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2013年8月,我有幸参加了深圳智道融新管理公司在云南组织的卓越培训与评价管理者实战精粹研修培训班学习。本次培训由钟永祥教授主讲,他主要是结合人才测评在企业中的运用现状,围绕“用人原则与人员测评、人才甄选的传统方法、人才测评的现代技术、职位胜任力模型、现代心理测评技术、人员测评常用方法、人员测评的心理误区”七个方面,着重讲述人才测评与方法技巧。舒适的培训环境、丰富的培训内容、互动的培训方式既体现了组织方的高度重视和精心部署,又通过案例学习和交流,让学员细心地感悟,从中受益匪浅,下面浅谈一些个人的体会和认识。一是在用人原则上,首先
10月21日,笔者从松桃供电局安全监管部了解到,今年来,该局以班组安全文化建设为契机,关口前移,全力打造学习型班组,突出抓好班组安全活动建设。截止9月底,该局各级领导、部门管理人员组织参与一线生产班组安全活动322次,检查指导254次,班组安全活动质量迈上新台阶。开展班组安全活动是提高班组成员安全意识、业务技能和各级生产管理人员及时了解生产现场安全状态的有效途径之一。为切实解决基层一线生产班组安全活动开展针对性不强,时效性、可操作性较低等问题,该局从生产班组典型事故通报学习、安全意识培训、安全技术问答、安全知识竞赛、安全分析、事故预想和反事故演习等方面
为进一步加强企业依法经营,提高干部员工法律素养、增强干部员工法律风险防范意识和法律纠纷处理能力,2013年10月10日,松桃供电局54名干部员工参加“六五”普法教育培训。培训讲座上,高级律师、驰铭律师事务所主任刘振明就企业生产经营中涉及的相关法律法规问题、劳动纠纷相关法律法规、供电企业法律风险防范要点三个方面,列举了真实生动的案例,以案说法,进行了深入细致地讲解。 此次法制教育培训,增强了该局干部员工依法经营意识和法制观念,增长了员工的法律知识,提高了干部员工依法经营、依法维权的能力,增强了干部员工法律风险防范意识和法律纠纷处理
为加强员工队伍建设,进一步提高员工岗位适应能力,根据铜仁供电局县级供电企业员工岗位胜任能力评价试点项目,松桃供电局4名110kV变电运行副值班员、11名客服业扩初级作业员全部顺利通过第一轮专业素质和业务知识考试。本年度在岗员工岗位胜任能力评价是铜仁供电局在全区9家县级供电企业在岗员工岗位胜任能力评价试点项目,松桃供电局根据试点项目要求,安排4名110kV变电运行副值班员、11名客服业扩初级作业员参加2013年度贵州电网公司县级供电企业在岗员工岗位胜任能力评价考试工作。为确保在岗员工通过岗位胜任能力评价考试工作,该局根据2013年教育培训与人才评价工作思
为建立健全员工激励约束机制,明确企业与员工的权利和义务,保障双方合法权益,10月24日,松桃供电局编制完成本局员工手册。本次员工手册的编制共含11个章节,为完成编制任务,该局领导班子高度重视,明确编制工作由人力资源部牵头,局办、工会、党群、监审、财务、工资和社保、劳动组织、教育培训与人才评价相关人员配合,结合本局实际,围绕“单位简介、企业文化和公司战略、用工管理、薪酬保险和福利、荣誉和激励、职业规范、职业发展与培训、劳动纪律、其他、离职程序、附则”11个章节进行编制,10月24日,该局员工手册编制完成,明确了单位与员工的权利和义
为进一步加强松桃供电局安全生产管理,巩固 该局2013年前三季度安全生产工作成果,预防各类事故事件的发生,确保该局2013年安全生产目标的顺利实现,2013年10月21日,该局正式启动2013年秋冬季安全生产大检查工作。本次安全大检查工作,该局按照贵州电网公司《供电局春、秋季安全大检查管理标准》和上级文件要求,结合本局实际,检查工作分三个阶段进行:第一阶段为各生产单位(部门)自查自纠整改总结阶段(10月21日至31日);第二阶段为该局组织全面检查阶段(11月上旬);第三阶段为省公司、铜仁局抽查阶段(11月中、下旬)。该局本次检查的重点内容分十个部分:1
