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在碧波荡漾的锦江河畔,一面面鲜红的党旗,一枚枚跃动的党徽,在一座座巍峨铁塔、一条条电网银线的衬托下,构成了黔东大地上最美的图景。
铜仁供电局机关二支部的33名党员,在电力基础设施建设中,他们身先士卒,活跃在施工第一线;在技术革新和规划设计中,他们才智兼施,努力做好电力顾问;在运行管理过程中,他们挥洒汗水,尽力为企业奉献力量。
8月7日,220千伏铜孙2号主变启动投运,有效缓解了铜仁西部电网卡脖子问题。
8月24,日尖岩110千伏变电站投运,使大兴科技工业新区用电有了可靠保障。
9月6日,110千伏白沙变电站投运,使这个电网建设的老大难问题终于得到解决……
这一个个业绩的背后,承载着铜仁供电局机关二支部孜孜的追求与创新。作为“先锋工程”重点党支部,今年来,该支部大力实施“中心工作我承诺,创先争优做表率”先锋工程,充分发挥战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,努力把党支部建成电网建设的先锋、安全生产的先锋、技术规划的先锋和企业文化建设的先锋。一步一脚印,一步一台阶,用胆识和汗水描绘出一幅幅壮丽恢宏的建设画卷,用激情和智慧弹奏了一曲曲高亢激越的精彩华章。
“三亮”行动掀起你的盖头来
铜仁供电局机关二支部包括基建部、计发部、生技部、安监部、物资供应中心等部门,主要承担全区电网建设、电力规划、安全生产及技术管理等工作任务,共有33名党员。这是一个富有活力、充满坚毅与执着的团队,这是一支召之即来、来之善战、战之必胜的电力“铁军”。2011年,铜仁供电局电网建设总投资24.7亿元,2011年需完成投资达13.5亿元,年度完成投资比2010年增长46%。其中110千伏及以上输变电工程总投资19.3亿元,2011年需完成投资9亿元。2011年将建成投产变电站11个,全网今年将新增容量113.2万千伏安,新增输电线路4837.5千米。
面对如此繁重而艰巨的电网建设任务,机关二支部在局党委的大力支持下,按照实施方案要求,精心部署,明确分工,搭建平台,整体推进。实施“先锋工程”之初,该支部就拓展特色活动载体,确定了“三亮”行动的工作思路,即亮出平台,联创共建整体推进;亮出身份,公开承诺见诸行动;亮出标准,督促整改全面提升。
沿着这一思路,机关二支部推陈出新,打造“先锋工程”的快节奏步伐,明确基建部作为重点实施部门,根据计划内工程项目制定月工程进度表,及时跟踪了解工程进度详情,加强电网建设各项目的管理,确保110千伏及以上输变电工程按时投产。计划发展部作为重点配合部门,负责联系各县级供电企业工程建设类党支部,积极做好工程项目的前期相关工作,为工程项目的顺利进行打下坚实的基础。物资供应中心作为重点协助部门,为110千伏及以上输变电工程按时投产做好物资保障工作。在推进“先锋工作”过程中,该支部不断完善的责任、目标、考核三个体系,逐渐揭开了“三亮”活动的朦胧面纱。
该支部根据2011年工作目标、任务,以及党员工作职责,结合“党员示范工程”建设,拟定了支部“中心工作我承诺创先争优做表率”先锋工程实施细则,合理确定目标,增强工作任务的针对性和实效性,把“软任务”变成推动工作的“硬指标”;将中心工作、服务群众、加强组织三方面内容承诺加以明确,确保先锋工程有序推进。围绕公开承诺事项,每季度对公开承诺完成的事项进行小结,并填入《公开承诺书》,自觉接受上级党委、党支部和党员群众的监督;局党委每季度采取抽查、指导等形式对重点党支部督查1次,党支部对党员每月督查1次。建立了两级党委联系点制度,形成了上下联动、整体推进的工作格局。同时,在考核体系中,突出特点,结合实际,细化量化工作标准,以效果评价方式,对“工作完成情况”、“战斗堡垒作用”、“公开承诺兑现结果”进行多级评价:一是“工作完成情况”由局相关职能部门根据支部承担的重点项目进行评价;“战斗堡垒作用”、“公开承诺兑现结果”由局党委、本支部党员、群众进行评价。二是党员评价。“工作完成情况”由所在部门(单位)分管领导进行评价;“先锋模范作用”、“公开承诺兑现结果”由所在党支部和群众进行评价。
