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日前,饶阳县电力局自主研发的预算与网上报销管理系统开始正式运行,预算完成情况实现了自动汇总,报销实现了网上填写、审批。该系统通过报销管理预算,通过预算控制报销,使预算和报销紧密衔接,保持平衡,通过应用该系统,简化了审批流程,控制了费用支出,减轻了领导和财务人员的工作量,实现了预算管理的可控、能控、在控。
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10月4日电今年以来,衡水饶阳县电力局大力推进供电所标准化建设,进一步提升服务质量,拓展服务功能,规范服务标准,为建设社会主义新农村服务奠定了坚实基础。领导重视,正确引导。饶阳局成立了以局领导班子为组长、副组长,各部室主任及供电所长为成员的领导小组,制定了供电所标准化建设的实施方案,分工明确,职责清晰,为标准化建设工作奠定了基础。结合安全生产、百日反违章、反窃电、优质服务等工作,大力推进生产现场作业标准化和服务管理标准化建设,提高了供电所安全管理和经营管理水平,开创了供电所标准化建设新局面。建设企业文化,提高队伍综合素质。通过加强职业道德规范培训、岗位
饶阳电力局大力推进标准化建设,为创建国网公司一流供电企业奠定了坚实基础。 一是深化部室标准化建设,健全完善三大标准体系,强化标准的可执行性和可操作性,加强工作项目接口管理,确保专业管理网络的无缝连接,实现各项工作的闭环管理。 二是强力推进班组建设,巩固已取得成果,将成功经验和创新成果及时转化为标准。 三是深入推进标准化创新和“五小&rdqu
饶阳县电力局以劳动定员贯标为契机,坚持“盘活存量、用好增量”的原则,统筹谋划“乡镇及农村配电与营业”业务定员、定额和用工管理,明确了“定员指导用工、定额优化用工、管理促进用工、绩效保障用工”的工作思路,在完成机构编制、岗位规范工作的基础上,扎实推进农村电工用工策略调整,积极探索推进农村电工劳动定额管理、绩效激励管理机制,建立劳动关系和谐的农村电工队伍,进而促进用工结构优化和劳动效率的提高,增强企业优质服务水平。
南方电网财务有限公司2022年第一批信息化项目招标采购中标结果(招标编号:0002200000088014)南方电网财务有限公司2022年第一批信息化项目招标采购(招标编号:0002200000088014),确定中标人如下:
7月29日,新疆能源(集团)有限责任公司(以下简称“新疆能源集团”)财务信息化项目成果汇报会在新疆能源大厦顺利召开。为提升内控水平,加快推进全集团财务管理信息化建设,新疆能源集团选择与用友携手,建立起符合新疆能源集团特色的资金管控体系,提高资金管理水平,全面防范资金风险,提高资金安全性,实现财务“预算、结算、核算”三算合一的财务管控、业务协同,加强业务规范的系统化管理,真正实现业财一体化。会议全景
近日,2019全国首届医院财务会计大会在杭州举行。大会以“新医改、新会计”为主题,围绕预算管理、内部控制、经营管理绩效及财务信息化应用展开交流,旨在促进医院经济管理的优化与医院会计价值的提升。来自23个省、600多所医院的近千名财务精英参加了会议。远光软件副总裁陈婷受邀参会,分享了远光软
2月21日,中航集团“财务共享服务中心项目启动会”在中航集团总部隆重召开。国航股份总会计师肖烽,远光软件股份有限公司高级副总裁李美平、副总裁陈婷,中航集团相关领导及项目联合团队成员等百余人参加了会议。中航集团是以中国唯一载国旗飞行的航空运输企业——中国国际航空公司为主体,联合中国航
7月25日,山东邹平县供电公司的财务管理咨询及信息化项目取得重大进展系统成功上线试运行。作为财务创先项目,邹平县供电公司的预算管理信息系统将打造统一、规范的全面预算管理模式,提高邹平电网系统的预算管理水平,也标志着该公司的信息化建设迈上新的台阶。管理信息化是企业落实两化融合、建设一
近期,国网江苏省电力公司财务业务移动应用进入系统集成测试阶段,标志着国网江苏电力财务信息化管理即将迈入互联网+时代。为响应国家大数据发展战略和互联网+行动计划,贯彻落实国家电网公司大力推进信息通信新技术行动总体部署,国网江苏电力积极探索移动应用对财务业务效益提升的方法途径,确定了以
近日,南方电网公司(以下简称南网)十三五财务信息化建设与应用规划专项研究项目竣工验收会在广西南宁召开。项目由远光软件负责咨询与策划,已完成南网十三五财务信息化建设与应用的总体蓝图设计,财务信息化管理体系规划及应用系统规划,并初步形成项目实施建议,为南网十三五财务信息化建设与应用提
近日,从安徽省电力公司年度财务决算工作会议上传来喜讯,铜陵县供电公司获得2014年财务工作先进单位,这是对该公司2014年财务工作的充分肯定。2014年,该公司财务工作以强化财力集约化与财务信息化管理为核心,以经济效益为中心,全面落实依法从严治企工作要求,加强预算管控,强化全过程财务管理,财务状况持续保持稳定,财务管控力、资源集约力、支撑保障力进一步增强,为公司发展和电网发展提供了坚强的财务保障。2015年,该公司财务部将继续坚持严谨求真的工作作风,加强财力集约化与财务信息化考评的事前、事中和事后管控,修订和完善公司各项财务管理制度,做好往来账务的清理
8月19日,由国务院国资委信息中心主办的第十九期企业信息化登高行动“财务共享服务研讨班”在深圳隆重召开。国资委领导、央企及信息化厂商代表出席了本次会议。远光软件应邀出席并在会上发表题为“实现财务统一管控、提升财务管理水平”的演讲,受到参会嘉宾的一致好评。(远光软件邵剑在会上发表主题演讲)信息技术的迅猛发展,为企业财务管理带来转型的机遇和挑战。企业规模不断扩大,产业结构多元化发展,地域分散,企业统一管理难度加大;传统财务管理方式效率低下,无法满足企业快速发展带来的需求;同时,伴随集团成员单位增加而快速增加的
财政部副部长胡静林近日指出,各单位要建立财务业务一体化信息平台,为管理者持续提供标准化和集成化的决策信息支持。财政部会计司副司长应唯也强调,只有会计信息化才能满足管理会计发展的需要。管理会计不仅是财务部门的事,而是需要企业全员参与的事。管理会计发展究竟应该从哪些方面努力?管理会计理念与方法如何落地?管理会计师是不是财务部门一个部门的事情?……诸多关于管理会计的话题值得业内关注。管理会计需要全员参与毋庸置疑,企业财务信息化是当今时代发展的大势所趋。对于大型企业集团而言,实时、规范、高效的信息系统可以帮助企业集团实现整体一盘棋,
作为南方电网公司财务一体化管理信息系统试点建设单位,广西电网公司明确提出,今年年底将完成财务一体化管理信息系统试点建设、上线试运行工作。而财务一体化管理信息系统业务横向协同涉及面较广,涉及资产管理、营销、人资等多个系统和多个业务部门,开展起来千头万绪。广西电网公司迅速从各部门和基层各单位集中了55名业务骨干,组成业主项目部,向财务一体化管理信息系统建设进军。截至目前,该公司已完成了系统前期各项工作。学习研究近600万字的《业务模型说明书》和《需求规格说明书》,辨识其中352个问题;编写71个业务分册的典型业务指导书,处理70万字的信息,并要求在20天内
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