10月23日,笔者从松桃供电局市场营销部了解到,10月22日,松桃供电局甘龙供电所在做好日常安全生产和营销管理工作的基础上,历时5个半月,率先完成本局营配信息集成工作,完成4回10kV高压线路、124台公变、63台专变台区基础资料的普查、收集、录入工作。营配信息集成是采用现代化的信息技术,在企业统一的电网设备和电力用户信息模型、基础资料和拓扑关系的基础上,应用于客户停电管理、业扩报装辅助决策及供电可靠性管理等领域标准化、一体化的企业级信息平台。为确保该项工作的顺利完成,该局各级领导班子高度重视,将此工作列入2013年重点工作任务之一,从2013年5月开
10月18日,笔者从松桃供电局市场营销部了解到,今年来,该局为突出抓好供电所核心业务,促进供电所关键业绩考核指标的提升,以创先工作为契机,以绩效管理为导向,突出抓好供电所六大关键指标管理。据了解,为全面厘清供电所工作思路、抓住工作重点、规范供电所过程管理、提升工作效率,该局紧扣贵州电网公司《关于加强县级供电企业对供电所绩效管理工作的指导意见》工作要求,围绕“电力人身一般及以上伤亡事故、线损率、客户停电时间、抄表到位率、电费回收率、客户满意度”六大关键指标,认真梳理指标对应的工作重点、工作要求、制度和标准,从基础档案管理、作业前的
为强化2014年度教育培训课程实施,并对2014年度培训工作作整体性规划和系统化执行,2013年10月,松桃供电局向9个职能部门,16个生产单位发放2014年培训需求调查问卷,全面了解该局员工培训需求,充分、有效的运用培训资源,为2014年度培训计划的制订提供依据。本次培训需求调查,该局按照中层管理人员、专责、员工三个层面分层、分类、分专业、分岗位开展培训需求调查,共发放电子版调查问卷577份,该调查问卷结构分成三个部分,第一部分为培训认同度调查,目的在于了解调查对象的培训意愿;第二部分为培训的组织与安排,主要了解员工对培训的一些意见和建议;第三部分为
一年一度的烤烟烘烤季节在即,为确保全县“烤烟”工程的正常供电,6月4日,松桃局物资仓储配送站根据上级部门的要求,组织召开2012年“烤烟”工程物资供应工作会,对烤烟工程物资供应工作进行全面安排部署。会议就当前全县“烤烟”工程物资供应面临的热点难点问题进行了讨论和分析,强调指出“烤烟”项目工程是松桃的一项惠民工程,为贯彻落实好此项工作,物资仓储部门要克服工程时间紧、任务重、难度大的困难,认真做好烟电物资供应的保障工作;要全力保证工程材料供应及时,不因物资供应滞
6月6日,松桃局变电管理所副所长杨光权突然接到集控中心电话,称35千伏孟溪变内多处设备发热,温度最高处达107摄氏度,将严重影响站内设备及电网安全稳定运行。险情就是命令,接到通知后,他立即组织修试班人员赶赴现场,对该发热设备进行紧急消缺处理。当日一早,还在睡梦中的杨光权突然被一阵急促的电话铃声给吵醒,接通电话后,马上传来集控中心人员焦急的声音,称35千伏孟溪变内1号主变低压侧011间隔及10千伏孟溪线005间隔处都有发热现象,发热点主要集中在电流互感器线夹连接处,隔离开关线夹连接处及隔离开关动静触头连接处,共计11项,温度最高点已经达到107.06摄氏
2021年10月,国网物资公司按照国网公司统一部署,有序开展2021年度信息系统和网络安全秋检工作。通过强化基础管理,做好本质安全、网络安全、风险隐患治理、应急体系等工作,杜绝发生各类信息系统停运事件和网络安全事件,为公司高质量发展提供坚强网络与信息化支撑服务。
根据贵州电网公司物资管理要求,玉屏供电局于10月初开展了物资信息系统数据质量提升工作。截至10月16日,已完成部分基础数据维护、需求计划梳理及合同履约的核对工作。为实现物资系统应用全功能、全覆盖到各供电所,并提升数据质量,进一步推动物资集约化管理工作,该局,有序推进了该项工作。按照实现物资系统应用全功能,在各供电所各急救包落地,实现需求计划准确率99.8%,数据质量98%的工作目标,该局物资仓储配送站严格按照公司信息化重点工作要求,梳理物资系统各岗位职能,把物资系统基础数据管理责任到人,规范基础底层数据。同时,加强项目信息管理,根据自筹资金计划,收集项