通过一系列的创新思路和得力举措,机关二支部不断深化“三亮”行动的开展,充分发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用,切实把党支部的战斗力转化为推动电网发展和企业发展的强大动力。努力让每位党员都明确目标、了解责任,知晓工作,积极参与到活动中来。2011年,该局电力工程与定额管理及造价信息工作获得省公司表彰,机关二支部的唐永胜、陈小刚两位同志获“省公司工程造价管理先进个人”,入党积极分子田攀获“省公司定额管理及造价信息工作先进个人”。
“先锋工程”恰似无声胜有声
近年来,随着铜仁地区经济持续快速增长,电力需求出现瓶颈制约,加快电网建设步伐,完善铜仁电网结构已成为缓解用电紧张的当务之急。
今年,铜仁地区的电网建设投资达20多亿元,创历年之最,其中建设项目241个,如何有序协调项目进度,确保工程质量?在全局半年工作会议上,工程建设部的汇报让参会人员对其总体进度更加清晰明了:“上半年,我局241个建设项目有8个红灯项目,进度不受控,通过组织红灯项目管理,预计在8月初可使孙家坝220千伏变2#主变扩建工程、洪渡110千伏输变电工程、开天220千伏变电站110千伏送出工程进度可控,转为绿灯项目;其他项目可于9月实现红灯转绿灯。”局班子领导听了回报后说,这么多的工作量是机关二支部党员职工们用汗水和心血换来的,更是党员干部苦干和智慧的结晶。为推进电网建设安全管理,机关二支部积极引入施工安全“红、黄”牌安全风险管控机制,制定《铜仁供电局电网建设“红、黄”牌安全管理实施细则》,针对500千伏及以下施工单位及项目部,明确了特别严重违章行为、严重违章行为、一般违章行为、轻微违章共4大类97项安全文明施工扣分标准。工程建设部及业主项目部负责检查及扣分,安全文明检查扣分15分及以上,挂红牌;5~14分,挂黄牌,限期整改,若整改不及时、整改质量达不到要求,对施工单位主要负责人进行安全约谈,并对施工单位资信扣2分的处罚。借助“红、黄”牌安全风险管控机制,全局对241个建设项目进行了安全检查,发现8个红灯项目进度不受控,并对问题的成因进行了分析。针对查找出的问题及时向党委汇报,积极寻求解决途径。在局党委高度重视下,通过向地委行署汇报、现场办公和协调会议等方式,解决了工程实施的具体问题,确保了工程进度。
7月24日,铜仁行署专员夏庆丰同志在茶店110千伏开豹线路堵工处现场办公,解决施工受阻问题,使该项目由“红灯”项目转为“绿灯”项目。局长曾伟认真听取先锋工程建设情况汇报,积极争取地方政府支持,协调解决工程建设重大问题。党委书记张义洪积极主动与松桃县主要领导会晤,解决了木黄~松桃220千伏线路路径与大路乡、冷水乡城镇规划冲突问题,与万山特区主要领导现场办公,解决了谢桥新区总体规划与电网规划的衔接问题。通过各方面的努力,特别是机关二支部党员的奋力拼搏,为这些项目的投运打下坚实的基础。
7月24日,在110千伏狮豹锦线N226-N227段撤旧施工现场,该处跨越电力线0.4千伏至10千伏线路若干、房屋若干、公路1条、跨变电站带电母线,支部党员、分管电网建设的副局长唐永胜带领党员与施工单位一起,制定严密的控制措施,集中70余人的施工队伍,提前两小时安全完成任务。
2011年之前,该局工程结算工作几乎一片空白。今年3月,支部党员、副总工程师付万明把电网建设项目竣工决算作为公开承诺的主要内容,全面开展工程造价管理与结算工作,加强上下协调沟通,与设计、监理、施工单位和部门分工合作,一举扭转了全局在竣工决算方面的不利局面,结算工作由原来全省的末位一跃获得排名第二的好成绩。
