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山西省电力公司七项措施推进2011年营销重点工作

2011-08-03 15:22来源:中国电力新闻网关键词:山西十二五营销管理收藏点赞

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 7月28日,山西公司召开2011年营销重点工作推进会,对上半年营销各项工作进行了全面细致的分析和总结,并提出从七个方面推进下半年营销工作:一是要加快电能量信息采集系统和关口采集系统的建设,认真梳理各项功能,为线损的自动在线监测创造条件。二是加强营销基础管理,围绕“量、价、费”等各项经营指标,进一步提升同业对标各项指标,同时要高度重视电费回收工作,建立各种电费风险防范机制,做到电费账务清晰、电费应收、实收、预收明细清晰,对电费资金的到账情况进行核对,确保电费足额回收;三是要加强高危及重要客户的管理,确保不发生人身安全和电网安全事故;四是要做好供电服务工作,深入开展客户受电工程“三指定”专项治理,按照国网公司关于“塑文化、 强队伍、铸品质”供电服务提升工程的要求,提升服务态度和服务能力;五是要做好电动汽车网络“十二五”规划的编制工作。年内在完成五台山充换电站的基础上,完成太原、运城电动汽车充换电站的建设,并做好电动汽车充换电公司的注册; 加快组建节能公司,将十一个节能小组利用起来,逐步将节能业务做大、做强。六是做好用户资产接收工作。确保资产清晰、职责清晰;七是要加强营销稽查体系建设,实现营销风险全面防范、营销工作质量可控在控、营销管理水平持续改进,整体提高营销运作能力、客户服务能力、管理控制能力,全面提升公司经营效益和服务形象。
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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