宁德发电公司入厂煤质检验实验室获CNAS认可

近日，经14天紧张施工，宁德发电公司完成输煤系统DCS系统改造。目前，输煤系统上煤段设备运行、监视、控制已接入DCS系统，实现安全平稳运行。经过20年运行，该公司输煤系统原程控方式已不能满足数字化、智能化运行要求，安全性能也得不到保障。自去年列入技改项目以来，该公司成立专项攻关组，精心研究

近日，福建省能监办印发了《关于福建省安控机组调峰辅助服务相关费用结算事项的通知》，根据该文件要求，福建大唐国际宁德发电有限责任公司今后每月辅助服务收入可增加近百万元，进一步增加了企业收入，为全面完成年度任务目标奠定了坚实基础。自2017年11月福建省辅助服务调峰交易上线以来，宁德发电公

9月13日，记者从大唐国际宁德发电公司获悉，按照国家最高环保标准要求，该公司先后投入3亿多元对4台机组脱硝、除尘、脱硫等环保设施进行改造，已全部通过环保验收。改造后，二氧化硫、氮氧化物、粉尘实现近零排放，各项环保指标均优于国家标准,在全省处于先进控制水平。据了解，随着《煤电节能减排升级

5月18日，福建大唐国际宁德发电有限责任公司4号机组超低排放改造工程正式通过福建省环境保护厅验收。自此，该公司全部4台机组已经全部通过了环保验收，对进一步增加环保电价收入和提高机组利用小时，对提升企业经济效益具有较强的推动作用。为确保4号组机超低排放改造顺利通过环保验收，该公司全体员工

4月27日至28日，集团公司副董事长、总经理、党组副书记王野平到福建大唐国际宁德发电有限公司、大唐新能源福建公司调研，并会见厦门市副市长黄文辉。在宁德发电公司，王野平深入生产现场，实地了解机组运行、节能环保、利润指标等生产经营情况;在煤码头，王野平实地查看了安全生产和文明生产情况，听取

咬定“难点”不放松，立足“管理”做文章，紧跟“市场”定策略……福建大唐国际宁德发电高举“效益导向”大旗，跃马扬鞭奋力攻坚，终摘经营硕果。截止到2014年1月3日，该公司终于打破亏损坚冰，利润总额弥补历年亏损，全面扭亏为盈，彻底甩掉了亏损企业的“帽子”，实现了由“亏”到“盈”的华丽转身。宁德发电公司2013年，该公司全年利润总额累计完成数亿元，超出年初预算近3亿

进入四季度以来，随着2013年各项检修工作按计划顺利完成，福建大唐国际宁德发电公司将抢发电量工作作为重中之重，确保发电效益最大化。11月份，该公司累计完成发电量15.32亿千瓦时，创单月发电量历史新高。全力以赴抢电量。2013年以来，该公司始终将抢发电量工作聚焦为实现“效益宁电”目标的有效途径，通过下半年及时制定《宁电发电公司2013年超发电量特殊贡献奖励办法》，进一步明确了年度电量目标和超发电量措施，实现了电量攻坚全过程闭环管控；通过逐级分解落实电量指标，严格考核激励机制，及时消除短板、修正偏差；通过抓住高峰、紧盯低谷，运行各

福建大唐集团宁德火电公司以“管理提升年”工作部署为抓手，以实现“一保一降”为奋斗目标，多点发力保电量增长。截至8月26日，该公司当月已完成发电量11.57亿千瓦时，继续保持下半年增发电量的良好势头。具体工作中，宁德火电公司各个部门各司其职，着力提升管理水平。其中，管理科室带头提升管理和服务水平，带头真抓实干，带头做好管理和效益双提升，带头做好文明单位的创建。通过实行领导干部工作动态日报制度，每日公示中层干部工作动态，提升中层干部工作效能;通过建立健全督查机制，对所有干部员工工作落实情况进行督查，形成人人有

8月11至12日，在国家安全生产监督管理总局组织的验收专家组召开的安全设施竣工验收会上，福建大唐国际宁德发电公司一期工程新建项目及二期工程“上大压小”项目顺利通过安全设施竣工验收。该公司一期工程建设2台60万千瓦超临界机组，二期工程采取“上大压小”方式建设2台66万千瓦超超临界机组。在项目建设过程中，宁德发电公司始终本着“安全生产是天大的事”的管理理念和“安全从零开始、违章到零结束”的文化理念，按照上级公司要求，根据“责、权、利”相结

10月30日，福建大唐国际宁德发电公司今年累计完成发电量130.39亿千瓦时，与去年同比增长53.26亿千瓦时，增长幅度达到69.06%。面对严峻的经营形势，该公司在保证安全生产的前提下，围绕“一保一降”攻坚目标，科学分析企业的实际情况和福建省的电力经营环境，制定了详细的增发电量行动计划，取得了显著的经营成效。由于今年华东地区社会用电保持较快增长，电力需求旺盛，该公司充分利用这一有利形势，加大市场营销力度，最大份额的争取“三公”外电量，摊薄度电成本，向市场要效益。2011年，该公司共争取各类非&ldquo

截至8月26日零时，福建大唐国际宁德发电公司全年累计完成发电量100.32亿千瓦时，突破年度发电量百亿千瓦时大关。该公司各月发电量均创机组投产以来历年新高，较去年同期多发46.76亿千瓦时。面对严峻的经营形势，该公司在保证安全生产的前提下，按照“争创年”的总体要求，围绕“创本增效”的目标，以电量为中心，全力做好增发电量工作。在对企业的实际情况和福建省的电力经营环境进行科学综合分析后，该公司成立了以总经理为组长的增发电量行动计划领导小组，制定了详细的增发电量行动计划。为了做好增发电量工作，该公司加强与省内电