8月7日,作为省重点工程的110千伏孙家坝变2号主变投运在即,在主变安装就位注油时,发现油箱漏油。随后检查还发现主变线槽偏小、220千伏断路器气体压力表不转等情况。物资供应中心党员史其银多次与厂家联系、沟通、协调,最后达成一致意见由其派专家连夜乘飞机将所缺物资送至施工现场。经过施工人员加班加点地工作,确保了2号主变的按期投运。
入党积极分子田攀、非党员张光灿,在基建工程管理的岗位上尽心尽职地工作,他俩积极向党员看齐、靠拢,时常以一个党员的标准来要求自己,主动请缨工作任务,自己加压担责,常常早出晚归,不论是在施工现,还是在办公场所,随处可见这俩个非党员的忙碌身影,为“先锋工程”的推进注入了新的活力,在机关二支部树立起不是党员胜是党员的楷模形象。
支部党员、基建部专责曾军,从8月22日至8月24日凌晨,一直坚守在110千伏尖岩变投运现场。为确保投运工作万无一失,他每天早出晚归,坚持蹲在施工现场,认真安排、督促,检查工程进展情况,发现问题,及时协调处理。劳累生病的他,每天去医院输液后立即赶上施工现场,坚持工作。那段时间,恰逢地局干部竞聘,由于工作因体力透支的他,只好放弃了副科级干部竞聘笔试的晋升机会……像这样的感人故事数不胜数,就是这样一群电力员工,用无声的承诺,实践着党员先锋的铮铮誓言。
夯筑“堡垒”问渠那得清如许
一个支部一面旗,一个党员一盏灯。今年来,为适应铜仁电网日新月异发展形势,铜供机关二支部坚持做到工程建设到哪里,党组织就延伸到哪里,确保各项工作目标的实现。目前,在机关二支部的所属单位和部门,“先锋工程“的争创工作已化为一种行为、一种共识、一个愿景,职工自豪而主动地在岗位上建功立绩,全体党员把思考与行动转化成不竭动力。
党支部的发展如同航船离不开舵手,需要有效的管理。机关二支部根据自身的性质和特点,不断增强了党组织活力,加强与县局工程建设类党支部和“四帮四促”联建党支部协调配合,县局围绕110千伏及以上工程项目积极与地方政府沟通联系,主动争取地方政府的支持,并与“四帮四促”联建党支部签署“创先争优促发展南网情深谱新篇”党支部联建协议书,将供电设施建设涉及的征地、用地纠纷等问题的宣传解释、疏导、协调工作纳入联建范畴,有效助推“先锋工程”建设。
机关二支部坚持以学习宣传、思想发动、专题讨论等形式,定期或不定期组织党员干部学习传达公司重要会议精神,安排部署电网建设重点工作。每月制作《铜仁供电局基建快讯》,公布电网建设项目工程进度情况及全省各供电局电网建设投资完成情况,横向对比找差距,纵向对比找问题,拉高标准求发展,确保工程进度的可控、在控。该支部搭建新闻宣传平台,为“先锋工程”各项工作有序推进营造良好氛围。大力开展以“”先锋工程”、“先锋模范”党员、“岗位技能”标兵等各项争优创先活动,以进一步凸显党员先进形象、提高党员思想政治素质和工作业务水平,引导党员在“践行”上下功夫,在支部上下形成“中心工作我承诺,创先争优做表率”的生动局面。
“我们承诺:积极响应党中央、贵州省委、南方电网公司党组、贵州电网公司党组号召,为民服务,创先争优!在为民服务第一线,全力提高电力供应能力,确保有序用电,实现当年安全周期565天……”8月26日,“为民服务创先争优”社会活动日现场,铜仁锦江广场传来铜供党员职工铿锵有力的宣誓声,这一句句承诺道出了供电职工的心声,更是铜供党委创建先锋党支部坚守的信念。
回顾创先争优工作,局党委书记张义洪深有感触:“我们的党员,我们的职工,在创先争优活动中发挥的作用和贡献的力量,是值得我们尊敬的!”机关二支部成为先锋工程建设中一道亮丽的风景线。在前进的路上,该支部将继续以“建设一个好支部、造就一支好队伍、健全一套好制度、形成一种好作风、争创一流好业绩”为根本,提高党员素质,加强基层组织建设,服务电力事业的发展。截至2011年9月底,该支部完成电网建设投资8.76亿元,占年度计划的64.98%,完成110千伏及以上项目及变电站建设5个,新增容量2865万千伏安……;新增配变1336台,新建110千伏及以下线路951条计5069千米……
