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"闪光"检修人创国电福州江阴电厂机组长周期运行1500天

2011-09-30 10:35来源:安徽电力建设第二工程公司检修分公司作者:杨慧关键词:安徽电建二公司秋检电力安全收藏点赞

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截至9月19日零时,国电福州江阴电厂安全生产再创佳绩,实现安全生产1500天,向即将到来的建国62周年献上了一份沉甸甸的厚礼。

检修公司自进点以来,项目部充分运用各种先进的安全管理手段,从生备管理、班组创建等方面进行全方位、多角度的规范化管理,时刻把安全生产当作头等大事来抓。

一是责任落实有保障。项目部狠抓安全管理机制建设,坚持重心下移、关口前移的原则,项目部与班组,班组与个人层层签订了安全生产责任状,实现了任务分解、责任到人,形成了"项目部控制事故、专工控制障碍、班组控制异常、个人控制违章"四级控制和"一级保一级,下一级对上一级负责"的大安全格局。

二是制度执行有措施。在安全生产制度的管理过程中一方面从加强安全生产常规性与季节性检查入手,强化危险点分析和控制,严格安全考核和责任追究制度,对各类不安全事件,按照"四不放过"原则,要求查明原因、分清责任、制定对策、认真统计并严肃处理;加大对"两票三制"全过程管理和检查考核的力度。此外,项目部还不断加强安全制度建设,先后制定实施了多项规章制度,涵盖了企业安全生产、安全管理的方方面面,做到安全管理无"盲点"。

三是创新管理有实招。在构建安全生产网络的同时,不断创新安全思路与方法,巩固安全生产局面。项目部大力引进并全面推广NOSA安健环管理体系,推行在现场巡查时间不得少于日工作时间60%的"安全员走动制",开展用相机或手机拍照功能监督厂区内违章和不文明行为的"抓违章、促文明"活动,组织佳查隐患班组"、"最佳消缺陷班组"评先推优劳动竞赛等。

四是人员教育有亮点。项目部十分重视对员工技能技术的提升与安全意识的强化。通过举办安全培训、安全考试、安全技术讲座以及典型事故分析、安全知识抢答竞赛等形式,增强员工的安全意识,并通过反违章专项治理、现场安全巡查、安全抽查等形式,重点对违章行为进行检查并严格考核,使员工安全素质切实得到了提高。

在项目部全体员工的共同努力下,国电福州江阴电厂通过了NOSA安健环管理四星级评审,成为集团项目部新建电厂中首家通过NOSA四星级评审的企业。一分耕耘一分收获,一个个平凡的检修人创造了"闪光"的业绩,又一次完美的完成了业主对我们技能和实力的检阅!

作者: 杨慧

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