六盘山供电局十项措施推动电网建设全面提速-北极星电网在线

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日前，从六盘山供电局基建部获悉，截止7月12日，我局2011年电网建设项目已开工2662项，占全年项目的99.9%，标志着我局电网建设全面提速。

根据计划，2011年我局共有2664个电网建设项目必须开工建设，但受到物资采购管理模式改变，以及外部协调难度进一步加大的影响，上半年电网建设进度放缓。我局及时对严峻的形势进行了分析，号召全局干部员工发扬艰苦奋斗的作风，迎难而上，以更加严谨细致的工作，坚定信心、苦干实干、大干快干，确保完成全年电网建设任务。同时充分结合各方面情况，采取了十项应对措施加快电网建设步伐：

一是认真组织、精心安排，科学制定项目建设一、二级进度计划，加强进度控制，进一步细化分解，严格实行红绿灯制，确保项目建设进度的可控、在控。

二是加大协调力度，发挥信息传递机制作用，各级领导亲自抓落实，充分利用各方资源，发挥协调工作的策略作用。

三是加强工程建设协调力度，充分发挥政府对电网建设中土地占用和青苗赔偿的协调作用，明晰地区局、业主项目部、分县局的工作职责，加大县局、项目部、施工单位的协调工作力度，充分利用各种资源进行协调，确保项目顺利落地实施。

四是对工程建设中存在的问题进行梳理，将存在问题分解到基建部主任和项目部，由基建部主任牵头、项目部和施工队配合协调解决。

五是进一步做好物资供应保障工作，结合物资需求计划按项目进行跟踪，提前做好物资供应的预警工作，对存在问题及时反馈并协调解决，必要时安排人员到厂督造催收。

六是分解目标、层层落实责任，建立专项考核激励机制，加大过程管理与考核。

七是进一步理顺工作职责，落实基建部、业主项目部、物资中心在设计管理、物资供应各环节的职责，进一步规范工作秩序;切实发挥业主项目部管理职能，加强对业主项目部工作的指导监督和管控。

八是加大监察力度，成立检查工作组，重点实施内部监察，督促有关各部门切实履行职责，帮助施工、设计相关单位协调解决问题，真实反映电网建设各方面的情况。

九是进一步加强工程质量、安全管理，科学合理安排工期，加强危险点的控制，在确保安全的前提下加快电网建设进度，保留充裕的时间应对可能出现的各种情况。

十是进一步调动各方积极性，建立和完善施工、设计管理激励机制，提高施工、设计单位工作积极性。

十项措施逐步落实后，我局电网建设步伐明显加快，截止目前，500kV、220kV、35kV、10kV项目均已全部开工建设，110kV项目开工率也已超过90%。电网建设步伐的加快，为我局完成全年电网建设目标任务提供了坚实保障。

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