“虎踞龙盘今胜昔,天翻地覆慨而慷”。回顾往昔,硕果累累,展望未来,信心百倍。下一步,机关二支部将一如既往把先锋工程作为一颗实践的种子,在这片创先争优的沃土上精心培养,呵护其健康成长!用“三亮“行动、“先锋工程”的经验来推进党支部战斗堡垒、党员先锋模范作用的发挥,为铜仁电网的又好又快发展作出更大的贡献。
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2013年8月,我有幸参加了深圳智道融新管理公司在云南组织的卓越培训与评价管理者实战精粹研修培训班学习。本次培训由钟永祥教授主讲,他主要是结合人才测评在企业中的运用现状,围绕“用人原则与人员测评、人才甄选的传统方法、人才测评的现代技术、职位胜任力模型、现代心理测评技术、人员测评常用方法、人员测评的心理误区”七个方面,着重讲述人才测评与方法技巧。舒适的培训环境、丰富的培训内容、互动的培训方式既体现了组织方的高度重视和精心部署,又通过案例学习和交流,让学员细心地感悟,从中受益匪浅,下面浅谈一些个人的体会和认识。一是在用人原则上,首先
10月21日,笔者从松桃供电局安全监管部了解到,今年来,该局以班组安全文化建设为契机,关口前移,全力打造学习型班组,突出抓好班组安全活动建设。截止9月底,该局各级领导、部门管理人员组织参与一线生产班组安全活动322次,检查指导254次,班组安全活动质量迈上新台阶。开展班组安全活动是提高班组成员安全意识、业务技能和各级生产管理人员及时了解生产现场安全状态的有效途径之一。为切实解决基层一线生产班组安全活动开展针对性不强,时效性、可操作性较低等问题,该局从生产班组典型事故通报学习、安全意识培训、安全技术问答、安全知识竞赛、安全分析、事故预想和反事故演习等方面
为进一步加强企业依法经营,提高干部员工法律素养、增强干部员工法律风险防范意识和法律纠纷处理能力,2013年10月10日,松桃供电局54名干部员工参加“六五”普法教育培训。培训讲座上,高级律师、驰铭律师事务所主任刘振明就企业生产经营中涉及的相关法律法规问题、劳动纠纷相关法律法规、供电企业法律风险防范要点三个方面,列举了真实生动的案例,以案说法,进行了深入细致地讲解。 此次法制教育培训,增强了该局干部员工依法经营意识和法制观念,增长了员工的法律知识,提高了干部员工依法经营、依法维权的能力,增强了干部员工法律风险防范意识和法律纠纷处理
为加强员工队伍建设,进一步提高员工岗位适应能力,根据铜仁供电局县级供电企业员工岗位胜任能力评价试点项目,松桃供电局4名110kV变电运行副值班员、11名客服业扩初级作业员全部顺利通过第一轮专业素质和业务知识考试。本年度在岗员工岗位胜任能力评价是铜仁供电局在全区9家县级供电企业在岗员工岗位胜任能力评价试点项目,松桃供电局根据试点项目要求,安排4名110kV变电运行副值班员、11名客服业扩初级作业员参加2013年度贵州电网公司县级供电企业在岗员工岗位胜任能力评价考试工作。为确保在岗员工通过岗位胜任能力评价考试工作,该局根据2013年教育培训与人才评价工作思
为建立健全员工激励约束机制,明确企业与员工的权利和义务,保障双方合法权益,10月24日,松桃供电局编制完成本局员工手册。本次员工手册的编制共含11个章节,为完成编制任务,该局领导班子高度重视,明确编制工作由人力资源部牵头,局办、工会、党群、监审、财务、工资和社保、劳动组织、教育培训与人才评价相关人员配合,结合本局实际,围绕“单位简介、企业文化和公司战略、用工管理、薪酬保险和福利、荣誉和激励、职业规范、职业发展与培训、劳动纪律、其他、离职程序、附则”11个章节进行编制,10月24日,该局员工手册编制完成,明确了单位与员工的权利和义
