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以集约化、扁平化、专业化为主线——南京供电公司“大运行”体系建设通过验收

2011-09-07 17:10来源:国家电网报关键词:集约化调控一体化信息通信收藏点赞

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8月31日,江苏南京供电公司“大运行”体系建设顺利通过江苏省电力公司评价验收,成为江苏公司第一家通过验收的市级供电公司。

南京供电公司始终围绕“大运行”体系建设的总体要求,加强组织领导,制订工作计划,明确工作重点,细化工作内容、落实工作责任,以集约化、扁平化、专业化为主线,扎实推进“大运行”体系建设。

南京供电公司将电力调度中心更名为电力调度控制中心,并实现对南京地区所有110千伏至220千伏变电站的集中监控。组建信息通信公司,整合了南京供电公司所有从事信息和通信工作的班组及专业人员,形成专业化管理模式。经过迎峰度夏暨“大检修”“大运行”建设联合反事故演习和南京电网调度系统反事故演习,全面检验了南京供电公司“大运行”体系各项业务流程的运转情况和事故应急能力。

南京供电公司将所属终端220千伏系统、110千伏电网及非统调电厂调度管辖权集中至地调,实现地区输电网调度管辖“地县一体化”。

“大运行”体系建设实施精益管理,明显提高了工作绩率。安全效率明显提高。地区输电网调度管辖“地县一体化”的实施,使地调调度员能够更全面了解掌握地区电网情况,也为日常方式调整和事故处理带来了便利。新成立的信息通信公司整合了南京供电公司通信专业的检修力量,改变了以往发现、分析、处理一个故障需要几个部门配合的情况,减少了工作环节,缩短了处理时间。据6至8月的数据统计,通信I类缺陷平均处理时间由原来的9小时缩短至7小时。

运营效率明显提高。南京供电公司地、县调由原来的各用一套系统,变为共用一套系统,可以节约系统建设、改造成本,同时降低了系统运维成本。以南京为例,每年可减少EMS系统主站大修费用20万元。

人力资源配置效率明显提高。结合“地县一体化”技术支持系统的推广应用和“调控一体化”建设,对调度、监控班组及人员进行优化整合,有效提高了人力资源配置效率。目前,地区监控班组负责南京地区154座220千伏和110千伏变电站的监控业务,经系统多重筛选,每值需关注的重要信息量约为800条。

专业化管理水平明显提高。地、县两级调度实现了纵向层面调度核心业务的集约化整合、横向层面的高度融合,全面推进业务流程优化、内控机制建设和标准化建设,专业化管理水平大为提高。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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