右中电力公司何以发生显著变化-北极星农电网

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右中电力公司变了；庭院柏树常青，恬静幽深。显示出雄厚的实力与底蕴，职工的形象素质变了；微笑服务、礼貌待人、热情周到。管理体制变了；引入了人性化的竞争机制，让德才兼备之士走上重要岗位，发挥其桥梁作用。公司的经济效益变了，四险一金全额上缴，职工工作热情高涨，干劲十足。这一切一切的变化都来自于公司经理包宝成带领出来的一支具有政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”班子队伍。

扩大内需保增长，壮大企业实力

2008年7月，包宝成被兴安电业局任命为右中电力公司总经理，就任后，他怀揣着百事待举，重振企业的想法，从扩大内需上入手，大胆的尝试外找项目，内扩营销渠道，大胆的投入资金，先后在巴彦忙哈新建一座主变容量为8000KV、66KV线路55.8KM，总投资1700万元。高力板输变电改造工程，右—高丽版66KV线路33.9KM，主变容量2台4000KVA，总投资1500万元。西哲里木改造工程新增主变容量6300KVA，总投资800万元。吐列毛都改造工程，新增主变容量8000KVA，总投资866万元。为支援锡乌铁路建设，我公司自筹资金在西哲里木新建主变4000KVA变电站一座，为锡乌铁路建设及沿线路的农牧民生产、生活用电提供了坚实的供电保障。特别是巴彦忙哈800KVA主变的建成，彻底改变了两支箭南山苏木供电区域的供电质量，让农牧民永远告别了机器不响、电灯不亮的历史。一年来，他始终以地方经济发展为己任，实践一名共产党员一名企业管理者为发展壮大右中电力事业、为服务于地方社会、为消除全旗无电村屯、为输送光明的铮铮誓言。

服务中心安全生产彰显企业经营

2010年，在兴安电业局党委、旗政府的正确领导下，科右中旗电力公司认真贯彻落实蒙东电力公司、兴安电业局的各项指示精神，密切联系旗委、旗政府的中心工作，在全体员工的共同努力下，高质量地完成了年度各项生产任务，取得了较好地社会效益和经济效益。

购入电量完成15177万千瓦时，同比增长17.7%，完成年度计划的101%销售电量13523万千瓦时，同比增长13.7%，完成年度计划的103%。购销差完成4188万元（含税含管理费），同比增长37.5%，综合损失率完成10.6%，同比增长.0.3个百分点，销售收入完成6550万元，同比增长6.3%个百分点。利润1179万元，电费回收上缴率100%，供电可靠率为99.6%，电压合格率为97.5%，全年实现了安全生产无事故，截止2011年1月22日，累计实现安全生产8057天。加强设备隐患治理，保证安全可靠供电。圆满完成了第三届全国中国马速度大赛等各项大型活动、会议的安全保供电工作。认真开展“三个不发生”百日安全活动、“安全大检查”活动和春秋检工作。着力抓好“两票三制”的执行，公司领导和管理人员自觉履行到岗到位要求。对线路设备进行了认真检查，对查出的各种缺陷及时整改。认真做好“两清理”工作、施工现场安全管理和对外施工单位的管理工作。共购置杆号牌及标识牌共3601块，清理交叉跨越及对地距离9处。

加强企业管理提高经济效益

为做好营销管理系统的应用，成立了电费结算中心，严格执行新批复电价，加强营销人员的培训力度，为客户提供优质服务。坚强线损管理，加大用电检查力度，保证了优质负荷的持续增长和电费的按时上缴。年内新增用户2335户，10千伏配变压器239台，总容量27940千伏安。同时，认真组织开展高危及重要客户供用电合同签订工作，规范了高危及重要客户的管理。积极开展标准化供电所创建活动，经过共同努力，花灯供电所荣获蒙东电力公司标准化供电所荣誉称号。

落实职工待遇凝聚职工人心

加强风险防范和债权债务管理，按照上级关于主多分离的文件精神，对多经企业进行了清理，规范了主业与多经的关系。2010年初，通过请示旗委、旗政府和协调社保局，解决了养老保险补贴56万元。自筹资金先后交了1997年——2002年欠缴73.5万元和2007年欠缴121万元，又为6名入统筹的职工补交了17万元。按时足额提前上缴了2010年度职工的“四险一金”，年内共合计上缴639万元。先后在公司建设生产调度楼、拟建家属楼、新建变电站办理各项手续及补办11个供电所的土地证等方面给予减免各项费用1000余万元。其中，生产调度楼主体已经完工，二龙屯营业站已投入使用，巴扎拉嘎营业站即将投入使用。

加强行风建设实施民主管理

科右中旗电力公司党委积极落实十七大精神，不断加强领导班子自身建设，各责任单位、责任人均未发生违反党风廉政建设责任制的考核事件。在行风工作中，大力开展优质服务竞赛活动，全年对巴镇区域及12个供电所、3个营业站进行了明察暗访，组织召开供用电监督员及大客户座谈会2次，用户满意率达98%以上，经全旗行风评议再次获第一名，实现了9连冠。工会、共青团工作良好开展。公司工会积极推行企业民主管理，在重大问题上征求职工意见和建议，如在生产调度楼计划建设过程中，先后召开党政班子会议、环节干部会、职工大会，通过了建设生产调度楼的决议，并上报兴安电业局、蒙东电力公司和旗委、旗政府，办理了相关手续。工会还围绕企业中心工作，大力开展劳动竞赛和岗位成才活动，先后举办了生产技术比武、安康杯竞赛、服务之星和QC比赛等形式多样的群众性经济技术创新活动，涌现出一批先进集体和个人、使职工在岗位中建工、在奉献中成才。2010年公司又筹办了全旗首届农电杯原创歌曲大赛，既为推动中旗文化强旗建设工作献了一份力，又使右中农电的企业精神风貌得到了展示。年内，公司工会工作在全旗、全盟评比中名列第一。公司团委先后组织开展了“塑国王品牌、展青春风采”创先争优活动和争创“青年文明号”活动，号召青年团员立足岗位争一流，爱岗敬业做贡献。公司花灯供电所被授予旗级“请你青年文明号”荣誉称号，公司团委被授予全旗共青团创先争优活动“先进团组织”荣誉称号。

作者: （范晓艳）

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