煤企能进入世界500强 中国已成为货真价实的能耗大国、资源消耗性大国

2011年《财富》世界500强日前发布，全球共有9家涉煤企业上榜，其中国内三家煤炭企业榜上有名。神华集团名列第292位，与2010年的第356位相比上升64位。河南煤业化工集团和冀中能源集团分别位列榜单第446位和458位，二者均首次入围《财富》世界500强。

煤企入围 情理之中

中商流通生产力促进中心煤炭市场分析师李廷告诉本报记者：“神华集团作为中国煤炭企业的老大，作为全球最大的煤炭综合能源企业，跃升64个位次也在情理之中。”

而对于河南煤业化工集团和冀中能源集团战略重组仅三年，便双双入围世界500强，中国国际经济技术合作促进会主席、经济学家孙飞博士说：“这两个企业在重组之前就比较大，整合之初，又制定了远景的规划和目标，即成为行业的领军企业之一，成为世界500强。本着这个目标，2008年的重组，整合优势资源，优质资产，聚集能量，经过三年的调整，最终实现了跨越式的发展。他们的资产规模、营业额等指标便达到了进入世界500强的要求，所以其榜上有名也是水到渠成的事。”

此外，李廷认为：“政府一直在扶持国有大型煤炭企业做大做强的政策，以及全球金融危机以来，欧美经济复苏无力，国外一些相关企业相对变弱了也有一定的影响。”

煤炭企业近几年在中国发展势头很好，上海财经大学500强企业研究中心主任、教授、博士生导师江若尘在接受本报记者采访时指出:“煤炭企业快速发展有四个因素：一是快速的经济发展。煤炭企业的发展和经济运行的景气一般是成正比的，煤炭在工业中应用非常广泛，有‘工业粮食’的美称，它既是动力燃料，又是化工和制焦炼铁的原料。钢铁、电力、化工、汽车、交通运输、建筑行业的发展和居民生活都需要煤炭。钢铁、电力、化工、汽车、交通运输、建筑行业的飞速发展，对煤炭需求持续上升，煤炭在我国能源消费总量中也连年增加。二是原油价格上涨的原因。原油价格上涨引发煤炭价格上涨，企业盈利增加。三是煤炭行业有很大的区域性特征。由于受到运输通道、运输设施的影响，煤炭企业运输成本高。受运输的制约，过去中国北方出现煤炭供大于求的现象。随着交通基础设施的改善，释放了一些原来运输有困难的企业的生产能力，运输区位优势下降了。四是能源禀赋条件。中国的能源储量构成中，煤炭所占比重最大，而石油天然气资源则相对较少。在已探明的能源总量中，原煤占比87.4%，原油占2.8%，天然气占0.3%，水能占9.5%。中国是世界上为数不多的能源消费以煤炭为主的国家。特别是在煤炭企业大规模兼并重组后，行业集中度上升。在淘汰落后产能的并购活动中，像河南煤业化工集团和冀中能源这样的国有企业，充当重组整合的主体，并借机快速成长。”

单一指标 有失科学

谈到进入500强对企业自身的影响，孙飞认为：“世界500强，虽是一个名义上的东西，但进入世界500强就意味着在全球范围内已经成为本行业的领军企业之一，不仅展示了企业的能力以及优化发展、科学发展的潜力，而且进入世界500强对未来企业的国际化、资本化、证券化、投资融资等都有好处。世界500强就像是无形资产，进入世界500强会给企业的跨越式发展带来好处，同时也有利于企业更好的走出去。”

对于《财富》500强的排名，江若尘指出，目前的财富500强等基本上是以营业收入的单一指标来排名的。有别于传统的营业收入单指标的排名，上海财经大学500强企业研究中心推出的“上财中国500强企业竞争力指数”涵盖企业的盈利指数、成长指数、规模指数三方面指标，旨在综合评估大企业的竞争力，科学性更强。

大而不强 差距明显

进入世界500强是值得庆贺的。但在对进入世界500强的国内外煤炭企业的净利润等指标进行对比时我们发现，我们与国外煤炭企业相比还存在很大差距，大而不强的特征十分明显。

李廷表示，进入世界500强，说明这些企业还是具备了一定的实力。但不能否认的是，这些企业普遍存在效率低下的问题，经营业绩更多的是依赖于煤炭销量和煤炭价格。这些企业未来应苦练内功，增强内生发展能力。

通过比较记者发现，我国煤企虽然进入世界500强，但是人均利润率、效益比较差。我们的企业规模大，但盈利能力和管理水平跟世界上500强相比还有很大的差距。在孙飞看来：“随着煤化工、煤炭垄断的改革，我们的煤炭企业将会面临全球行业的挑战，可能会受到更多的威胁。因此，我们要学习世界500强企业的经营管理模式、方法、理念，要进行市场化取向的改革，不应该只是依靠垄断和政策扶持。虽然进入500强榜单，但万里长征才刚刚开始，必须把效益目标放在首位，否则就只是大而不强，不但会退出榜单，还有可能被淘汰掉。”

“不言而喻，量的快速扩张固然可喜，但更有待于质的提升。企业的发展有其自身的规律。我们需要认识和把握规律，而不能够违背规律。当我们看到快速扩张带来的恢宏壮观的成绩的时候，还必须清醒地认识到其可能存在的不足，这种不足可能导致企业大而不强，甚至难以驾驭。因此，光有企业规模总量是没用的，关键是你的竞争力。”江若尘如是说。

同时她也指出：在过去的30年里中国企业实现了量的飞跃，长大了，但是结构的调整却依然任重道远。企业想可持续发展，显然不能以“大”论“英雄”了。我们应该引导中国企业改变成长的理念和路径，走既强又大的“强大企业”的可持续发展新道路。

谈及民营煤炭企业能否进入世界500强，孙飞表示：“中国煤炭行业基本是被国有垄断，在目前中国的政策法规范围内民营煤炭企业要进入世界500强的难度很大。如果民营企业有一定的规模基础，并且在管理上实现规范化，资本化，集约化，随着市场化进程的发展进入500强还是有可能的。当然，我认为民营煤炭企业应该做大做强，否则安全性很难保证。因为民营企业更多的是以盈利为目的，忽视安全，会造成更大的损失。很多民企是不规范的，是一种暴发户式的缺乏可持续发展模式。”

煤炭企业无论是民营还是国有，要实现进一步发展，江若尘教授认为还需做好以下工作：一是占有资源。目前，煤炭行业的竞争格局已经从过去的大小之间的竞争转为大型煤炭企业之间的竞争为主。方式主要是兼并小煤矿，整合优势资源和开辟新矿，拓展中西部地区、国外资源(如澳大利亚、蒙古等国)以及向下游一体化发展。二是技术优势，培养核心竞争力。三是实现一体化发展。

既是荣誉 也是警示

长期研究和关注进入世界500强中国企业的武汉科技大学文法与经济学院董登新教授在接受采访时对本报记者说：“中国煤企能够进入世界500强，主要依赖的不是实力，而是依附于中国粗放式、外延型、数量扩张的经济增长模式，尤其是得益于中国高能耗、高污染、资源性行业的飞速扩张，因此，中国煤企进入世界500强，没什么值得夸耀的。反过来，中国煤企进入世界500强，却证明了中国已成为货真价实的能耗大国、资源消耗性大国。”

也有相关业内人士指出，煤企能否进入世界500强，还取决于本国煤矿贮藏量以及国有资本垄断的程度。只要矿藏量足够，再加上国有资本垄断与足够集中，在中国，任何采矿企业都有可能成为世界500强。因此，煤企进入世界500强，仅是一种荣耀，或许也是一种警示。