为确保物资一体化信息系统新业务流程的顺利开展,11月11日,江口局举办了一期物资管理信息系统培训,该局生产技术部、计划建设部、市场营销部、电力调度控制中心、输电管理所、变电管理所及供电所相关人员参加培训。培训内容主要针对计划与需求预测、仓储配送、综合查询与统计、业务单据查询等方面展开。培训老师详细讲解了各种操作的流程和注意事项,对重点、难点操作进行了现场演示,对参培人员提出的问题进行了详细解答。并要求每位参培人员单独完成各项操作,对不能完成操作和不能熟练运用物资管理信息系统的人员,进行了再次讲解。通过此次培训,学员们对物资管理信息系统有了进一步认识,提
为确保物资一体化信息系统新业务流程的顺利开展,10月15日镇远供电局举办了一期物资管理信息系统培训,局生产技术部、计划建设部、市场营销部、电力调度控制中心、输电管理所、变电管理所及供电所相关人员共计26余人参加培训。笔者从现场了解到,培训内容主要针对计划与需求预测、仓储配送、综合查询与统计、业务单据查询等方面展开。培训老师详细讲解了各种操作的流程和注意事项,对重点、难点操作进行了现场演示,对参培人员提出的问题进行了详细解答。并要求每位参培人员单独完成各项操作,对不能完成操作和不能熟练运用物资管理信息系统的人员,老师进行了再次讲解。通过此次培训,学员们对
从“管理系统”向“管理数据”转变。5月初以来,为进一步提升公司物资信息系统的数据质量,逐步实现对公司决策分析系统的准确数据支持,铜供全面展开了物资管理系统数据清理工作。近年来,在对物资管理信息系统的推广应用中,铜供侧重于系统的总体应用和使用人员对系统的熟悉。随着系统的逐步应用和南网公司物资管理信息系统提升数据质量的需要,铜供根据《贵州电网公司物资管理信息系统数据清理方案》要求,组织生技、信息、基建等部门和各县局开展了清理工作,着力提升系统内数据的及时、有效和准确性。清理工作中,该局成立了组织机构和协调、主
随着福建电力物资公司物资集约化信息系统建设及电子商务平台的上线和全面推广。该公司所有采购活动(除工程服务招标外)均在电子商务平台上按照统一流程规范运作。规范两级平台集中采购行为,着力打造“阳光招标、全程监控”,努力营造公开、公平、公正的招投标环境,对提高集中采购质量、效率和效益水平发挥日益显著的作用,对做好招标采购廉政保密工作具有重要意义。国家鼓励利用信息网络进行电子招标投标。该公司一直高度重视招标信息化应用工作。2007年以来,该公司开发并成熟应用电子评标系统,招标信息发布、投标人信息管理系统三个信息化系统,形成了一个功能强大
7月31至8月1日,铜供在金顶酒店三楼会议室举办了一期物资管理信息系统操作培训班。局本部及各县局生技、基建等从事物资管理信息系统操作人员40余人参加了培训。此次培训旨在确保物资管理信息系统实现全功能、全覆盖,达到南方电网公司物资信息系统实用化考核指标要求。培训由该局具有内训师资格的人员授课,培训内容为物资管理信息系统中的需求计划模块使用功能操作、履约及品控模块使用功能操作、仓储管理模块使用功能操作等内容。培训老师详细讲解了各种操作的流程和注意事项,对重点、难点操作进行了现场演示,对参培人员提出的问题进行了详细解答。并要求每位参培人员单独完成各项操作,对
为整合利用物资资源,使闲置物资、报废物资得到有效的清理和处置,铜供加强分级管理,控制新的闲置物资的产生,实现报废物资周期性清零,半年“捡”回208.5万元。该局加大力度抓好“清仓利库”工作,紧紧围绕上半年基建与生产、营销目标任务,深入推进物资“一体化”管理。成立了领导物资工作小组,制定行之有效的利用方案,简化流程,优化表单,分解细化目标任务,完善信息系统,严把设计和物资需求计划审核上报关;建立考核评价机制,向9个县局的相关部门下达了计划及业务标准,加强人员岗位培训以提高业务水平,对
