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细解宁波电网风险管控“三法宝”

2011-10-11 09:20来源:国家电网报关键词:宁波电网信息系统风险管控收藏点赞

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9月28日上午,浙江宁波500千伏天一变电站值长吴志峰照例对站内设备进行日常巡视。他走到天姆5041开关旁时,特意凑近仔细检查了一番:“这里原来出现过一条极细的裂缝,有造成开关故障的危险,我们及时发现并要求厂商整改,现在很安全。”

宁波电网事故隐患排查治理信息系统里,从4月20日吴志峰发现隐患到厂家4月30日完成设备检查与整改,整个过程均有记录。8月1日,厂家发来回访单:“感谢贵单位及时发现并通知此类个体故障,我公司质量部已扩大回访范围,特别关注同系列设备运行情况。”

“长期以来,我们通过实战摸索,总结出一套完整的电网运行风险管控方法,特别是隐患地图、红线警示、风险管控系统这‘三大法宝’,在提升电网安全运行水平方面发挥了实实在在的作用。”9月21日,宁波电业局超高压工区副主任潘瑞龙在国家电网公司事故隐患管理专责人现场经验交流会上,代表宁波电业局作典型经验介绍。

法宝一:

隐患地图 排查治理快准狠

“本岗工作交接结束,经本人值班巡视,全所各项设备运行正常,现交接给你。请特别关注‘隐患地图’标注的母线闸刀瓷瓶细微破裂问题。”9月28日,500千伏春晓变电站巡视员虞成平与乐红波进行巡视交接。虞成平特别指了指墙上的500千伏春晓变隐患分布图。这是一张完整的主接线图,在春隘4R04线母线闸刀位置,有一处红色标注,“闸刀C相瓷裙一片破裂”。

“这属于一般事故隐患,暂不影响设备安全运行,但原来记录在台账资料里,巡视员容易忽视。自从‘隐患地图’上墙后,我们能在日常巡视中有的放矢地开展跟踪巡视和重点排查。”500千伏春晓变值长刘兆高说,“隐患地图”是大家在日常工作中摸索出来的“曝光”隐患的好办法。

为确保运行人员直观、全面地掌握隐患情况,宁波电业局根据隐患排查实际结果,绘制了各变电站的隐患分布图,将设备的大小隐患都用红色标记精确醒目地标注在主接线图上,一目了然。隐患分布图张贴在变电站现场,巡视员能借助图上标注,更好地开展日常巡视。

“隐患不同于缺陷,可能并没有直观地体现在设备上,特别是一些细小的隐患,容易被忽视。这也造成了隐患排查跟日常监管、治理脱节,导致排查成果不能及时指导日常工作。”宁波电业局超高压工区生技科长王炜说:“有了‘隐患地图’后,电网运行隐患的监视和治理变得快、准、狠。我们的运行人员也养成了先查地图再巡视的好习惯。”

法宝二:

红线警示 安全操作有保障

在500千伏河姆变电站,52继保室门上贴着一张醒目的警示牌,上面写着——

“危险点:52继保室地基沉降。”

“安全风险:因局部土壤特性,继保室地基有沉降趋势,是安全运行的隐患,可能因地基沉降造成全停和人身伤害。”

“监控要求:加强监视,如有异常及时汇报。对地基沉降进行跟踪。请专业部门进行观测和处理。”

河姆变电站值长刘战文说:“这是我们的‘红线设备警示牌’。凡贴上这种警示牌的设备,我们称为‘红线设备’。对这些设备的个性化管理,既能提升变电站整体安全管理水平,又可指导运行人员的实际操作,直接降低安全风险。”

这种工作方法来自一线员工在实践中总结的经验。最先是个别细心的巡视员试着给有健康问题的设备‘贴牌’或者‘打标签’,后来发现这种办法对实际操作挺有帮助,就慢慢普及开来。今年2月份起,宁波电业局根据全面普查和个体分析结果,针对部分电力设备在设计、制造或运行过程中产生的各类缺陷,一对一制作了“红线设备警示牌”,贴在设备醒目位置,警示设备安全风险和操作注意事项。

事实上,由于“红线警示牌”能在第一时间明确警示设备隐患存在范围、异常处理方法和安全注意事项等,运行人员在实际操作中会更细心,更精确,也更安全。这种工作方法既有很强的操作性,对隐患治理也起到了很好的前期管理作用。

法宝三:

风险管控系统 避险预控有管家

9月27日,500千伏天一变电站值班员吴常旭在一次设备巡视中,发现3号主变B相硅胶受潮变色。回到主控室向值长汇报后,他立即将这个问题输入风险管控系统的天一操作站对应菜单。

“9月8日,500千伏春晓变门卫旁生活用水龙头爆裂,需紧急处理。”

“9月12日,500千伏宁海变35千伏I母压变端子箱一个把手掉落,待修。”

……

只要在电脑上登录宁波电网运行风险管控系统,就可以迅速查阅到各个变电站每月发现的各类问题隐患和跟踪处理情况。

“这个系统最早叫做变电站问题管理系统,是我们站的几位年轻人一起开发的。”天一变电站值长吴志峰很是自豪地说。

俞文慧是系统开发人员中最年轻的一位,也是技术骨干。“在日常工作中,我们陆续发现各种问题,有一些是比较细小的,比如接地桩头的某颗螺丝松动掉落,因为暂时不构成缺陷,无法正式进入消缺流程,又没有一个正规渠道上报统计,久而久之,容易成为‘隐患死角’。”但老师傅们的工作经验又告诉这些年轻人,几乎每一次大的电网事故都是数个小风险集合造成的,千万不可轻视“小风险”!

为解决这个问题,大家群策群力,通过近一年的反复试验,开发了宁波电网运行风险管控系统,相当于建成了一个设备隐患资料库。运行人员将日常运行管理中发现的各类异常、问题实时录入系统,通过系统自动整理归类,及时生成安全风险分析素材,并实现对隐患全过程管理。

“有了这个系统后,大大小小的危险点都找到了合理的解决渠道。”吴志峰统计了一下:“大概分为四类,第一类是构成缺陷的,立即进入消缺流程;第二类是构成隐患的,进入隐患排查治理流程;第三类是不构成缺陷或重大隐患的设备风险,记录在案后,结合设备检修一并消除;第四类是辅助设备故障,例如场地照明灯故障,则报请生产辅助设备维修。”

据悉,该系统还与操作开票系统建立了对接,根据系统记录的危险点,开票系统完成拟票后会自动生成安全风险预控措施,直接从源头规避了操作风险。

超高压工区生技科长王炜从自身工作中,总结了“三大法宝”的主要成效:“一是电网运行日常工作实现了精细化管理,现在我们能够轻松管控电网运行的各项细微风险,并将其消除在萌芽阶段。二是为检修单位提供了完整细致的危险点参考,直接提高了设备消缺效率。三是通过风险管控系统,调动了全体人员参与设备管理的积极性。我们还组织各种‘比、学、赶、帮、超’活动,表扬贡献突出的‘风险发现人’,现在大家都争做‘设备主人’,工作干劲和凝聚力都激发出来了。”

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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