科学统筹　创新突破　实现“十二五”良好开局

国家电网公司2011年年中工作会议，是在国家电网公司进入“十二五”发展新时期召开的一次重要会议。河南省电力公司将在深刻领会和把握国家电网公司党组战略意图的基础上，科学统筹，创新突破，加快推进“两个转变”，确保实现“十二五”良好开局。

当前，我国经济保持快速发展态势，中原经济区建设已经上升为国家战略，特高压电网以及智能电网已经列入国家“十二五”发展规划。河南电网位于“三华”特高压同步电网核心，具有特殊的区位优势；河南省电力公司地处中原大地，在加快建设全面小康社会的进程中，具有广阔的发展前景。这些有利因素，都为河南公司和电网发展带来难得的历史机遇。

把握“四个坚持”实现“八大愿景”

“十二五”期间，河南公司和电网发展要努力实现“八大愿景”，即：实施“外电入豫”，提升河南能源安全保障能力；建好“三层电网”（特高压及500千伏主干网架、220千伏分区电网、110千伏及以下输配电网），确保安全可靠供电；破解电价瓶颈，加快增强发展后劲；理顺农电管理体制，加快推动健康发展；转换经营机制，规范经营行为，大力激发创新活力；增强综合实力，大力实施科技、人才强企战略，努力夯实发展基础；落实“四个关爱”，即关爱老人、关爱新人、关爱弱者、关爱一线，大力增强凝聚力和向心力；培育“和合文化”，塑造企业形象。

河南公司将努力把握好四个方面战略重点：

坚持安全发展，筑牢企业发展基础。河南公司将积极构建涵盖电网、经营、队伍、形象的全方位安全管控体系。加快提升对大电网的驾驭能力，确保电网安全。不断强化应对复杂外部环境的能力，强化自律自控能力，坚持依法经营，诚信经营，规范经营，确保经营安全。大力倡导“干事、干净”的廉洁从业理念，确保队伍安全。

坚持科学发展，加快扭转电网“两头薄弱”局面。当前，河南已由煤炭净调出省转变为净调入省，加快发展特高压电网，实施“外电入豫”，将是保障河南中原经济区建设电力需求的战略选择。河南公司将紧紧围绕“承接特高压”的战略重点，积极推进省内“三交一直”特高压电网建设。同时，以提高终端客户的供电质量和可靠性为目标，满足河南工业化、城镇化、农业现代化建设需要。

坚持创新发展，构建科学的制度经营体系。建设“一强三优”现代公司，要求我们必须以观念创新为先导，探索破解深层次的体制机制问题。同时，要将制度经营理念贯穿于企业发展的各个方面、各个环节，巩固深化标准化建设成果，加快建立纵向贯通、横向到边的制度经营体系，推动企业高效运营。不断健全完善企业各类规章制度，全面提升规范管控、集约协同的能力和水平。

坚持和谐发展，大力培育“和合文化”。要坚持解放思想，结合实际，统筹锤炼领导班子、本部、基层班组三支队伍，全面提升员工队伍的政治素质、专业素质和文明素质。要通过实施农电整体素质三年提升工程，逐步实现县供电企业与省、市供电企业全面接轨。要全心全意依靠员工办企业，大力实施人才强企战略，实现员工与企业的共同发展。

做好八项工作确保良好开局

下半年，河南公司将认真贯彻国家电网公司2011年年中工作会议精神，坚持科学发展与安全稳定并重、规范管控与提升素质并重，加快解放思想、转变作风，持续夯实发展基础，持续驱动创新变革，确保完成年度目标任务。

围绕度夏度冬，确保安全生产局面稳定。抓紧研究大电网安全运行机理，确保电网安全稳定运行。大力推行施工现场安全管理标准化，加大反违章力度，强化现场安全风险防控。深入排查整改安全薄弱环节和事故隐患，提高核心骨干网架、重要负荷供电线路的防灾抗灾能力，提升设备健康运行水平。全面加强安全管理，细化有序用电方案，优先保障居民生活、重要客户和重点地区用电。

围绕协调发展，加快建设坚强智能电网。高效协同完成特高压南阳站扩建工程建设，提前开展重点项目前期工作，全面完成年度农网改造升级任务，有效解决配网“卡脖子”等问题。深入开展基建工程“质量提升年”活动，确保优质工程率位居国家电网公司系统前列。

围绕经济效益，持续提升经营管理水平。针对严峻的经营形势，河南公司将继续强化精耕细作，大力开拓市场，整合直供趸售管理体系，抓好“三电”工作，深化“三节约”活动。

围绕“三集五大”，不断强化集约管控。深化人财物集约化管理，全面分析三层电网基础、“五大”核心业务以及劳动组织管理现状，积极开展“五大”体系建设研究。深化同业对标工作，瞄准标杆企业及业务领域，稳步提升同业对标水平。

围绕规范治理，全面推进依法从严治企。加快推进审计监察由分口被动应付向积极主动、超前协同监督的转变，积极构建制度经营与协同监督体系，建立依法从严治企长效机制。全面强化客户受电工程“三指定”专项治理，健全规范化管理体系，不断提升依法治企的能力和水平。

围绕变革创新，推动体制机制转换。按照成建制整体划转、全面移交的原则，加强沟通协调，周密组织实施主辅分离改革。持续规范集体企业管理，深化农电人财物集约化管理，强化省、市供电企业两级管控。

围绕技术创新，加强科技信息和人才建设。积极实施科技创新战略，推进信息化应用，优化河南公司培训资源，大力培养“复合型”“专家型”“技能型”人才。深入推进“六型一化”班组创建活动。

围绕和谐发展，持续推进“三个建设”。深入学习贯彻胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神，迅速掀起创先争优新高潮。务实推进九大系列专项行动，进一步强化团队意识，强化高效协同，有力促进工作作风转变。加强“四好”领导班子建设，大力弘扬“干事、干净”理念，加快构建科学的管控与惩防体系。大力实施品牌引领战略，确保企业形象安全。进一步落实职工民主管理纲要，确保企业稳定大局，在实践中推进创先争优，在创新中促进和合奋进。