为进一步加强松桃供电局安全生产管理,巩固 该局2013年前三季度安全生产工作成果,预防各类事故事件的发生,确保该局2013年安全生产目标的顺利实现,2013年10月21日,该局正式启动2013年秋冬季安全生产大检查工作。本次安全大检查工作,该局按照贵州电网公司《供电局春、秋季安全大检查管理标准》和上级文件要求,结合本局实际,检查工作分三个阶段进行:第一阶段为各生产单位(部门)自查自纠整改总结阶段(10月21日至31日);第二阶段为该局组织全面检查阶段(11月上旬);第三阶段为省公司、铜仁局抽查阶段(11月中、下旬)。该局本次检查的重点内容分十个部分:1
10月23日,笔者从松桃供电局市场营销部了解到,10月22日,松桃供电局甘龙供电所在做好日常安全生产和营销管理工作的基础上,历时5个半月,率先完成本局营配信息集成工作,完成4回10kV高压线路、124台公变、63台专变台区基础资料的普查、收集、录入工作。营配信息集成是采用现代化的信息技术,在企业统一的电网设备和电力用户信息模型、基础资料和拓扑关系的基础上,应用于客户停电管理、业扩报装辅助决策及供电可靠性管理等领域标准化、一体化的企业级信息平台。为确保该项工作的顺利完成,该局各级领导班子高度重视,将此工作列入2013年重点工作任务之一,从2013年5月开
10月18日,笔者从松桃供电局市场营销部了解到,今年来,该局为突出抓好供电所核心业务,促进供电所关键业绩考核指标的提升,以创先工作为契机,以绩效管理为导向,突出抓好供电所六大关键指标管理。据了解,为全面厘清供电所工作思路、抓住工作重点、规范供电所过程管理、提升工作效率,该局紧扣贵州电网公司《关于加强县级供电企业对供电所绩效管理工作的指导意见》工作要求,围绕“电力人身一般及以上伤亡事故、线损率、客户停电时间、抄表到位率、电费回收率、客户满意度”六大关键指标,认真梳理指标对应的工作重点、工作要求、制度和标准,从基础档案管理、作业前的
为强化2014年度教育培训课程实施,并对2014年度培训工作作整体性规划和系统化执行,2013年10月,松桃供电局向9个职能部门,16个生产单位发放2014年培训需求调查问卷,全面了解该局员工培训需求,充分、有效的运用培训资源,为2014年度培训计划的制订提供依据。本次培训需求调查,该局按照中层管理人员、专责、员工三个层面分层、分类、分专业、分岗位开展培训需求调查,共发放电子版调查问卷577份,该调查问卷结构分成三个部分,第一部分为培训认同度调查,目的在于了解调查对象的培训意愿;第二部分为培训的组织与安排,主要了解员工对培训的一些意见和建议;第三部分为
一年一度的烤烟烘烤季节在即,为确保全县“烤烟”工程的正常供电,6月4日,松桃局物资仓储配送站根据上级部门的要求,组织召开2012年“烤烟”工程物资供应工作会,对烤烟工程物资供应工作进行全面安排部署。会议就当前全县“烤烟”工程物资供应面临的热点难点问题进行了讨论和分析,强调指出“烤烟”项目工程是松桃的一项惠民工程,为贯彻落实好此项工作,物资仓储部门要克服工程时间紧、任务重、难度大的困难,认真做好烟电物资供应的保障工作;要全力保证工程材料供应及时,不因物资供应滞
6月6日,松桃局变电管理所副所长杨光权突然接到集控中心电话,称35千伏孟溪变内多处设备发热,温度最高处达107摄氏度,将严重影响站内设备及电网安全稳定运行。险情就是命令,接到通知后,他立即组织修试班人员赶赴现场,对该发热设备进行紧急消缺处理。当日一早,还在睡梦中的杨光权突然被一阵急促的电话铃声给吵醒,接通电话后,马上传来集控中心人员焦急的声音,称35千伏孟溪变内1号主变低压侧011间隔及10千伏孟溪线005间隔处都有发热现象,发热点主要集中在电流互感器线夹连接处,隔离开关线夹连接处及隔离开关动静触头连接处,共计11项,温度最高点已经达到107.06摄氏
3月19日,乐清市召开2025年度电网和通信基础设施建设攻坚大会,会议通报电网和5G通信基站建设2024年完成情况及2025年重点任务。市长戴旭强表示,今年是乐清有电100年,也是“十四五”规划收官之年,做好今年电力工作意义更为特殊。要牢固树立“宁可电等发展,不让发展等电”理念,扎实推进项目选址、政
