自带领下，该局相关质检技术人员和属下煤监站负责人等一行20余人到贵州华电清镇发电公司学习煤质化验和管理等相关知识。清镇市质监局相关人员看到清电公司燃管部化验班干净整洁的工作环境，严格的工作程序和健全的规章制度后十分赞赏，对清电公司煤质化验的各项步骤，档案记录和严格的监督制度作了认真学习和记录，表示要把清电公司职工兢兢业业一丝不苟的良好作风带回去，把清电公司先进的管理经验带回去好好研究学习。据了解，清电公司燃管部化验班是个团结奋进的班组，担负了该公司入厂煤的质量检测和煤质监督的重任。多年来奉行勤奋认真，严格管

9月27日，贵州华电清镇发电公司根据外部燃煤供应紧张，内部设备老化的具体情况，出台了加强组织管理，加强燃煤采购力度和加强设备运行维护等措施，以保障国庆期间正常发电和电网安全稳定。据了解，在保电工作中，该公司制定和实施了行之有效的保电措施。一是组织措施。该公司成立了以生产副总为组长，以生产技术部、安监部、燃料管理部、检修部和发电部等部门正职领导为成员的“清电公司保电工作小组”，负责国庆期间保电工作的组织、指挥和协调，确保保电措施的顺利实施;二是技术措施。要求发电部各班运行人员加强责任心，做好运行监视和调整，值长和各专业班长严把安全

截止9月21日，贵州华电清镇发电公司已向比邻的清镇市红枫湖镇白泥村水洞村民组供水110多天，提供人畜饮用和农田灌溉用水4000余吨，灌溉农田600余亩，使该村民组35户160位村民生产生活未受干旱影响，成为少见的大旱之年的丰收年。今年以来，历史上长年雨水较多，素有“天无三日晴”之称的贵州遭受了“旱魔”侵袭，全省大部地区山塘干裂,水库干涸,作物枯黄,稻田龟裂，87个县(市、区)均不同程度受到灾害影响,共有受灾人口2048万人,饮水困难人口近550万,干旱还造成280多万头大牲畜饮水困难。该公司把这一切看在眼

日前，贵州华电清镇发电公司利用“清电社区”网站，“清电新闻”闭路电视自办节目和月度安全生产会等渠道发出通知，号召公司广大干部员工结合全国安全生产年活动和创建安全文化建设示范企业活动的开展，以“三突出”、“三结合”为主要内容，扎实抓好2011年秋季安全大检查，确保公司人身安全、设备安全和环保安全。“三突出”要求，突出隐患排查治理。在全面排查基础上，突出抓好事故易发的重点场所、重点部位、重点环节的治理检查;突出抓好反违章工作。加强作业现场

随着夏季用电高峰的到来，发电厂“煤荒”局面不断加剧，贵州华电清镇发电公司在没有固定煤源，周边产煤市县“封关”不外运电煤的情况下，积极应对激烈的竞争市场，认真分析企业有利境条件，果断采取“向政府要电煤”等措施，使因缺煤而频临停机的现象得到缓解，电煤场存率一步步增加，确保了该公司正常发电。该公司巧妙利用“全国一流火力发电厂”的金字招牌，以及建厂 45 年来为贵州社会经济发展作出过卓越贡献的良好声誉，积极到省、市、县各级政府部门协调，寻求最大限度支持，在地方各级部门的有力协调下，电煤供应紧张的局面得到进一步缓解，一是解除了临近产煤市县对清电公司电煤的“封关”

6月22日，国务院发展研究中心资环所所长、研究员曹小奇等专家到贵州华电清镇发电公司调研。 专家组在听取了贵州华电清镇发电公司总经理张福的工作汇报后，对清电公司在机组老化，人员多，购煤困难等极端情况下，仍然坚持履行中央企业的社会责任，全力做好安全发电，继续为贵州经济社会发展做出最大努力的精神十分钦佩，认为清电公司现存的困难和问题具有一定的代表性，将带回去好好研究，以期破解制约贵州经济发展的瓶颈问题。 2011年，贵州省重大问题调研领导小组将“煤电体制的研究”列为制约贵州工业发展的重点课题。贵州省委特请国务院发展研究中心相关专家承担该课题研究工作，希望

今年以来，贵州华电清镇发电公司因受小机组关停政策影响和电煤市场再度紧张影响，出现了设备严重老化、安全隐患多、电煤紧缺难以为继的严重情况。但清电公司并未被困难吓倒，而是勇敢面对，以继续开展管理创新活动为契机，群策群力，创新管理思路，迅速行动，以安全、设备和购煤为抓手，强化责任意识，力保机组正常运行。 抓安全教育，提高安全意识。结合全国第十个“安全生产月”活动的开展，认真组织员工学习和贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、中国华电集团公司《电力安全生产工作规定（A版）》、清电公司《反违章管理指导意见》、《反违章管理办法》等制度法规，举行全公司范围内的安全

6月7日，贵州省工商行政管理局传来消息，贵州华电清镇发电公司再次荣获贵州省“守合同、重信用”单位称号，这是该公司自1989年至今连续22年获此殊荣。 一直以来，该公司就把守合同重信用看作是应尽的社会责任和义务，是通向文明企业的有效途径，是对内加强素质训练，对外树立形象的窗口，为此实施了一套行之有效的措施管理这项工作。 领导重视，机构健全。该公司办公会明确规定，由公司一把手亲自抓合同管理工作，建立由监察审计部为主，生产技术部，财务资产部等相关部门为辅的垂直管理机构，各部门配备专、兼职合同管理人员负责归口管理本部门合同； 建立制度，监督执行。结