辽宁法库五龙山风电项目获省发改委核准

风资源是风电项目开发的前提输入与决策依据，精准的气象数据筛选、地理信息识别、经济评价模型是实现合理项目开发，助推风电行业高质量发展的重要途径与战略选择。为响应时代的诉求和行业的关注，可再生能源专家技术委员会于2023年2月成立技术合作项目《陆上风电风资源技术可开发量评估方法》，旨在研

北极星风力发电网获悉，自4月1日国家发改委、国家能源局、农业农村部发布《关于组织开展“千乡万村驭风行动”的通知》以来，各地已陆续出台了乡村风电建设行动方案，据北极星风力发电汇总统计，目前安徽、安徽、甘肃、山西、内蒙古已经下发相关通知，支持乡村风电建设。1、《关于印发安徽省风电乡村振

1、河北500MW海上风电平价项目启动招标6月7日，山海关海上风电一期500兆瓦平价示范项目设计、采购、施工（EPC）总承包工程招标。公告显示，山海关海上风电一期500兆瓦平价示范项目业主为新天海上风电（秦皇岛）有限公司，位于山海关区与辽冀界线省管海域，项目设计装机容量500兆瓦，拟安装56台8.5兆瓦

北极星风力发电网获悉，近期维斯塔斯签署了一项有条件协议，将为欧洲北部某海上风电项目分两个阶段提供海上风电机组，项目装机容量将高于1GW。目前，该项目名称及开发商均未披露，维斯塔斯表示，如果该协议转化为确定订单，维斯塔斯将根据公司政策予以公开。据悉，维斯塔斯V236-15MW机组已获得来自英国

失效分析时一门新兴发展中的学科，它具有两个特点：第一是综合性，即它涉及广泛的学科领域和技术门类；第二是实用性，即具有很强的生产应用背景。机型零部件失效分析的目的以提高产品质量为目的，找出造成机械产品失效的原因及影响因素，提出改进措施，防止同类失效现象的重复出现。以技术开发、技术改

北极星风力发电网获悉，近日，中国能建发布2024年风力发电机组集中采购招标结果公示，预估总量规模总计10000MW风力发电机组采购，划分为4个标段，001陆上风机I；002陆上风机II；003海上风机I；004海上风机II。其中，陆上风机I要求7.XMW及以下陆上风机实际稳定运行供货业绩不低于1000MW；陆上风机II要求

6月13日，总装机规模250万千瓦风电项目在木垒县老君庙南开工，计划今年年底前建成并网，届时全县新能源装机规模将突破1000万千瓦，有望率先建成全疆首个县级千万千瓦级新能源基地。木垒县250万千瓦风电项目位于老君庙南风电规划区，总投资82亿元，配套25万千瓦/50万千瓦时储能（10%，2小时），规划面积

近日，中国石油天然气集团有限公司2024年大庆油田、吉林油田风电机组（含塔筒）集中采购项目评标结果公示，结果如下：远景能源中标吉林油田红岗采油厂联合作业区建设工程；明阳智能中标大庆油田林甸60万千瓦风光发电工程；明阳智能中标大庆油田萨南开发区低碳生产园区清洁替代风力发电工程；电气风电中

近日，中国能建投资公司六盘水分公司威宁县双河95兆瓦、板桥100兆瓦风电场项目获贵州省能源局核准批复，标志着该项目进入开工建设准备阶段。该项目位于贵州省毕节市威宁县，建成后预计每年可合计提供约41.235万兆瓦时绿色电能，节约标煤约12.97万吨，减排二氧化碳32.1万吨，具有显著的经济效益和生态环

北极星储能网获悉，据木垒县融媒体中心综合报道，6月13日，木垒县总装机规模250万千瓦风电项目在新疆维吾尔自治区昌吉回族自治州木垒哈萨克自治县老君庙南开工，计划今年年底前建成并网，届时木垒县新能源装机规模将突破1000万千瓦，有望率先建成全疆首个县级千万千瓦级新能源基地。据悉，该项目位于老

6月11日至6月14日，2024年全国电力行业风力发电运维岗位（工种）冠军技能竞赛在河北省张家口市圆满落下帷幕！本次竞赛由中国职工技术协会、中国华电联合主办，中国职工技术协会电力专业委员会、中国华电河北公司承办，华电电科院协办。来自11家电力集团、省行业工会组织的54支队伍、108名选手参加竞赛

12月上旬，大唐辽宁新能源公司法库五龙山风电项目升压站受电成功，首台机组成功并网发电，标志着该风电项目正式投入运营。据悉，该项目规划装机容量48兆瓦，送出线路总长18.094公里，设计安装24台单机容量为2000千瓦的风力发电机组，预计年等效满负荷2020小时。下一阶段，该项目将再接再厉，积极调试风机，采取多种有力措施，力争早日实现工程全部投产发电。升压站基础换填66千伏变电区风机基础钢筋绑扎风机吊装

今年以来，大唐辽宁分公司坚持以目标为导向，稳步实施项目化管理，扎实推进各项目进展，取得可喜成效。辽宁分公司从实际出发，对16个“一条龙”管理项目进行了精心设计，明确了各项目总指挥、总设计师及项目团队的具体职责，确定了项目推进节点，实行项目月度调度制度，定期召开项目推进协调会，研究解决项目推进过程中的问题和困难，及时化解项目风险，提高项目推进成效，确保项目可控在控。同时，该公司坚持“五确认，一兑现”的工作方法，领导班子成员重心下沉、靠前指挥，形成了“一个项目、一个领导、一个团队、一抓到底&rdq