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四举措推进ERP综合应用

2011-08-31 12:01来源:临朐供电公司关键词:ERP山东电力信息化收藏点赞

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山东临朐抓住ERP系统即将上线的关键时期,坚持“建设与应用并重,以应用推动建设”的原则,将工作重心从项目建设转向综合应用新阶段,确保ERP上线后正常运行。

一是梳理核定ERP权限。针对公司今年人员变化和组织机构调整情况,ERP办公室配合各专业组对ERP覆盖权限进行清理和界定,使ERP应用范畴清晰明了、规范有序。二是积极开展应用培训。组织相关人员集中进行内部培训,同时,积极与省、市公司项目办开展ERP专题培训,深入研究各模块的功能应用,深度掌握ERP运用技能,促进各模块之间的配合,促进ERP系统深化应用。三是认真搞好协作配合。组织相关部门定期召开ERP分析例会,建立部门之间沟通协作机制,实行ERP运行反馈制度,逐月进行指标评价,及时发现、整改ERP上线后出现的问题,确保ERP的正常运行。四是加强ERP应用考核。公司从严制定ERP应用考核办法,健全完善项目管理制度和项目管理流程,明确流程各个环节的考核标准和要求,通过ERP系统加强项目管理,保证ERP流程顺利实施

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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