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12月2日,尉氏县供电局安装公司党支部召开党小组会议,部署迎峰度冬措施,为即将开展的党群对标工作进行摸底检查,这是尉氏县供电局“创先争优”工作的一个缩影。尉氏县供电局现有党员332人,设立1个党总支,11个党支部。今年以来,按照省、市公司党委工作安排意见,局党委在全局范围内,组织开展了争创“电网先锋党支部”、“创先争优”活动。活动开展以来,各支部高度重视,精心筹划,高标准严要求认真对待,全体党员同志热烈响应,态度积极,卓有成效地开展工作,取得了阶段性成果。局党委根据人员和机构的不断
实施95598 光明服务工程,要坚持以科学发展观为指导,认真贯彻党的十七届六中全会精神,全面落实国家电网公司和省市公司创先争优活动总体部署,以统一的企业文化为统领,坚持“你用电,我用心”,牢固树立服务思想,夯实服务基础,落实新“三个十条”,实施“三新”农电发展战略,高标准打造共产党员服务队,履行社会责任,服务人民群众,保障改善民生,努力实现服务作风明显改进、服务流程明显优化、服务品质明显提升、服务能力明显提高,架起党联系群众的连心桥,以优质服务的新成绩迎接党的十八大胜利召开。
10月14日,尉氏县供电局朱曲供电所的两名职工来到罗庄村邢水昌家,帮助他改造了家中的老化线路,使他家中的电器终于可以顺畅使用,这是该局开展创先争优活动的一个缩影。自创先争优活动深入开展以来,该局创新工作机制,紧盯“四个字”,切实为用电客户办好事、实事。 一是“广”字入手,集民声,在各个行政村、自然村开设用电民情信箱,及时收集、归纳和梳理用电客户反映的问题。二是“常”字当先,查用电情况,各所定期深入各村,开展走访活动,对用电客户反映的问题和建议实行全程跟踪,做到不落实不罢手。三是&l
9月5日,尉氏县供电局朱曲供电所的党员服务队的队员们深夜来到该乡的养殖场、面粉厂抢修线路,奋战两个小时终于恢复供电,受到了群众的好评。自“创先争优”活动开展以来,该局各支部紧紧围绕“规范服务行为、增强服务能力、提升服务品质、塑造服务品牌”的目标任务,切实发挥一个党员一面旗帜的作用;党支部和党员公开承诺,营业厅设立党员服务岗,创新服务方式,规范和提升窗口服务水平。各供电所都成立了党员服务队,对设备进行安全巡视、故障报修,将优质服务送到社区、校园、地头,为客户提供更周到、更便捷的服务。该局还利用相关会议等形式
为提高电力供应能力,切实保障民生用电,提升客户满意水平,6月24日遵义市郊供电局长征供电所组成了以党员带团员的“六走进”服务队来到东城水厂,进行义务“体检”,排查用电安全隐患。东城水厂是遵义市整个东联线沿线以及医学院、烟厂正常供水的保障,每月供电量达到10万吨,影响人口6万人。为了确保在炎炎的夏日,能够让东城水厂供电设备能正常运转正常供水,市郊局长征供电所组织人员到东城水厂进行用电义诊,和用电安全检查,供电所员工针对东城水厂所有用电设备进行了全方位的“体检”。近年来,遵义市郊供电局
近日,平塘供电局党总支出台《“中心工作我承诺,创先争优做表率”先锋工程活动实施方案》,多项措施推进10千伏懂甲线降损先锋工程,以确保活动取得成效。摆茹供电所10千伏懂甲线2013年1-4月综合线损率27.21%。活动方案中,制定了2013年10月该线路综合线损率达到20%,年度实现综合线损率15%的降损目标,并将降损工作责任分解到部门、到人。先锋工程分组织,动员、具体实施、总结评价三个阶段进行,并制定六条具体措施。一是组建党员先锋队和借助营配收资工作的开展,对线路设备资料收集;二是抽调机关党支部市场营销部门技术人员开展线损理论计
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