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国电靖远发电公司实现连续安全生产3500天

2011-06-23 11:58来源:国际电力网关键词:国电安全生产节能收藏点赞

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截至6月23日零时,国电靖远发电有限公司实现连续安全生产3500天,开创建厂25年来安全生产历史最高纪录。

面对电力和燃料市场风云变幻的严峻考验,靖远公司以打造本质安全型企业为目标,始终将安全生产作为“第一责任、第一工作、第一效益”,牢牢抓住“员工、环境、设备”三大要素,强势推进安全文化建设,使长周期安全生产“堡垒”得到不断坚固。

在员工素质提升上,坚持以人为本,注重文化搭台,着力培养安全思想意识高、安全防范能力强的员工队伍。党政工团齐抓共管、将全员引入到各种安全文化活动中。通过开展“安全知识竞赛、党员安全责任区、青年安全示范岗、家庭成员安全互保承诺”等多种形式的安全思想教育,不断增强员工的安全责任感、使命感;以继续深入开展“安全生产年”活动为主线,以强化落实安全生产责任为重点,扎实开展安全生产知法守法、安全生产治理、安全生产宣传教育“三项行动”;运用安全劳动竞赛、安全考试考问、技术练兵比武等培训“组合拳”,持续提高员工安全技能,促进员工从“要我安全”向“我要安全、我能安全”的转变,使员工安全素质能够始终适应企业安全发展的要求。

在安全环境建设上,突出理念引领,推进制度创新,不断完善过程精细、管理闭环的安全生产长效机制。该公司以年度安全控制指标、人员岗位职责和工作标准为依据,以安全奖惩、绩效考评为手段,严格落实各级人员安全生产岗位责任制。从公司、部门、班组、个人四个层次分解控制年度安全指标,层层签订《安全目标责任书》,形成一级保一级的安全生产逐级负责的格局,努力打造安全压力层层分解、安全责任人人分担的安全环境,推动了安全管理“重心”下沉、“关口”前移,实现了安全生产的可控在控。

在安全“硬件”保证上,强化设备管理,狠抓技改攻关,全面破解制约安全生产的难点、重点问题。该公司以危险点分析预控、无违章创建、安全性评价为抓手,坚持把安全管理的重点放在现场、落脚点放在班组,通过各种安全大检查,加大设备缺陷隐患排查治理力度。针对机组发电利用小时下降、煤价飙升且煤质下降等众多不利因素,强化设备运行管理,全面落实各项安全技术保证措施,认真做好事故预想和应急演练,做到勤检查、勤分析、勤维护、勤调整。围绕适应电网节能调度新要求,加强设备检修管理,深入开展机组大小修创“精品工程”活动,及时消除各类设备安全隐患。同时,加大科技兴企力度,依靠科技进步和群众性QC活动,实施了一系列提高机组安全经济性的技术改造攻关项目,有效夯实了安全生产基础。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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