为进一步提升物资信息系统管理工作水平,努力实现物资管理“集约、规范、高效”的战略目标,推动本局物资管理工作向科学化、一体化迈进,铜供于4月底开展了物资储备定额系统录入工作,并完成了1700多条物资定额的录入。根据公司“一二级仓库+急救包”管理工作要求,铜供纸质物资储备定额及方案已编制完毕,在通过贵州电网公司审查后,进入了系统录入阶段。为使录入工作顺利展开,铜供从生技部、市场部及各县局抽调相关骨干人员进行了集中录入。在录入前,铜供还安排兼职教师对录入人员进行了系统培训,主要培训内容为“物资信息系
11月11日,河南省电力公司物资信息系统深化应用宣贯培训班结束。来自省、市级物流服务分中心,电网公司等其他单位物资管理部门计划、合同、仓库管理专责共计60余人参加了本次培训。河南省公司物资部及物资信息系统专家为培训班学员介绍了国家电网公司及省公司物资信息化系统整体规划及发展方向、物资信息系统应用评价标准,重点对公司ERP系统物资模块、电子商务平台、超市化系统、仓储信息化物资信息系统等物资平台新增功能及流程及行了详细培训,内容涵盖计划管理、合同管理、仓储物资管理、应急物资管理、废旧物资管理等物资全供应链的业务流程,针对性和实用性强。省公司物资部还组织开展
10月27日至28日,大理供电局物流中心在凤仪仓库举办物资一体化信息系统培训,局相关单位、部门以及12家县级供电企业物资管理人员共30人参加培训。此次培训重点围绕物资管理信息系统整体流程、物资需求网上计划、物资出入库及系统运行相关问题以及物资一体化管理讲座等内容。目的是为了帮助各级用户尽快熟悉并掌握物资信息系统的使用方法,通过物资管理信息系统、电子商务平台两个系统的建设来实现物资管理的便捷化、规范化和一体化,加强业务与信息的高度融合,促进物资管理从分散管理到集中管理、局部应用到集团级应用的转变,实现物资网上计划、采购、招标、监造、配送、仓库、储备、结算
为进一步推广使用办公自动化系统,切实解决办公人员在使用该系统过程中存在的问题,提高办公效率,备战生产运动会--办公自动化操作技能竞赛,11月17-18日,阿尔山供电局3名大学生在该局三楼会议室参加了为期两天的视频培训。本次培训从办公自动化系统的基本概念、基本操作入手,到系统流程和具体使用方法以及应该注意的事项,逐一向参训人员作了讲解,并针对不同人员在使用过程中遇到的疑难问题给予了详细的解答和实际操作指导。
为进一步提高工作效率,规范办公程序,实现无纸化办公。近日,库伦局举办了一期信息系统培训班,该局领导班子、全体中层干部和专责参加了培训,培训由该局信息中心相关人员讲解。此次培训,标志着库伦局办公自动化系统正式投入运行。培训前,该局生产局长对此次培训的意义和目的进行了说明,局长杨清学对信息系统运用和开展好此次培训提出了具体的要求。随后,信息中心对办公自动化系统的系统登陆、公文处理、功能实现、个人事务等方面进行了深入讲解和详细说明,并运用具体实例演示,重点培训了公文处理中的发文、收文及通知、申请的处理流程及操作方法。培训过程中,信息中心还对内外网计算机分离管
川渝中烟工业公司为期三个月的办公自动化系统应用培训工作于近日结束。 本次培训是为适应企业改革和机构调整需要,促进公司部门职能转换,保证公司办公自动化系统的正常运行,进一步提高工作效率而进行的。通过培训,公司员工较为全面地掌握了文书书写格式、公文流转程序、门户系统、邮件系统及个人事务管理等办公自动化内容,提高了办公质量和办公效率。
国内首个ASEA(自动化系统工程师)培训基地落户深圳,130人成为ASEA首批培训教师。自此,深圳清华大学研究院培训中心成为中国唯一的自动化系统工程师教师培训基地。这是记者昨日从清华大学深圳研究院获悉的。 据介绍,目前我国自动化专业在校本科生将近十万人,每年都有数万名该专业毕业生走上工作岗位,而社会上自动化从业人员已有上百万。这些人急需一项专业的自动化从业资格认证来保持竞争优势,另外许多国际大企业和民营企业的工程技术人员更亟待解决自身的任职资格问题。
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